1. Новые складчины: Показать еще

    02.06.2020: Курс по детской и семейной фотографии для профессиональных фотографов, июль 2019 (Елена Карнеева)

    02.06.2020: [Аудиокнига] Как работает ваш мозг (Сборник)

    02.06.2020: Instagram Hypnose. Клиентов в любой бизнес с помощью Instagram и Facebook (Павел Мяков)

    02.06.2020: Телесный класс (Дарья Хэнсон)

    02.06.2020: Клуб «Металлы подземного мира» Май 2020 (Велимира)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    02.06.2020: Instagram Hypnose. Клиентов в любой бизнес с помощью Instagram и Facebook (Павел Мяков)

    02.06.2020: Телесный класс (Дарья Хэнсон)

    02.06.2020: Клуб «Металлы подземного мира» Май 2020 (Велимира)

    02.06.2020: [ШколаБудущихЛицеистов] Квест №2. Развивающая игра на 6-10 лет (Василя Синицына)

    02.06.2020: [ШколаБудущихЛицеистов] Квест №1. Развивающая игра на 5-10 лет (Василя Синицына)

  3. Сбор взносов Показать еще

    02.06.2020: [Люмос 22] Трансформация реальности 2020 (Алория Собинова)

    02.06.2020: Жизнь после родов (Евгения Носаль)

    02.06.2020: Увеличение благосостояния. Секреты моего денежного мышления (Вероника Хацкевич)

    02.06.2020: [elle_danceschool] Бачата. Кизомба. Сальса. Женская пластика в танце (Эльвина Гайсина)

    02.06.2020: Кинезиологическая остеопрактика. Семинар 5 (Вячеслав Пичугин)

Скрыть объявление
Здравствуйте, друзья!
Наш «Конкурс с призами #. Хобби и Рукоделие» завершён! Мы благодарим каждого из вас за то, что поделились своим творчеством! Список победителей и другие детали читайте ТУТ

Благодаря вашей активности, выбор снова был нелёгким. Но, это приятные заботы, мы рады видеть, что наши складчики такие талантливые ;-) Давайте продолжим удивлять и вдохновлять друг друга!

Мы, с удовольствием, объявляем старт третьего «Конкурса с призами #3. Хобби и Рукоделие»! Ищите подробные условия акции ТУТ
Скрыть объявление
Здравствуйте, друзья!

Наш «Розыгрыш 25 тысяч! Только для своих. #4» завершён, итоги подведены, и мы благодарим каждого из вас за участие. Список победителей и видео розыгрыша смотрите ТУТ

И, без длинных предисловий, мы объявляем следующий «Розыгрыш 25 тысяч! Только для своих. #5», потому что твёрдо намерены вручить подарок каждому нашему складчику! Детали и условия, как обычно, по ссылке

А ещё, в честь Дня защиты детей мы рады объявить традиционную и всеми любимую Акцию «3+1» на стандартных условиях - за каждые три купленные складчины, четвертую вы получаете в подарок! Об этом подробнее ТУТ
Запись

[Business Booster] Система эффективного бизнеса. Тариф - Базовый (Александр Высоцкий)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Lioness♥, 22 май 2020.

Хештеги:
Цена:
30000 руб
Взнос:
30000 руб
Организатор:
Lioness♥

Список участников складчины:

1. Lioness♥
Записаться
  1. Lioness♥
    Lioness♥ Организатор складчин

    [Business Booster] Система эффективного бизнеса. Тариф - Базовый (Александр Высоцкий)

    [​IMG]
    В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ДАННОГО 6-ДНЕВНОГО ТРЕНИНГА ВЫ:
    • получите чёткое понимание того, как должна быть устроена успешная модель, на основе которой предприниматель развивает и масштабирует свой бизнес, это понимание позволит вам создать компанию, которая быстро развивается, год от года растёт, масштабируется и достигает 10-кратного роста;
    • будете понимать все ключевые составляющие системы в бизнесе и будете знать, как работает каждый отдельный элемент;
    • сможете взглянуть на свою компанию со стороны и прямо во время тренинга поймёте, что у вас уже хорошо работает, а что требует «докрутки» или построения с нуля;
    • перестанете строить бизнес вслепую и будете чётко осознавать, что же вы хотите построить именно в вашем бизнесе;
    • будете способны самостоятельно составить план действий относительно того, что вам нужно сделать в вашем бизнесе, при этом вы будете ясно понимать, в какой последовательности и в каком приоритете это нужно делать;
    • за короткое время и очень недорого повысите свою компетентность как владелец бизнеса, в результате чего каждый день будете принимать более эффективные решения относительно будущего своей компании.
    ПРОБЛЕМЫ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ СЕЙЧАС ЕСТЬ ИЗ-ЗА ОТСУТСТВИЯ ЧЁТКОГО ПОНИМАНИЯ, КАК ДОЛЖНА ВЫГЛЯДЕТЬ СИСТЕМА В КОМПАНИИ.

