Управление работой группы. Пакет Стандарт (Александр Фридман)

Mike Tyson · 11 сен 2020

Для кого

Собственники. Можно, если нужно.

Первые лица. Да.

ТОПы. Да.

Мидл. Да.

Вы получаете

Понимание и возможность устранения типичных и дорогих по своим последствиям ошибок в организации групповой работы

Принципы, технологии и подходы для рационального использования «человеческого капитала» компании

Повышение качества управленческих решений – за счёт возможности использования информации, известной сотрудникам «на местах»

«Рычаг» воздействия на повышение мотивированности и лояльности сотрудников – за счёт повышения их вовлечённости в принятие решений

Уменьшение деструктивности взаимоотношений в коллективе – за счёт большей удовлетворённости сотрудников от совместной работы

Снижение персоналозависимости – как следствие правильной организации открытой дискуссии между экспертами

!!! Внимание: семинар никоим образом не затрагивает технологий «формирования команды»
1. Как и когда можно заменить групповую работу «современными методами»: и – главное – стоит ли это делать, о чём должен знать руководитель, чтобы не терять контакта с сотрудниками.
2. Виды совещаний: формат, назначение, ключевые элементы эффективности и уместность использования в разных рабочих ситуациях.
3. Групповое поведение: скрытые закономерности, их внешнее проявление, возможные сложности и подходы к их преодолению.
4. Управление эффективной работой группы: базовые технологии, важные детали применения и уместность их использования в различных ситуациях.
5. Как правильно подготовить совещание: типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
6. Как эффективно провести совещание: типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
7. Как обеспечить точное выполнение принятых решений: типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
8. Как проводить совещание «равных»: организация, проведение совещания и воплощение решений при работе с коллегами вызывает много ошибок и сложностей, что создаёт как разовые, так и системные проблемы.
9. Как правильно участвовать в совещании, которое проводит ваш подчинённый: для чего это может понадобиться, типичные ошибки руководителя, негативные последствия и как этого избежать.
10. Мозговой штурм: для чего может быть полезным, и как его провести так, чтобы получить реальный прорыв, а не конкурс амбиций и буйных фантазий.
11. Сессия: для чего может быть полезной и как её провести эффективно, чтобы обеспечить выработку эффективных решений и улучшение взаимодействия.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Mike Tyson · 12 фев 2021

Уведомляем вас о начале сбора взносов.
Цена продукта: 11500 руб. Взнос с каждого участника: 279 руб.
Кол-во участников в основном списке: 7 чел.

Начало сбора взносов 14 Февраль 2021 года

Дмитрий0102 · 14 фев 2021

Mike Tyson сказал(а):

Уведомляем вас о начале сбора взносов.
Цена продукта: 11500 руб. Взнос с каждого участника: 279 руб.
Кол-во участников в основном списке: 7 чел.

Начало сбора взносов 14 Февраль 2021 года[/QUOTА
Здравствуйте! Подскажите пожалуйста, куда и во сколько можно произвести оплату?
Нажмите, чтобы раскрыть...

Дайнерис · 14 фев 2021

Здравствуйте, Дмитрий0102.
Реквизиты появятся не раньше, чем закончится таймер. Как только Организатор переведет складчину на этап Сбор взносов, Вам придет сообщение с Реквизитами.

SandraW · 14 фев 2021

ИНВЕСТИРОВАНИЕ ТОЛЬКО ДЛЯ БОГАТЫХ? ИНВЕСТИРОВАНИЕ - ЧТОБЫ СТАТЬ БОГАТЫМ!
Всегда казалось, что инвестирование - это что-то сложное?
Один из лучших инвесторов на СНГ рынке Федор Сидоров сломает этот шаблон.
Максимально подробно и доступно обучает всем тонкостям инвестирования, записывайтесь на свежайший топовый 3-месячный курс!

ПОРА МЕЧТЫ ПРЕВРАЩАТЬ В РЕАЛЬНОСТЬ! https://www.skladchina.biz/threads/...nnyj-10-potok-osen-2020-fedor-sidorov.265489/