1. Новые складчины: Показать еще

    12.05.2021: Безусловное самопринятие (Илья Качай)

    12.05.2021: Пушистый одуванчик [La FLorterra]

    12.05.2021: Умный Вход 2021 (Артем Летушов)

    12.05.2021: Видеоуроки по одуванчикам. 2 мастер-класса вместе [La FLorterra]

    12.05.2021: Мастер-класс «Одуванчик» (kalizhnikova_jewellery)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    11.05.2021: [Акадения мадам Ленорман] Обучение гаданию на картах Ленорман. Пакет «Ученик» (Juno Februata)

    11.05.2021: [Живопись Маслом] Цветочная фантазия. Пакет необходимый минимум (Ольга Базанова)

    11.05.2021: [HelloModa] Типажи внешности. Система типов Hellomoda (Татьяна Мошкова)

    10.05.2021: Фотоальбом Город Детства с подсветкой (Дарья Галкина)

    10.05.2021: Птицы (Виктория Волчег)

  3. Сбор взносов Показать еще

    12.05.2021: Хорарная Нумерология Таро (Амира Двинская)

    12.05.2021: Stories 4.0 Миссия выполнима. Пакет Start (Даша Картье)

    12.05.2021: Univer W. Тариф - Бизнес (Максим Добрый)

    12.05.2021: Свитер «Tensile» (Emily Greene)

    12.05.2021: [FitarmyStudio] Онлайн-тренировка 05.05.2021 (Батыр Минханов)

Доступно

[Аудиокнига] Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом (Александр Фридман)

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Нафаня, 21 май 2017.

Хештеги:
Цена:
1036 руб
Взнос:
76 руб
Организатор:
Нафаня

Список участников складчины:

1. Нафаня
2. Игорь52 3. slepok 4. bozhkis 5. Dimon8888 6. Helli237 7. Diasa 8. Markv 9. Ровена 10. Milli 11. X_taho 12. Хас555
Записаться
Оцените эту складчину: /5,
  • Описание
  • Отзывы (1)
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    [Аудиокнига] Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом (Александр Фридман)

    [​IMG]


    От издателя
    Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негу-манными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, - и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.
    Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
    Как и в своих предыдущих книгах, "Вы или вас" и "Вы или хаос", ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

     
    Последнее редактирование: 19 мар 2018
    Нафаня, 21 май 2017
  2. Похожие складчины
    1. Нафаня
    2. Нафаня
    3. Karamella
    4. Zander
    5. Нафаня
    6. Нафаня
    7. Нафаня
    Загрузка...
  3. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин
    Буду в указанную дату
     
    Нафаня, 16 мар 2018
Участники складчины [Аудиокнига] Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом (Александр Фридман) смогут написать отзыв
Наверх