    Вы действуете вслепую
    Предпринимателя можно сравнить с человеком с завязанными глазами, который пытается ночью построить дом. Что-то удалось нащупать, и в этом вы разобрались, но непонятно, куда двигаться дальше и за что сейчас браться.

    Вы не знаете, где и какую помощь искать

    Пока вы не знаете, какой должна быть система, вы не понимаете, в чём компания нуждается сейчас и какую помощь искать со стороны. Нанять тренера для продажников или внедрить финансовое планирование? Провести аудит отдела лидогенерации или заняться личным брендом? Лучшие тренинги и инструменты могут оказаться бесполезными, если у вас нет чёткого представления, к чему вы идёте.

    Вы «изобретаете велосипед»

    Вместо того чтобы взять готовую схему, вы тратите время на «изобретение велосипеда» и ошибки, которых можно было избежать. Ваш бизнес годами стоит на месте, пока вы пытаетесь найти решение проблем, которые уже давно решены в мировой практике ведения бизнеса.

    Выживание вместо развития

    Из-за отсутствия чёткой организации в бизнесе, вы занимаетесь «тушением пожаров» и оперативкой. У вас нет времени на стратегию, и компания не растёт. А если вы начинаете заниматься развитием бизнеса, то масштабируете хаос, и всё становится хуже, чем было.

    Доходы не растут, и это угнетает
    Чем больше компания, тем больше у вас проблем. При этом зарплата сотрудников съедает растущую прибыль. У вас начинают опускаться руки, потому что непонятно, как в вашем бизнесе может быть иначе. Но вы видите успешные примеры, у кого получается строить целые корпорации. Значит, это возможно.

    ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ТЕХ, КТО УСТАЛ РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС ВСЛЕПУЮ И ХОЧЕТ ЧЁТКО ПОНИМАТЬ, КАК ДОЛЖНА ВЫГЛЯДЕТЬ ЕГО КОМПАНИЯ НА ФИНИШЕ, ИЗ КАКИХ ЭЛЕМЕНТОВ СОСТОЯТЬ И КАК ФУНКЦИОНИРОВАТЬ, ЧТОБЫ ЕЖЕГОДНО РАСТИ:
    • для тех, кому надоело работать 24/7, управляя собственным бизнесом, но они не знают, как передать функции сотрудникам;
    • для владельцев, которые устали тащить бизнес на себе и хотят продать его дорого;
    • для предпринимателей, чей бизнес стремительно развивается, а им нужны новые знания и компетенции, чтобы эффективно управлять растущей компанией;
    • для владельцев, которые вышли из операционки и не хотят в неё возвращаться, но обнаружили, что бизнес не развивается;
    • для тех, кто самостоятельно начал процесс систематизации, но застрял и нуждается в эффективной методологии, чтобы закончить начатое.
    ДЕНЬ 1
    ЭВОЛЮЦИЯ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА
    В результате прохождения 1-го дня тренинга вы узнаете:
    путь эволюции, который проходит владелец, начиная с зарождения идеи бизнеса и заканчивая построенной корпорацией;
    как изменяются роль владельца и его работа в зависимости от того, на какой стадии развития находится бизнес (это даст чёткое понимание того, что ждёт владельца на последующих этапах развития бизнеса);
    как предусмотреть и как избежать проблем в партнёрстве — одну из самых больших ловушек, подстерегающих владельцев (это знание сэкономит и высвободит для владельца очень много времени, позволив направить его на развитие компании).

