1. Новые складчины: Показать еще

    25.04.2018: [kalachevaschool] Построение простых и сложных форм — новые мини-курсы (Дарья Остапенко)

    25.04.2018: Коллекция гайдов по позированию

    25.04.2018: Транзиты Урана по домам и планетам Радикса, примеры Затмений (Евгений Волоконцев)

    25.04.2018: Семинар по колористике (Кристина Еничевская)

    25.04.2018: Инфобизнес и косалтинг через ВК

  2. Нужен организатор: Показать еще

    25.04.2018: Комплексный подход к совершенной фигуре(Наталья Зубова)

    25.04.2018: Как преобразовать свою Жизнь с помощью Молитвы(Наталья Зубова)

    25.04.2018: 123

    25.04.2018: PDF МК БРОШЬ Гера 585

    25.04.2018: Королевп ПП. «Особенные десерты» (Майя Климина)

  3. Сбор взносов Показать еще

    25.04.2018: Как прокачать личный бренд в ВК (Илья Трикси)

    25.04.2018: Онлайн-Курс “Техника спиртовых чернил” (Саша Рощин)

    25.04.2018: Сила контакта с собой (Юлия Столярова)

    25.04.2018: Портрет для блога и бизнеса (mama uragana Анастасия Максимова, Ольга Галицкая)

    25.04.2018: [БМ] Самонаблюдение: Дневник Петра Осипова. От великого хаоса к квантовому росту (Петр Осипов)

Анатомия личного бизнеса (Сергей Асеев)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Zander, 13 июл 2015.

Цена:
10000 руб
Взнос:
156 руб
Организатор:
Zander
Участников:
4/70

Список участников складчины:

1. Zander
2. nomad1452 3. nika 4. Levanova
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
Оценить эту складчину: /5,
  1. Zander
    Zander Организатор складчин

    Анатомия личного бизнеса (Сергей Асеев)

    Тема: АНАТОМИЯ ЛИЧНОГО БИЗНЕСА Асеев С.

    [​IMG]
    В курсе рассказывается:

    Основной вопрос, который будет решаться на протяжении всего семинара: «Как создавать и развивать личный бизнес с доходом в $10 000/мес. и более». Предсказуемо, в пошаговом режиме. Без волшебных таблеток, ставки на удачу, абстрактных теорий и мотивационной ерунды.
    Данный Семинар незаменим как для начинающих, так и для опытных уже предпринимателей.
    Новички смогут сразу увидеть весь процесс с правильной стороны, без иллюзий и со всеми нужными технологиями. Получить Системное представление, все необходимые схемы, модели и инструменты их реализации.
    Бывалые предприниматели дополнят свой опыт большим количеством новых инструментов, переведут свой опыт с уровня интуиции на уровень систем, предсказуемых инструментов и стратегий их реализации. Получат четкое понимание границ действия тех или иных принципов, тех или иных инструментов, их время и место, их взаимосвязи и главные значимые детали.
    Почему вообще случаются проблемы в бизнесе?

    По статистике до 95% бизнесов уходят с рынка за первые три года. Это либо полностью убыточные начинания, либо маленькие проекты. Маленький проект — это такой бизнес, который невозможно вырастить. Он съедает все время, всю энергию, не дает денег, свободного времени и не дает роста.
    Почему так происходит?
    1. В бизнесе есть ряд критически-важных вопросов, от решения которых полностью зависит результат

    Прибыльная бизнес-тема, схема запуска бизнеса, привлечение и продажи, создание ценности для клиента, управление, развитие бизнеса, обеспечение его безопасности, финансы, юридические вопросы.
    Ошибки в выборе и форматировании темы приводят к проблемам на старте и не дают возможности развиваться, даже товар или услугу хорошего качества нужно суметь продать (и не за счет низких цен), производственные вопросы напрямую зависят от продаж, от темы и от ваших возможностей, от возможностей упрвалять этим. Одну и ту же тему можно запустить разным образом, так что она станет хитом, или никому не интересным пшиком.
    Кроме того — это все взаимосвязанные вопросы. Ошибки в любой из частей дают проблемы на старте, а на стадии развития они определяют потолок возможностей.
    2. Нет знаний, нет информации

    Вообще, информации по бизнесу навалом. В год выходит более сотни тысяч книг по бизнес-тематике. Парадокс в том, что в этом обилии информации почти нет работающих инструментов для данной конкретной стиуации. А если они и есть, то она рассыпаны вперемежку с 98% информационного мусора.
    Чаще всего это:

    • Информация из прошлого века, бизнеса еще индустриальной эпохи;
    • Для крупного бизнеса
    • Для менеджеров, а не владельцев
    • Без разделения по форматам бизнеса;
    • Без разделения на стадии жизни
    Информационный венигрет, а не технологи.
    3. Нет моделей, нет твердых точек отсчета

    Бизнес в целом, продажи, привлечение клиентов, управление, производственная часть, развитие — все это строится на моделях. На моделях, либо случайным образом.
    Модели считаются в цифрах, эффект их работы замеряется, ими можно предсказуемо управлять, их можно улучшать, растить, масштабировать, тиражировать. Это как детали конструктора, из которых можно делать предсказуемые фигуры.
    Если это случайный процесс, то сделать с этим ничего нельзя. Бизнес в этом случае похож на болото, которое как-то булькает, но любые попытки развития вязнут в тине и тонут.
    4. Есть инерция

    Максимум, что можно сделать со старыми знаниями — делать привычные дела и получать привычные результаты. Если хочется новых результатов, нужны новые подходы и новые инструменты. Идти в новое чаще всего мешает инерция старых привычек, старых знаний и взглядов. Как ее преодолеть?
    5. Нет Систем

    Все сказанное можно резюмировать — в личном бизнесе нет систем. Есть океаны книг, море семинаров и тренингов. А работающих систем нет.
    Каждому приходится изобретать свой собственный велосипед. Проблема в том, что на это уходят десятилетия, а успех нужен сразу. Ни у кого нет 25 попыток на «попробовать» и лишних десяти лет на эксперименты.
    Тем более это актуально сейчас, когда рынок изменяется быстрее, чем когда либо. И нужно быстро бежать чтобы оставаться на месте, а чтобы продвигаться — нужно бежать еще быстрее. Поэтому Система это не потолок, это пол — то с чего нужно начинать.


    Читать подробнее на сайте автора:
     
    Последнее редактирование модератором: 6 июн 2014
    Zander, 13 июл 2015
    nika нравится это.
  2. Похожие складчины
    1. Zander
    2. Aplication
    3. Нафаня
    4. Zander
    5. Нафаня
    6. Нафаня
    7. Zander
    Загрузка...
  3. nomad1452
    nomad1452 Должник
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 10000 руб. Взнос с каждого участника: 156 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 2 чел.

    Начало сбора взносов 7 Сентябрь 2015 года
     
    nomad1452, 5 сен 2015
    nika нравится это.
Участники складчины Анатомия личного бизнеса (Сергей Асеев) смогут написать отзыв
Наверх