1. Новые складчины: Показать еще

    17.01.2018: Более 150 готовых ответов на любые возражения клиентов в банковских продажах (Олег Шевелев)

    17.01.2018: [Нетология] SEO-специалист: как поднять продажи с помощью поискового маркетинга

    17.01.2018: Школа отношений для женщин. Отношения с мужчиной от А до Я (Евгений Жучков)

    17.01.2018: Формула Души (Елена Ушкова)

    17.01.2018: Искусство флирта. 10 секретов обольщения мужчин (Ирина Михайлова)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    17.01.2018: Школа отношений для женщин. Отношения с мужчиной от А до Я (Евгений Жучков)

    17.01.2018: Терапия регрессии в прошлые жизни 18 дисков +методички (Dolores Kannon)

    16.01.2018: Книга Chevrolet Lanos c 2005 бензин. Каталог расходных з/ч. Автолюбитель. Руководство по ремонту и э

    16.01.2018: BTC Faucet | Создам Биткоин кран за 3 дня

    16.01.2018: Марафон Позитива (Лариса Суркова)

  3. Сбор взносов Показать еще

    16.01.2018: [kalachevaschool] Пастель для начинающих 2.0. 2017 (Елена Таткина, Ирина Климова)

    16.01.2018: Главные тренды Инстаграм 2018 года (Ксения Потапова)

    16.01.2018: Волосы и Баня. VIP пакет (Екатерина Станкевич)

    16.01.2018: Построение выкройки двухшовного рукава (Ирина Паукште)

    16.01.2018: SEO Рывок (Павел Шульга)

Куплено

Делегирование и контроль (Александр Фридман)(2015)

Тема в разделе "Курсы по психологии и личностному развитию", создана пользователем Aplication, 2 май 2016.

Цена:
490 руб
Взнос:
54 руб
Организатор:
Aplication
Участников:
10/10

Список участников складчины:

1. Aplication
2. QueenRed 3. Pan 4. Марат9 5. Krishkin 6. Sevenup 7. DimaSuba 8. LMD 9. Sapiens6622 10. Science
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
Оценить эту складчину: /5,
  • Описание
  • Отзывы (2)
  1. Aplication
    Aplication Организатор складчин

    Делегирование и контроль (Александр Фридман)(2015)

    [​IMG]
    ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?
    Делегировать задачи подчиненным по специальной технологии.
    Прививать сотрудникам ответственное отношение к делу.
    Убедительно объяснять людям, как важно выполнять задания на совесть.
    О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ?
    Делегирование и контроль: роль компетенций в технологии execution.
    К каким ошибкам приводят неверные управленческие установки.
    Почему руководители не делегируют работу подчиненным.
    Анализ неверных подходов и стереотипов.
    Способы «перепрошивки».
    Типичные сложности при контроле исполнения: негативные эмоции подчиненных, смущение руководителей, игры в «верю/не верю», смешивание управленческих «жанров».
    Виды контроля. Как выбрать подход в зависимости от вида работы.
    «Точки контроля».
    В какие моменты и на каких участках целесообразно контролировать работу сотрудников.
    Как оптимизировать затраты на управление и сохранить качество.
    Векторы развития.

    КОМУ ПОЛЕЗНО?
    Собственникам бизнеса.
    Топ-менеджерам компаний.
    Менеджерам среднего звена.
    Руководителям, которые чувствуют, что не занимаются стратегически важными делами, потому что не умеют доверять задачи сотрудникам.
     
    Aplication, 2 май 2016
  2. Похожие складчины
    1. Zander
    2. Лизок
    3. alex2506
    4. Aplication
    5. Aplication
    6. Нафаня
    7. Нафаня
    Загрузка...
  3. Aplication
    Aplication Организатор складчин
  4. Aplication
    Aplication Организатор складчин
Участники складчины Делегирование и контроль (Александр Фридман)(2015) смогут написать отзыв
Наверх