1. Новые складчины: Показать еще

    19.03.2024: [Сила дизайна] Интеллект профессии (Андрей Лов)

    19.03.2024: Весенний InstaBox (Маргарита Былинина)

    19.03.2024: Весенний InstaBox (Маргарита Былинина)

    19.03.2024: Влюбленный лось (Вера Терекбаева)

    19.03.2024: Aero Expert. Тариф 1 ступень (Жанна Денисова)

  2. Сбор взносов Показать еще

    19.03.2024: Пуловер «Север» (Юлия Имукина)

    19.03.2024: Стильный гардероб на весну. Гайд на 230 страниц (Елена Лукашина)

    18.03.2024: Бегемотик (Валентина Крижановская)

    17.03.2024: [Artlab.decor.studio] Курс Профи (Екатерина Жидкова)

    17.03.2024: Запуск исцеляющей силы (Мария Трегубова)

Доступно

[Ивентология] Как управлять удалёнными командами. Пакет без домашних заданий (Наталия Франкель)

Тема найдена по тегам:
Цена:
4900 руб
Взнос:
267 руб
Организатор:
Vlad_1234

Список участников складчины:

1. Vlad_1234 2. Voodoochild 3. octav30 4. CCMakaNCMC 5. Авила 6. sorail 7. SergeySergeevich 8. Vesnavesnu 9. EkaterinaSkob 10. Antares767
Оцените эту складчину: /5,
  1. Vlad_1234
    Vlad_1234 Организатор складчин

    [Ивентология] Как управлять удалёнными командами. Пакет без домашних заданий (Наталия Франкель)

    [​IMG]

    Авторский онлайн-курс Наталии Франкель, старт 9 апреля 2020.

    Системные знания о том, как управлять бизнесом из любой точки мира, работать с лучшими специалистами, строить распределенные команды, оптимизировать расходы и обойти конкурентов
    Модуль 1.
    Общие принципы организации удалённой команды
    - Урок 1. Ведение.
    - Урок 2. Наша история за 4 года работы в 10 принципах и выводах
    - Урок 3. Описание деятельности, задач и целей. Планирование состава команды и зон ответственности на основании этого описания
    - Урок 4. Собираем «команду мечты» на бумаге и переходим к сбору вживую: где размещать вакансии, как из множества откликов выбрать лучших, какие этапы проходит каждый кандидат, примеры тестов
    - Урок 5. Как определить, сколько платить людям
    - Урок 6. Ключевые качества, которыми должен обладать эффективный удаленщик, и как их выявить

    Модуль 2.
    Оптимизация и организация рабочих процессов
    - Урок 7. Инструменты для работы команды
    - Урок 8. Без каких элементов невозможна структура внутренней документации, и кто в команде за что отвечает
    - Урок 9. Из чего состоит база знаний, кто ее составляет и кто ею пользуется
    - Урок 10. Для чего нужны чек-листы, как они выглядят
    - Урок 11. Как сохранять внутреннюю документацию в порядке и поддерживать ее актуальность. Как описывать бизнес-процессы и не упустить важное. Составляем четкие и понятные скрипты.

    Модуль 3.
    Делегирование и масштабирование
    - Урок 12. Что делает распределённую команду эффективной и вовлечённой
    - Урок 13. Идеи для повышения мотивации и работоспособности команды
    - Урок 14. Как научиться делегировать и перестать бояться
    - Урок 15. Как контролировать сотрудников и кто это должен делать. В каком формате и как часто необходимо отчитываться за работу
    - Урок 16. Как ставить KPI, всем ли сотрудникам их ставить, какие могут быть мотивационные схемы
    - Урок 17. Цели, ценности, миссия проекта как важные составляющие для вовлеченной работы команды

    Модуль 4.
    Руководство удалённой командой
    - Урок 18. Как выбрать свой стиль управления
    - Урок 19. Нужен ли офлайн удалённым командам.
    - Урок 20. Правила проведения эффективных встреч с командой: планерки и другие мероприятия
    - Урок 21. Ретроспективы
    - Урок 22. Как и когда следует наказывать людей. Как быть с факапами сотрудников. Как правильно увольнять людей
    - Урок 23. Как выстраивать отношения с сотрудниками. Нужна ли обратная связь и как её лучше давать

    + вебинар 20 апреля, 19:00 (МСК)
    Наталия Франкель
    Ответы на вопросы участников курса

    + бонус-модуль 22 апреля, 19:00 (МСК)
    Алёна Ива
    «Оформление юридически правильных отношений с сотрудниками»
    - Как можно и как нельзя вступать в отношения с сотрудниками
    - В чем разница между самозанятыми, ИП и физическими лицами
    - Что надо предусмотреть в договоре
    - Какие есть подводные камни в работе с фрилансерами
    - Что сотруднику надо знать о документообороте и к чему может привести незнание
    - Как обеспечить бизнесу безопасность? Стоит ли фильтровать информацию для сотрудников?
    - Какова должна быть степень доверия в команде? Как застраховать себя от потерь при работе с проектами?
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Последнее редактирование модератором: 29 июн 2021
    Vlad_1234, 2 апр 2020
  2. Похожие складчины
    1. Gagarin
    2. Gagarin
      Gagarin , 14 окт 2016 , в разделе: SMM (Social Media Marketing)
    3. Lectetr
      Lectetr , 20 авг 2019 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    4. General Fashion
      General Fashion , 10 янв 2022 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    Загрузка...
  3. Vlad_1234
    Vlad_1234 Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 4900 руб. Взнос с каждого участника: 267 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 3 чел.

    Начало сбора взносов 30 Январь 2021 года
     
    Vlad_1234, 28 янв 2021
Наверх