1. Новые складчины: Показать еще

    12.05.2021: Идеальный «Неудобный» ребенок. Про детей от 1 до 12. Апгрейд курса. Пакет Оптимальный (Олег Леонкин)

    12.05.2021: Совершенство, 2020 (Екатерина Любимова)

    12.05.2021: Методическое пособие по базовому маникюру Базовый уровень (Викторя Сомова)

    12.05.2021: Думай как монах. Прокачай свою жизнь (Джей Шетти)

    12.05.2021: Осознанные сны (Екатерина Райберг)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    11.05.2021: [Акадения мадам Ленорман] Обучение гаданию на картах Ленорман. Пакет «Ученик» (Juno Februata)

    11.05.2021: [Живопись Маслом] Цветочная фантазия. Пакет необходимый минимум (Ольга Базанова)

    11.05.2021: [HelloModa] Типажи внешности. Система типов Hellomoda (Татьяна Мошкова)

    10.05.2021: Фотоальбом Город Детства с подсветкой (Дарья Галкина)

    10.05.2021: Птицы (Виктория Волчег)

  3. Сбор взносов Показать еще

    12.05.2021: Полная технология создания прозрачных бельевых корсетов (Елена Фоменкова)

    12.05.2021: Хорарная Нумерология Таро (Амира Двинская)

    12.05.2021: Stories 4.0 Миссия выполнима. Пакет Start (Даша Картье)

    12.05.2021: Univer W. Тариф - Бизнес (Максим Добрый)

    12.05.2021: Свитер «Tensile» (Emily Greene)

Доступно

Кто Решите вашу проблему номер 1 (Джефф Смарт)

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Нафаня, 2 май 2017.

Хештеги:
Цена:
279 руб
Взнос:
52 руб
Организатор:
Нафаня

Список участников складчины:

1. Нафаня
2. T_007 3. Daniel11 4. Yakobsonchik 5. Федоренко
Записаться
Оцените эту складчину: /5,
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    Кто Решите вашу проблему номер 1 (Джефф Смарт)

    [​IMG]


    Простое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма.

    Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Она включает 4 шага:

    1. составление оценочного листа (определяемся, чего мы ждем от сотрудника на данной должности);
    2. поиск (где брать людей);
    3. отбор лучших (4 интервью);
    4. сделка (как уговорить нужного человека перейти в вашу компанию).
    В книге нет абстрактных рассуждений. Авторы дают конкретные рекомендации, практические советы, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами, менеджерами, руководителями некоммерческих организаций и экспертами. Эти интервью суммарно заняли 13 тысяч часов. Также в основе книги — собственный опыт авторов: они консультируют компании по вопросам найма персонала, 12 тысяч раз помогали им отвечать на вопрос «Кто?» и обучили 30 тысяч менеджеров применять методы в работе.

     
    Нафаня, 2 май 2017
Участники складчины Кто Решите вашу проблему номер 1 (Джефф Смарт) смогут написать отзыв
Наверх