    ДЕНЬ 2

    ОРГСХЕМА, СИСТЕМА БЫСТРОГО ПОТОКА, НАЙМ И СКОРОСТЬ РОСТА
    В результате прохождения 2-го дня тренинга вы узнаете:
    роль оргструктуры: какова её взаимосвязь с эффективностью, с производительностью каждого подразделения и каждого отдельного сотрудника;
    какой должна быть оргструктура, соответствующая бизнес-процессам именно в вашей компании;
    какие подразделения в компании должны быть, как они взаимосвязаны между собой, какие функции у каждого из подразделений и кому они должны подчиняться;
    как выглядят очень успешные шаблоны, которые применяют самые успешные корпорации в оргструктуре своих компаний;
    как ускорить найм и введение в должность сотрудника.

    ДЕНЬ 3

    СИСТЕМА ИЗМЕРЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ, ИЦО И ЕГО АНАЛИЗ
    В результате прохождения 3-го дня тренинга вы узнаете:
    какой должна быть одна из важнейших частей системы управления — система измерения результатов: как она выглядит, как должна работать и как правильно её использовать;
    как измерять результаты работы сотрудника;
    как распознать, успешен ли план работы сотрудника;
    как точно отслеживать эффективное время, затрачиваемое сотрудником на работу, и как отслеживать улучшение или ухудшение результатов этой работы;
    на какие признаки ориентироваться при поощрении или наказании сотрудников;
    что такое «Информационный Центр Организации» и как использовать этот инструмент для анализа руководителей и их дальнейшего роста.

    ДЕНЬ 4

    ПЛАНИРОВАНИЕ И КООРДИНАЦИЯ
    В результате прохождения 4-го дня тренинга вы узнаете:
    как сделать так, чтобы работа каждого сотрудника и каждого руководителя была осознанной;
    что нужно сделать, для того чтобы сотрудники самостоятельно планировали свою деятельность и старались добиваться максимальных результатов;
    какой должна быть система планирования, при которой сотрудники всех уровней выкладываются по максимуму, а руководители при этом тратят минимальные усилия;
    какие инструменты нужны для эффективного планирования и как правильно их применять.

    ДЕНЬ 5

    УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
    В результате прохождения 5-го дня тренинга вы узнаете:
    какие самые распространённые ошибки допускают 99,9% владельцев в управлении финансами, которые впоследствии приводят к тому, что владельцы несут на себе всю ответственность и не получают свои дивиденды регулярно;
    как по-настоящему должна работать система управления финансами;
    что нужно сделать и какой инструмент использовать, для того чтобы прежде всего руководители взяли на себя полную ответственность за финансы компании и боролись за то, чтобы доход компании рос с каждым месяцем.

    ДЕНЬ 6

    КАК ВНЕДРЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
    В результате прохождения 6-го дня тренинга вы узнаете:
    какие ошибки совершают владельцы бизнеса при попытках самостоятельно построить систему управления и как их избежать;
    как при попытке построения системы в своём бизнесе не разрушить уже успешно работающие процессы в компании и не потерять при этом ценных сотрудников;
    какова взаимосвязь инструментов управления и как правильно собрать их в единую систему;
    как и в какой последовательности необходимо строить эту систему.
    Через консалтинг Александра и его консультантов прошли более 2000 компаний практически всех видов бизнеса, включая как небольшие (со штатом от 5 сотрудников и оборотом 15 тыс. долл./мес.), так и крупные, холдинговые компании (со штатом 10 тыс. сотрудников и оборотом 0,5 млрд долл./год и 80 филиалами).

    Александр является экспертом в ускорении и масштабировании бизнеса. Он — создатель и владелец группы компаний «Visotsky Consulting», в которой на данный момент более 200 сотрудников в нескольких странах мира — США, Китае, России, Украине, Белоруссии, Казахстане и на Тайване.

    Кроме того, он разрабатывал организующую схему управляющей компании «Fozzy Group» — крупнейшей частной компании Украины, которая является лидером украинского рынка ретейла и имеет более 600 торговых точек по всей стране и более 35 000 наименований товаров. Выступал консультантом по внедрению управляющей компании в ряде других крупных компаний.
     
    Последнее редактирование: 22 май 2020
    Lioness♥, 22 май 2020
  2. Похожие складчины
    1. Renata
    2. Нафаня
    3. Нафаня
    4. Moonshine
    5. Нафаня
    6. Zander
    7. Нафаня
    Загрузка...
Участники складчины [Business Booster] Система эффективного бизнеса. Тариф - Базовый (Александр Высоцкий) смогут написать отзыв
Наверх