1. Новые складчины: Показать еще

    11.04.2021: Торт Флориан (Мария Манахова)

    11.04.2021: Пирожное Малибу Смородина (Мария Манахова)

    11.04.2021: [ЛюбАкс] Все в ажуре. Тариф Ажур (Надежда Тупикина)

    11.04.2021: Голос тела. Тариф - Explore (Арина Винтовкина)

    11.04.2021: [Skillbox] Профессия Интернет-маркетолог от middle до senior (Любовь Курис, Николай Смирнов)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    11.04.2021: Мини мастер-класс новой куколки + выкройка (Ольга Гаврилюк)

    10.04.2021: Как мы делаем звук (Роман Хлюстов)

    10.04.2021: Создаем пассивный доход от 200.000 т.р. в месяц

    10.04.2021: [GrabShotSchool] Искусство видеомейкинга (Виктор Грабовец)

    10.04.2021: Запретный Эликсир (Перукуа)

  3. Сбор взносов Показать еще

    11.04.2021: Голос тела. Тариф - Explore (Арина Винтовкина)

    11.04.2021: "4 столба света" + "4 стихии" (Станислав Казаков)

    11.04.2021: Табатьер (Ахмед Али-заде)

    11.04.2021: [Loza school] Научись плести изделия из бумажной лозы. Тариф «Успешный мастер» (Татьяна Юрова)

    11.04.2021: Курс по куличам на Пасху (marmaladelife)

Доступно

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI (Елена Ветлужских)

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Нафаня, 22 фев 2016.

Хештеги:
Цена:
429 руб
Взнос:
47 руб
Организатор:
Нафаня

Список участников складчины:

1. Нафаня
2. Азият 3. Катена77 4. onem 5. valechka_77 6. ЗарЛил 7. Сплюшка 8. aquariusv 9. Ксения_Уфа
Записаться
Оцените эту складчину: /5,
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI (Елена Ветлужских)

    Электронная книга
    Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

    [​IMG]
    Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

     
    Последнее редактирование модератором: 22 мар 2020
    Нафаня, 22 фев 2016
Участники складчины Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI (Елена Ветлужских) смогут написать отзыв
Наверх