1. Новые складчины: Показать еще

    13.12.2017: Видео-гид по работе с инвестором (Вадим Куклин)

    13.12.2017: Профессиональный курс технологии швейных изделий. 3-й месяц (Альбина Скрипка)

    13.12.2017: Quick Sender - Комбайн для продвижения в ВКонтакте

    13.12.2017: SMM-менеджер - стандарт (Александр Соколовский, Мария Солодар)

    13.12.2017: Заработок и продвижение в соц сетях. Реальные кейсы (Анонимный Предприниматель)(2016)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    13.12.2017: Quick Sender - Комбайн для продвижения в ВКонтакте

    13.12.2017: SMM-менеджер - стандарт (Александр Соколовский, Мария Солодар)

    13.12.2017: Специалист по рекламе в Facebook и Instagram 2017-2018 (Юрий Поляков)

    13.12.2017: [Шитьё] Обработка застежки брюк. Быстро и без ошибок

    13.12.2017: подписка Alenka Capital (Элвис Марламов) Январь 2018

  3. Сбор взносов Показать еще

    13.12.2017: Семинар Арсена Маркаряна в Москве

    13.12.2017: ЦиМень Летящего Дворца (Алексей Левандовский)

    13.12.2017: Базовый курс по съемке и обработке 2017 (Антон Исаев)

    13.12.2017: Стильный инстаграм (Анастасия Пушкарь)

    13.12.2017: Наставничество (Дмитрий Краснов)

Куплено

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI (Елена Ветлужских)

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Нафаня, 22 фев 2016.

Цена:
429 руб
Взнос:
47 руб
Организатор:
Нафаня
Участников:
2/10

Основной список:

1. Нафаня
2. Азият
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
Оценить эту складчину: /5,
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI (Елена Ветлужских)

    Электронная книга
    Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

    [​IMG]
    Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

     
    Нафаня, 22 фев 2016
  2. Похожие складчины
    1. Zander
    2. Нафаня
    3. Telegram
    4. Aplication
    5. Aloe
    6. x0ttab
    7. Zander
    Загрузка...
  3. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 429 руб. Взнос с каждого участника: 47 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 2 чел.

    Начало сбора взносов 5 Март 2016 года
     
    Нафаня, 4 мар 2016
Участники складчины Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI (Елена Ветлужских) смогут написать отзыв
Наверх