1. Скрыть объявление
  2. Новые складчины: Показать еще

    11.12.2019: Расхламафон (Элина Алтухова)

    11.12.2019: Типографика и Композиция (Ольга Рябчикова)

    11.12.2019: [Валяние] Флисовый капюшон (Лена Баймут)

    11.12.2019: Fashion иллюстрация. Базовый курс (Наталья Волобуева) 2017

    11.12.2019: Воркбук по английскому (Ирина Голдман, Марина Могилко)

  3. Нужен организатор: Показать еще

    11.12.2019: Типографика и Композиция (Ольга Рябчикова)

    11.12.2019: Суши - человечек (Наталья Спиридонова)

    11.12.2019: Коробочки для подарков из фоамирана "Дед Мороз и Снеговик" (Анастасия Галимбовская)

    11.12.2019: Двухцветный рюкзак из кожи [DieselpunkRo]

    11.12.2019: Суши - человечек (Наталья Спиридонова)

  4. Сбор взносов Показать еще

    11.12.2019: Ивент скетчинг (Ольга Каминская)

    11.12.2019: Английского языка для детей 3-9 лет (Юлия Горбовская) 9 месяцев

    11.12.2019: Основы вирусных видео и Stories (Алекс Акимов)

    11.12.2019: [Wowberry academy] Долговременная укладка (Виктория Захарова)

    11.12.2019: [Хочу Хобби] Мастер-класс по мокрому валянию (Кристина Дрозд)

Скрыть объявление
Здравствуйте, друзья!
Мы рады видеть ваше активное участие в конкурсе отзывов и очень благодарны за то, что вы делитесь своим мнением.

Отличные новости – мы увеличиваем призовой фонд до 100 000 рублей , т.е. в 10 раз!!!

За первое место мы дарим 50 000 рублей, за второе 30 000 рублей, за третье 20 000 рублей. Сроки конкурса продлены до 25.12.2019г.

Как попробовать свои силы - смотрите ТУТ
Доступно

Анатомия личного бизнеса (Сергей Асеев)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Zander, 13 июл 2015.

Хештеги:
Цена:
10000 руб
Взнос:
156 руб
Организатор:
Zander

Список участников складчины:

1. Zander
2. nomad1452 3. nika 4. yulialev
Записаться
Оценить эту складчину: /5,
  1. Zander
    Zander Организатор складчин

    Анатомия личного бизнеса (Сергей Асеев)

    Тема: АНАТОМИЯ ЛИЧНОГО БИЗНЕСА Асеев С.

    [​IMG]
    В курсе рассказывается:

    Основной вопрос, который будет решаться на протяжении всего семинара: «Как создавать и развивать личный бизнес с доходом в $10 000/мес. и более». Предсказуемо, в пошаговом режиме. Без волшебных таблеток, ставки на удачу, абстрактных теорий и мотивационной ерунды.
    Данный Семинар незаменим как для начинающих, так и для опытных уже предпринимателей.
    Новички смогут сразу увидеть весь процесс с правильной стороны, без иллюзий и со всеми нужными технологиями. Получить Системное представление, все необходимые схемы, модели и инструменты их реализации.
    Бывалые предприниматели дополнят свой опыт большим количеством новых инструментов, переведут свой опыт с уровня интуиции на уровень систем, предсказуемых инструментов и стратегий их реализации. Получат четкое понимание границ действия тех или иных принципов, тех или иных инструментов, их время и место, их взаимосвязи и главные значимые детали.
    Почему вообще случаются проблемы в бизнесе?

    По статистике до 95% бизнесов уходят с рынка за первые три года. Это либо полностью убыточные начинания, либо маленькие проекты. Маленький проект — это такой бизнес, который невозможно вырастить. Он съедает все время, всю энергию, не дает денег, свободного времени и не дает роста.
    Почему так происходит?
    1. В бизнесе есть ряд критически-важных вопросов, от решения которых полностью зависит результат

    Прибыльная бизнес-тема, схема запуска бизнеса, привлечение и продажи, создание ценности для клиента, управление, развитие бизнеса, обеспечение его безопасности, финансы, юридические вопросы.
    Ошибки в выборе и форматировании темы приводят к проблемам на старте и не дают возможности развиваться, даже товар или услугу хорошего качества нужно суметь продать (и не за счет низких цен), производственные вопросы напрямую зависят от продаж, от темы и от ваших возможностей, от возможностей упрвалять этим. Одну и ту же тему можно запустить разным образом, так что она станет хитом, или никому не интересным пшиком.
    Кроме того — это все взаимосвязанные вопросы. Ошибки в любой из частей дают проблемы на старте, а на стадии развития они определяют потолок возможностей.
    2. Нет знаний, нет информации

    Вообще, информации по бизнесу навалом. В год выходит более сотни тысяч книг по бизнес-тематике. Парадокс в том, что в этом обилии информации почти нет работающих инструментов для данной конкретной стиуации. А если они и есть, то она рассыпаны вперемежку с 98% информационного мусора.
    Чаще всего это:

    • Информация из прошлого века, бизнеса еще индустриальной эпохи;
    • Для крупного бизнеса
    • Для менеджеров, а не владельцев
    • Без разделения по форматам бизнеса;
    • Без разделения на стадии жизни
    Информационный венигрет, а не технологи.
    3. Нет моделей, нет твердых точек отсчета

    Бизнес в целом, продажи, привлечение клиентов, управление, производственная часть, развитие — все это строится на моделях. На моделях, либо случайным образом.
    Модели считаются в цифрах, эффект их работы замеряется, ими можно предсказуемо управлять, их можно улучшать, растить, масштабировать, тиражировать. Это как детали конструктора, из которых можно делать предсказуемые фигуры.
    Если это случайный процесс, то сделать с этим ничего нельзя. Бизнес в этом случае похож на болото, которое как-то булькает, но любые попытки развития вязнут в тине и тонут.
    4. Есть инерция

    Максимум, что можно сделать со старыми знаниями — делать привычные дела и получать привычные результаты. Если хочется новых результатов, нужны новые подходы и новые инструменты. Идти в новое чаще всего мешает инерция старых привычек, старых знаний и взглядов. Как ее преодолеть?
    5. Нет Систем

    Все сказанное можно резюмировать — в личном бизнесе нет систем. Есть океаны книг, море семинаров и тренингов. А работающих систем нет.
    Каждому приходится изобретать свой собственный велосипед. Проблема в том, что на это уходят десятилетия, а успех нужен сразу. Ни у кого нет 25 попыток на «попробовать» и лишних десяти лет на эксперименты.
    Тем более это актуально сейчас, когда рынок изменяется быстрее, чем когда либо. И нужно быстро бежать чтобы оставаться на месте, а чтобы продвигаться — нужно бежать еще быстрее. Поэтому Система это не потолок, это пол — то с чего нужно начинать.


    Читать подробнее на сайте автора:
     
    Последнее редактирование модератором: 6 июн 2014
    Zander, 13 июл 2015
    nika нравится это.
  2. nomad1452
    nomad1452 Должник
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 10000 руб. Взнос с каждого участника: 156 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 2 чел.

    Начало сбора взносов 7 Сентябрь 2015 года
     
    nomad1452, 5 сен 2015
    nika нравится это.
Участники складчины Анатомия личного бизнеса (Сергей Асеев) смогут написать отзыв
Наверх