1. Новые складчины: Показать еще

    25.04.2018: [kalachevaschool] Построение простых и сложных форм — новые мини-курсы (Дарья Остапенко)

    25.04.2018: Insta Реанимация, март 2018 (Лилия Нилова)

    25.04.2018: Семинар по колористике (Кристина Еничевская)

    25.04.2018: Коллекция гайдов по позированию

    25.04.2018: Транзиты Урана по домам и планетам Радикса, примеры Затмений (Евгений Волоконцев)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    25.04.2018: Комплексный подход к совершенной фигуре(Наталья Зубова)

    25.04.2018: Как преобразовать свою Жизнь с помощью Молитвы(Наталья Зубова)

    25.04.2018: Основы шелковой флористики (Полина Кузнецова)

    25.04.2018: 123

    25.04.2018: PDF МК БРОШЬ Гера 585

  3. Сбор взносов Показать еще

    25.04.2018: Как прокачать личный бренд в ВК (Илья Трикси)

    25.04.2018: Онлайн-Курс “Техника спиртовых чернил” (Саша Рощин)

    25.04.2018: Сила контакта с собой (Юлия Столярова)

    25.04.2018: Портрет для блога и бизнеса (mama uragana Анастасия Максимова, Ольга Галицкая)

    25.04.2018: [БМ] Самонаблюдение: Дневник Петра Осипова. От великого хаоса к квантовому росту (Петр Осипов)

Запись

Скипидар для сотрудников. Как дисциплинировать своих подчиненных (Николай Мрочковский)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Gerokopter, 19 авг 2014.

Цена:
5000 руб
Взнос:
272 руб
Организатор:
Gerokopter
Участников:
2/20

Список участников складчины:

1. Gerokopter 2. Darth Vader
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Gerokopter
    Gerokopter Организатор складчин

    Скипидар для сотрудников. Как дисциплинировать своих подчиненных (Николай Мрочковский)

    Что будет на курсе?

    В данном курсе я буду давать конкретные простые задания по внедрению процессов коммуникации и контроля над сотрудниками. Теории будет мало, будем просто брать и делать. Шаблоны большинства инструкций и регламентов я Вам дам.
    Эти правила я регулярно использую в своем бизнесе с моими сотрудниками сейчас, помогаю внедрять своим клиентам в персональном консалтинге, а также очень активно использовал в свою бытность вице-президентом финансовой компании (в худшие лучшие времена приходилось управлять одновременно до 40 подчиненными).
    Курс состоит из 9 видеоуроков (+ 2 бонусных), которые Вы будете получать от меня каждый день. Каждый урок имеет ряд заданий, которые Вам необходимо выполнить в течение следующего дня (как правило, это касается внедрения каких-либо регламентов для Ваших сотрудников).
    Вместе с уроками Вы получите шаблоны некоторых регламентов, которые Вам необходимо лишь будет немного доработать под свой бизнес и внедрить в повседневную практику.

    Программа курса

    День 1 — отсекаем 75% бестолковых вопросов Ваших сотрудников. Заставляем их думать над оставшимися 25% самостоятельно, прежде чем бежать к Вам.
    День 2 — Рассчитываем, во сколько Вам обходится сотрудник.
    День 3 — Внедряем простую ежедневную систему отчетности
    День 4 — Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу. Контроль прихода/ухода.
    День 5 — Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?"
    День 6 — Контроль интернета. Кого пора уволить?
    День 7 — Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
    Мое типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
    День 8 — 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
    День 9 — Мотивируем за реализацию идей

    ПРОДАЖНИК:
     
    Gerokopter, 19 авг 2014
  2. Похожие складчины
    1. Gerokopter
    2. Aplication
    3. Zander
    4. Лизок
    5. seriy-kardinal
    6. Лизок
    7. Лизок
    Загрузка...
Участники складчины Скипидар для сотрудников. Как дисциплинировать своих подчиненных (Николай Мрочковский) смогут написать отзыв
Наверх