1. Новые складчины: Показать еще

    23.01.2018: Чакровое дерево (Владимир Осипов)

    23.01.2018: Продвинутая ретушь фотографий (Евгения Фатеева) 2018

    23.01.2018: Золотой вебинар (Павел Раков)

    23.01.2018: Как научиться плавать Баттерфляем (Денис Тараканов)

    23.01.2018: Запуск товарки, работа с СРА-сетями, арбитраж, реклама в ФБ и Инсте, советы по бизнесу (Антон Белый)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    23.01.2018: Как фотографу продавать с помощью текстов. Катерина Упит

    23.01.2018: Очаровательная коллекционная игрушка от ...

    22.01.2018: 5 вебинаров о построении красивой фигуры (Лана Ши)

    22.01.2018: Мануал как набрать много просмотров на YouTube

    22.01.2018: [FashionElement] Секреты кутюрье:премиум группа (Татьяна Демидко, Юлия Полянская, Евгения Гудошина)

  3. Сбор взносов Показать еще

    23.01.2018: Главные тренды Инстаграм 2018 года (Ксения Потапова)

    23.01.2018: SEX-ПРОСВЕТЛЕНИЕ. Только для девушек (автор Zap)

    23.01.2018: от 20 000 рублей на чужих видео в YouTube (Матвей Северянин)

    22.01.2018: Взлом конверсии. Разработка и запуск Landing Page от А до Я (Владимир Сургай)

    22.01.2018: [kalachevaschool] Пастель для начинающих 2.0. 2017 (Елена Таткина, Ирина Климова)

Запись

Стили менеджмента (Ицхак Адизес)

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Нафаня, 17 мар 2016.

Цена:
169 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Нафаня
Участников:
1/10

Список участников складчины:

1. Нафаня
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    Стили менеджмента (Ицхак Адизес)

    Электронная книга
    Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

    [​IMG]
    Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.

    Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.

     
    Нафаня, 17 мар 2016
Участники складчины Стили менеджмента (Ицхак Адизес) смогут написать отзыв
Наверх