1. Новые складчины: Показать еще

    17.08.2017: Введение в психиатрию. Критическая психопатология (Юрий Савенко)

    17.08.2017: Персонифицированная психотерапия. Руководство (Валентин Абабков)

    17.08.2017: О чем думают итальянцы? 1345 фактов от спагетти до Феллини (Эндрю Уиттакер)

    17.08.2017: О чем думают французы? 1236 фактов от багета до братьев Люмьер (Эндрю Уиттакер)

    17.08.2017: Второй подбородок. Экспресс-избавление (Алена Россошинская)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    17.08.2017: MLM мматрица

    17.08.2017: Форекс и Бинарные опционы. Стратегия Постоянного Получения Профита (Vladzimir Alexeefff)

    17.08.2017: Как научиться плавать Кролем (Денис Тараканов)

    17.08.2017: Баскетбол лайв. Кибер баскетбол бк fonbet.ru(.com)

    17.08.2017: Закрытая. Диагностика и терапия по почерку 1

  3. Сбор взносов Показать еще

    17.08.2017: Путь Геракла (Игорь Войтенко)

    17.08.2017: Угловой диван своими руками (Михаил Теремков)

    17.08.2017: Клиенты из Facebook Messenger (Зуши Плетнев)

    16.08.2017: Я творец. Как создать успешный авторский проект в интернете (Игорь Будников)

    16.08.2017: Акция - это доля в компании (Элвис Марламов) (Аленка Капитал) [17.08.2017]

Запись

[Специалист] Генеральный директор (CEO)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем seriy-kardinal, 27 дек 2014.

Цена:
10990 руб
Взнос:
120 руб
Организатор:
seriy-kardinal
Участников:
2/100

Основной список:

1. seriy-kardinal 2. zevz
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
    1. seriy-kardinal
      seriy-kardinal Организатор складчин

      [Специалист] Генеральный директор (CEO)

      Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас!

      Ежедневно директор организации сталкивается с сотнями вызовов, на которые он должен оперативно найти единственно верный ответ.
      • Как создать из сотрудников единую команду?
      • Для чего делегировать полномочия?
      • Как построить свои отношения с заместителями и собственниками компании?
      • Что нужно знать для принятия грамотных управленческих решений?
      В ходе курса Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы.

      Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях директора организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.
      Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.

      Курс предназначен для руководителей и менеджеров среднего звена, желающих получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице, первых лиц организаций, имеющих намерения отшлифовать собственный жизненный опыт.

      Модуль 1. Генеральный директор – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает?
      • Определение директора как должностного лица.
      • Обязанности Генерального директора.
      • Компетенции Генерального директора.
      • Директор и руководитель подразделения, - в чем разница?
      • «Идеальный директор» глазами собственника.
      • Составляющие имиджа директора.
      • Особенности работы директора в зависимости от размера компании и сферы деятельности.
      • Контрольные вопросы.
      Модуль 2. Генеральный директор и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей
      • Типы руководителей, какой подойдет Вам?
      • Баланс между централизацией и делегированием полномочий.
      • Есть ли у Вас команда? Из кого состоит успешная команда.
      • Работа чужими руками или «управление марсоходом».
      • Контрольные вопросы. Разбор конкретных рабочих ситуаций.
      • Домашнее задание.
      Модуль 3. Генеральный директор и его отношения с окружением
      • Норма управления, схемы управления компанией.
      • Директор и его заместители. Как ими управлять? Особенности взаимодействия по функциональным направлениям.
      • Директор и собственник. Разные интересы и общая цель.
      • Организация контроля над финансовыми и материальными потоками со стороны директора и собственника компании.
      • Тренинг. Разбор конкретных рабочих ситуаций.
      Модуль 4. Порядок вступления в должность. Личная ответственность директора, методы снижения
      • Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Перечень обязательных действий и приказов.
      • Взаимодействие с проверяющими государственными организациями.
      • Персональные риски директора.
      • Делегирование полномочий как часть личной безопасности.
      • Индивидуальные консультации.
      • Подведем итоги. Ответы на вопросы.

      Продажник:
       
      seriy-kardinal, 27 дек 2014
Участники складчины [Специалист] Генеральный директор (CEO) смогут написать отзыв
Наверх