1. Новые складчины: Показать еще

    17.12.2017: Белая схема заработка к Новому Году очень прибыльная схема

    17.12.2017: [Три мастера] Все курсы в одном. Распродажа 2017 (Сергей Гусев)

    17.12.2017: Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании (Хэмен Саймон)

    17.12.2017: Как оказывать влияние. Новый стиль управления (Джо Оуэн)

    17.12.2017: Священная геометрия денежного потока. Составления личной карты финансового успеха (Анная)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    17.12.2017: Белая схема заработка к Новому Году очень прибыльная схема

    17.12.2017: Священная геометрия денежного потока. Составления личной карты финансового успеха (Анная)

    17.12.2017: 5 прогнозов за 10 т.р. никаких непонятных систем есть фотопруфы и пр.

    17.12.2017: 3D Lut Creator

    17.12.2017: Закрытая Таро ТР ч. 3

  3. Сбор взносов Показать еще

    17.12.2017: Эволюция понимания денег 2.0 (Алексей Похабов)

    17.12.2017: Проект-менеджмент: Как руководить проектами любой сложности (Константин Шереметьев)

    17.12.2017: Наставничество (Дмитрий Краснов)

    17.12.2017: Снайпер. Максимум (Андрей Миклушевский, Ян Сикорский)

    17.12.2017: Базовый курс по прическам от ЭльСтиль

Запись

[Специалист] Генеральный директор (CEO)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем seriy-kardinal, 27 дек 2014.

Цена:
10990 руб
Взнос:
120 руб
Организатор:
seriy-kardinal
Участников:
2/100

Основной список:

1. seriy-kardinal 2. zevz
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. seriy-kardinal
    seriy-kardinal Организатор складчин

    [Специалист] Генеральный директор (CEO)

    Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас!

    Ежедневно директор организации сталкивается с сотнями вызовов, на которые он должен оперативно найти единственно верный ответ.
    • Как создать из сотрудников единую команду?
    • Для чего делегировать полномочия?
    • Как построить свои отношения с заместителями и собственниками компании?
    • Что нужно знать для принятия грамотных управленческих решений?
    В ходе курса Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы.

    Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях директора организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.
    Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.

    Курс предназначен для руководителей и менеджеров среднего звена, желающих получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице, первых лиц организаций, имеющих намерения отшлифовать собственный жизненный опыт.

    Модуль 1. Генеральный директор – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает?
    • Определение директора как должностного лица.
    • Обязанности Генерального директора.
    • Компетенции Генерального директора.
    • Директор и руководитель подразделения, - в чем разница?
    • «Идеальный директор» глазами собственника.
    • Составляющие имиджа директора.
    • Особенности работы директора в зависимости от размера компании и сферы деятельности.
    • Контрольные вопросы.
    Модуль 2. Генеральный директор и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей
    • Типы руководителей, какой подойдет Вам?
    • Баланс между централизацией и делегированием полномочий.
    • Есть ли у Вас команда? Из кого состоит успешная команда.
    • Работа чужими руками или «управление марсоходом».
    • Контрольные вопросы. Разбор конкретных рабочих ситуаций.
    • Домашнее задание.
    Модуль 3. Генеральный директор и его отношения с окружением
    • Норма управления, схемы управления компанией.
    • Директор и его заместители. Как ими управлять? Особенности взаимодействия по функциональным направлениям.
    • Директор и собственник. Разные интересы и общая цель.
    • Организация контроля над финансовыми и материальными потоками со стороны директора и собственника компании.
    • Тренинг. Разбор конкретных рабочих ситуаций.
    Модуль 4. Порядок вступления в должность. Личная ответственность директора, методы снижения
    • Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Перечень обязательных действий и приказов.
    • Взаимодействие с проверяющими государственными организациями.
    • Персональные риски директора.
    • Делегирование полномочий как часть личной безопасности.
    • Индивидуальные консультации.
    • Подведем итоги. Ответы на вопросы.

    Продажник:
     
    seriy-kardinal, 27 дек 2014
Участники складчины [Специалист] Генеральный директор (CEO) смогут написать отзыв
Наверх