1. Новые складчины: Показать еще

    23.09.2017: [Kalachevaschool] Базовый онлайн-курс по масляной живописи (Анастасия Ермакова)

    23.09.2017: Автоматический робот бинарных опционов.

    23.09.2017: Курс живописи маслом - Техника старых мастеров (Арина Даур)

    23.09.2017: Деньги: инструкция по овладению. Обретение и сохранение материального благополучия (Сергей Ковалев)

    23.09.2017: Товарный бизнес до результата (Александр Коцеруба)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    23.09.2017: Автоматический робот бинарных опционов.

    23.09.2017: Система эффективного перехода на сыроедение-3+ "Рацион эффективного сыроеда" (Денис Терентьев)

    23.09.2017: Онлайн-университет Свадебной фотографии AMLAB последний поток

    23.09.2017: Работа с психосоматическими расстройствами. Практическое руководство ( Колендо-Смирнова Анастасия)

    22.09.2017: Начинающему бизнесмену

  3. Сбор взносов Показать еще

    23.09.2017: Торговая система Line Alert Pro для БО (Антон Горидулич)

    23.09.2017: (Шитье) Моделирование и пошив платья футляр с рукавом и без рукава (Ирина Паукште)

    22.09.2017: Интернет-профессия "Мастер РСЯ" (Игорь Волков)

    22.09.2017: Фотобизне$$ (Катя Lovaphotos)

    22.09.2017: Суровый Питерский SMM - 3 (Наталия Франкель,Дмитрий Румянцев)

Куплено

Эффективное принятие решений. Часть 1. (Майкл Роберто)

Тема в разделе "Курсы по психологии и личностному развитию", создана пользователем Aplication, 9 мар 2016.

Цена:
15000 руб
Взнос:
327 руб
Организатор:
Aplication
Участников:
2/50

Основной список:

1. Aplication
2. cover
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Aplication
    Aplication Организатор складчин

    Эффективное принятие решений. Часть 1. (Майкл Роберто)

    [​IMG]
    Тип перевода: Русская озвучка
    Тип материала: Видеоурок
    Продолжительность 1-ой части: 120 минут (4 лекции)
    "Эффективное принятие решение" - это серия из 24 увлекательных занятий, в которых рассказывается, как принимают решения отдельные люди, группы и организации. В занятиях вы узнаете советы и техники, которые усилят эффективность ваших собственных действий. Преподаватель курса - профессор Университета Брайанта (Bryant University) Майкл. А. Роберто - специалист в области управления персоналом, принятия управленческих решений и планирования бизнес-стратегии. Этот насыщенный курс - занимательное и полезное руководство по одному из наиболее важных аспектов вашей жизни

    Три уровня принятия решений

    Суть этого курса заключается в умении оценивать и принимать решения на трех уровнях.

    Личностный уровень: Изучение того, как отдельные люди принимают решения, позволяет получить множество информации о том, как и почему человек решает действовать так, а не иначе. Большинство людей не задумываются над каждым возможным выбором, а опираются на свой опыт и общие правила. Многие из нас, как оказывается, подвержены когнитивным искажениям: логическим ловушкам, из-за которых мы из раза в раз совершаем одни и те же систематические ошибки. Также вы узнаете то, что интуиция, что удивительно, не просто подсказка сердца, а проявление очень сильной способности к распознаванию.

    Уровень группы:Поскольку вы не всегда принимаете решения в одиночку, важно понимать, как принимать решения на уровне команды. В этой части вы попытаетесь ответить на вопрос, действительно ли "одна голова хорошо, а две - лучше", и правда ли, что в команде решения принимаются куда эффективнее. Вы узнаете, какие проблемы обычно возникают при групповом принятии решений, в том числе групповое мышление (пресловутая особенность групп формировать единый шаблонный тип мышления). Также вы узнаете, как команда может преодолеть эти и другие проблемы.

    Уровень организации:При изучении принятия решений на уровне организации вы узнаете, как структура, система и культура той или иной организации формирует поведение отдельных ее членов и команд. Профессор Робертто покажет вам, что неправильные исторические решения обычно нельзя сводить просто к одному неверному действию или слабому лидеру.

    Что будет в этой части:
    1.Принятие рискованных решений
    2.Когнитивное искажение
    3.Как избежать ловушек при принятии решений?
    4.Формулировка проблемы - риск или проблема?
     
    Aplication, 9 мар 2016
Участники складчины Эффективное принятие решений. Часть 1. (Майкл Роберто) смогут написать отзыв
Наверх