1. Новые складчины: Показать еще

    15.04.2021: Мишки Бернард и Берта (Диана Пацкун)

    15.04.2021: Искривления и боли от сидячего образа жизни. 7 этапов мануальной терапии (Игорь Атрощенко)

    15.04.2021: [Zhenya Swan Presets] Свадебная коллекция в стиле Fine Art. Пакет 25 Пресетов

    15.04.2021: Натурохакинг. Detox. Пакет Продвинутый, Апрель 2020 (Вероника Хуснутдинова)

    15.04.2021: [Novikov School] Альтернативная Азия (Катерина Моисеева)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    14.04.2021: Практикум. Оживи свои волосы, ноябрь 2020 (Екатерина Станкевич)

    14.04.2021: Барздуки (Olga Norviliene)

    14.04.2021: Пасхальная несушка (Мария Колегова)

    13.04.2021: Facebook & Instagram без Воды 3.0 (Мирослав Лясковець)

    13.04.2021: 3 ступень. Сумочка "Коралловый риф" (Валентина Тельпиз)

  3. Сбор взносов Показать еще

    14.04.2021: Чат-бот Мастер 2.0. Тариф Полный (Зуши Плетнев)

    14.04.2021: Foodhacking. Здоровое питание - ключевой тренд 2021. Тариф - Шеф (Сергей Леонов)

    14.04.2021: Секс до дрожи (Роман Шупейко)

    14.04.2021: Кнопочка женского состояния. Тариф - Эконом класс (Тати Салимова)

    14.04.2021: Привычки, меняющие мою судьбу (Дмитрий Троцкий)

Доступно

Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят (Беверли Кей)

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Нафаня, 9 фев 2016.

Хештеги:
Цена:
299 руб
Взнос:
55 руб
Организатор:
Нафаня

Список участников складчины:

1. Нафаня
2. Pegaska_in_KG
Записаться
Оцените эту складчину: /5,
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят (Беверли Кей)

    [​IMG]
    О книге
    Библия по развитию сотрудников для занятых менеджеров.

    Развивать сотрудников. Помогать им расти. Это как правильно питаться или делать зарядку. Вы знаете, что это хорошо. Вы понимаете, что вам стоит это делать. И тем не менее, если вы типичный менеджер, вы не делаете этого так хорошо и так часто, как стоило бы.

    Исследование за исследованием в очередной раз подтверждает, что развитие сотрудников — ключевой инструмент менеджера для того, чтобы снизить текучку, повысить вовлеченность и продуктивность его команды. Несмотря на это, развитием занимаются редко, мотивируя это тем, что нет времени на встречи, заполнение анкет и прочую «бюрократию».

    Но выход есть. И он достаточно прост: интегрировать частые и короткие беседы о карьерных целях и путях развития сотрудников в повседневную работу. Авторы предлагают несколько видов обсуждений, которые повысят понимание сотрудниками их сильных и слабых сторон, обозначат направление движения вашей компании и отрасли в целом, и в результате помогут выработать индивидуальные планы развития, актуальные именно сегодня.

    Эта книга наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит обсудить со своими сотрудниками.

    Для кого эта книга

    Для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба.

    Фишка книги

    Краткость, практичность, дизайн. Просто полистайте отрывки.

    От автора

    Эта книга написана для всех, в чьи служебные обязанности входит развитие сотрудников. В разных организациях эта роль может называться по-разному: супервайзер, менеджер, директор, руководитель группы, вице-президент, генеральный директор. Мы используем здесь обобщенный термин менеджер. Так что каждый раз, когда прочитаете это слово, имейте в виду: оно обозначает вас. Книга посвящена беседам о карьере, которые хотели бы вести ваши сотрудники. Поэтому во многом мы опираемся и на их мнение. Это вполне реальные люди на рабочих местах, и их собственные слова гораздо выразительнее, чем нам удалось бы придумать, передают их мнение. Это вовсе не корыстолюбивые нытики с завышенными ожиданиями, а ваши верные служащие, на которых вполне можно полагаться. И которые, как вы, должно быть, надеетесь, останутся с вами.

     
    Последнее редактирование: 10 апр 2020
    Нафаня, 9 фев 2016
Участники складчины Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят (Беверли Кей) смогут написать отзыв
Наверх