1. Новые складчины: Показать еще

    23.01.2017: Курс обучения по физиогномике "Зоны лица" (Иван Лимарев)

    23.01.2017: Обучающий курc (Доронин Валентин)

    23.01.2017: Быстрый старт (Виталий Спивачук)

    23.01.2017: Запретная история Руси (Владислав Карабанов)

    23.01.2017: Все об электрике. Современная иллюстрированная энциклопедия (Михаил Черничкин)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    23.01.2017: Key collector - программа для сбора сегматического ядра и...

    22.01.2017: БЕТОН от Prognoz.ninja - 100%ный прогноз!!!

    22.01.2017: Прогнозы на спорт | TopBetGames

    21.01.2017: Уроки видео и аудио монтажа с программой Sony Vegas + сама программа

    21.01.2017: Ставки на хоккей с рхл-каппер

  3. Сбор взносов Показать еще

    22.01.2017: Instarguide.Обработка фото в Instagram. Часть 1

    22.01.2017: Тотальная распродажа стратегий по форекс и бинарным опционам

    22.01.2017: Программа для тотализатора

    22.01.2017: [ConvertMonster]Тренды интернет-маркетинга 2017 года

    22.01.2017: Женский курс (Арсен Маркарян)

Запись

[Синергия] Управление по целям или как построить идеальную компанию (Андрей Коптелов)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Aplication, 6 янв 2017.

Цена:
15000 руб
Взнос:
408 руб
Организатор:
Aplication
Участников:
2/40

Основной список:

1. Aplication 2. emin808
    Тип: Стандартная складчина
    1. Aplication

      Aplication Организатор складчин

      [Синергия] Управление по целям или как построить идеальную компанию (Андрей Коптелов)

      Преимущества курса:
      - Курс не имеет аналогов в России и построен на практике и экспертизе одного из ведущих специалистов в области корпоративного управления.
      - Вы получаете не только знания и готовые технологии для внедрения, но и навыки для изменения ситуации в своей компании.
      - Программа обязательна как для основателей стартапов, так и для управляющих состоявшихся компаний, планирующих выход на новый виток развития

      В результате Вы:
      - Разработаете миссию своей компании и определите горизонт стратегического планирования.
      - Построите дерево целей компании.
      - Выявите скрытые возможности и угрозы для бизнеса.
      - Просканируете сильные и слабые стороны компании.
      - Сформируете перечень показателей для контроля достижения целей.
      - Определите план по их достижению с ответственными за каждую задачу.
      - Создадите стратегическую карту для генерального директора.
      - Разработаете план по внедрению УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ в вашу компанию

      Программа курса
      • Блок 1. Стратегическое управление
        • Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.
        • Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).
        • Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании.
      • Блок 2. Построение бизнес-модели
        • Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.
        • Кейс: построение бизнес-модели.
        • Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.
      • Блок 3. Дерево целей
        • Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.
        • Кейс: построение дерева целей для компании.
        • Практикум: построение дерева целей для своей компании.
      • Блок 4. SWOT-анализ
        • Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
        • Кейс: выполнение SWOT-анализа.
        • Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.
      • Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ
        • Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.
        • Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.
        • Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.
      • Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей
        • Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.
        • Кейс: пример определения показателей для анализа целей.
        • Практикум: определение показателей для дерева целей.
      • Блок 7. Система сбалансированных показателей
        • Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.
        • Кейс: построение стратегической карты.
        • Практикум: построение стратегической карты для генерального директора.
      • Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей
        • Презентация: типовой план проекта, риски проекта.
        • Кейс: пример плана проекта.
        • Практикум: определение плана проекта и рисков.
      • Блок 9. Система мотивирования (бонусный)
        • Презентация: система мотивации.
      • Блок 10. Информационные системы (бонусный)
        • Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.
      • Старт 24.02.2017
       
      Aplication, 6 янв 2017
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Aplication
      2. Aplication
        Запись

        [Синергия] Успешная бизнес-модель компании (Олег Бурко)

        Aplication, 6 янв 2017, в разделе: Курсы по бизнесу
      3. Bercer
        Запись

        [Синергия] SYNERGY SERVICE FORUM 2016 - Международный форум по сервисным стратегиям

        Bercer, 28 ноя 2016, в разделе: Курсы по бизнесу
      4. Kromax
        Запись

        [Синергия] Synergy Global Forum 2016 - глобальный форум для глобального прорыва

        Kromax, 15 ноя 2016, в разделе: Курсы по бизнесу
      5. Telegram
        Запись

        [Синергия] Джон Грэй - Успешные отношения в жизни,...

        Telegram, 4 апр 2016, в разделе: Курсы по психологии и личностному развитию
      6. Bulion
        Запись

        LIFE Upgrade! 2017 - Управление временем и достижение целей (Вячеслав Смирнов)

        Bulion, 19 янв 2017 в 14:40, в разделе: Курсы по психологии и личностному развитию
      7. Bulion
        Куплено

        Управление вниманием (Нина Рубштейн)

        Bulion, 19 дек 2016, в разделе: Курсы по психологии и личностному развитию

Наверх