1. Новые складчины: Показать еще

    25.11.2017: Брюки для всех (Галина Балановская)

    25.11.2017: Универсальный ключ к пошиву платьев (Лина Фролова)

    25.11.2017: Платье с рукавом реглан (Альбина Скрипка)

    25.11.2017: Мудрый вторник. Исполнение желаний (Глория Мур)

    25.11.2017: Английский для путешествий (Jump) (Шинейд)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    24.11.2017: Анализ матчей по программе Robo-win

    24.11.2017: Скоро Новый Год Собаки-3

    24.11.2017: Скоро Новый Год Собаки-2

    24.11.2017: Новый онлайн мастер-класс по прическам и макияжу от ART4STUDIO "NEW YEAR PARTY"

    24.11.2017: American Inside. Начни зарабатывать на ставках вместе с AI. Прибыль до 127% уже в первую неделю

  3. Сбор взносов Показать еще

    24.11.2017: Личная схема | Выхлоп от 40,000 за 10-15 дней

    24.11.2017: Новый Нейро-контент. Ноябрь 2017 (Нилова)

    24.11.2017: Обновлённая Азбука Flatlay. Курс о съемке в Instagram (mama uragana)

    24.11.2017: Дедовский метод (Дмитрий Краснов, победитель ЛЧИ 2016)

    24.11.2017: Апгрейд голоса (Михаил Рысак)

Куплено

Эффективное принятие решений. Часть 1. (Майкл Роберто)

Тема в разделе "Курсы по психологии и личностному развитию", создана пользователем Aplication, 9 мар 2016.

Цена:
15000 руб
Взнос:
327 руб
Организатор:
Aplication
Участников:
2/50

Основной список:

1. Aplication
2. cover
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
Оценить эту складчину: /5,
  1. Aplication
    Aplication Организатор складчин

    Эффективное принятие решений. Часть 1. (Майкл Роберто)

    [​IMG]
    Тип перевода: Русская озвучка
    Тип материала: Видеоурок
    Продолжительность 1-ой части: 120 минут (4 лекции)
    "Эффективное принятие решение" - это серия из 24 увлекательных занятий, в которых рассказывается, как принимают решения отдельные люди, группы и организации. В занятиях вы узнаете советы и техники, которые усилят эффективность ваших собственных действий. Преподаватель курса - профессор Университета Брайанта (Bryant University) Майкл. А. Роберто - специалист в области управления персоналом, принятия управленческих решений и планирования бизнес-стратегии. Этот насыщенный курс - занимательное и полезное руководство по одному из наиболее важных аспектов вашей жизни

    Три уровня принятия решений

    Суть этого курса заключается в умении оценивать и принимать решения на трех уровнях.

    Личностный уровень: Изучение того, как отдельные люди принимают решения, позволяет получить множество информации о том, как и почему человек решает действовать так, а не иначе. Большинство людей не задумываются над каждым возможным выбором, а опираются на свой опыт и общие правила. Многие из нас, как оказывается, подвержены когнитивным искажениям: логическим ловушкам, из-за которых мы из раза в раз совершаем одни и те же систематические ошибки. Также вы узнаете то, что интуиция, что удивительно, не просто подсказка сердца, а проявление очень сильной способности к распознаванию.

    Уровень группы:Поскольку вы не всегда принимаете решения в одиночку, важно понимать, как принимать решения на уровне команды. В этой части вы попытаетесь ответить на вопрос, действительно ли "одна голова хорошо, а две - лучше", и правда ли, что в команде решения принимаются куда эффективнее. Вы узнаете, какие проблемы обычно возникают при групповом принятии решений, в том числе групповое мышление (пресловутая особенность групп формировать единый шаблонный тип мышления). Также вы узнаете, как команда может преодолеть эти и другие проблемы.

    Уровень организации:При изучении принятия решений на уровне организации вы узнаете, как структура, система и культура той или иной организации формирует поведение отдельных ее членов и команд. Профессор Робертто покажет вам, что неправильные исторические решения обычно нельзя сводить просто к одному неверному действию или слабому лидеру.

    Что будет в этой части:
    1.Принятие рискованных решений
    2.Когнитивное искажение
    3.Как избежать ловушек при принятии решений?
    4.Формулировка проблемы - риск или проблема?
     
    Aplication, 9 мар 2016
Участники складчины Эффективное принятие решений. Часть 1. (Майкл Роберто) смогут написать отзыв
Наверх