13 вебинаров по управлению и систематизации (Максим Батырев)

Lectetr · 22 дек 2022

Повысьте эффективность бизнеса и выручку, через внедрение 20 бизнес-инструментов

ТЫ - ПЕРВЫЙ. КАК ПОСТАВИТЬ ЦЕЛИ И МОТИВИРОВАТЬ КОМАНДУ НА СВЕРШЕНИЯ В 2023 ГОДУ

ЛИДЕРСТВО НА ГРАНИ: КАК СОХРАНИТЬ И ПРИУМНОЖИТЬ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

МОТИВАЦИЯ В КРИЗИС: КАК ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ В ТЕКУЩИХ РЕАЛИЯХ

РУКОВОДИТЕЛЬ. ДИРЕКТОР. ВЛАДЕЛЕЦ. РАЗБОР ДОЛЖНОСТЕЙ

КРИЗИС-МЕНЕДЖМЕНТ: КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЙ ПЕРИОД

НЕСОКРУШИМЫЙ БИЗНЕС. КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ

5 ПРАВИЛ УПРАВЛЕНИЯ ПО КОНЦЕПЦИИ ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТА

КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ВСЕХ СОТРУДНИКОВ

МАТЕРИАЛЬНАЯ И СМЫСЛОВАЯ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ВСЕЙ КОМАНДЫ – ОТ ЛИНЕЙНОГО СОТРУДНИКА ДО ГЕНДИРЕКТОРА

СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ

КРИЗИС МЕНЕДЖМЕНТ. КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН И НЕИЗВЕСТНОСТИ

АНТИКРИЗИСНЫЕ РАЗБОРЫ

О КАКИХ ИНСТРУМЕНТАХ ВЫ УЗНАЕТЕ:

Алгоритм построения KPI системы

Должностная карта

Система обучения для новых сотрудников

Эффективное внедрение CRM

Алгоритм построения Грейдов

Воронка найма

ИПР (индивидуальный план развития)

Алгоритм внедрения финансового планирования

Алгоритм внедрения личного планирования

Система управления командойСистема управления компанией. Схемы норм управления

Треугольник ограниченности в кризис

3-х уровневое планирование

Как влиять на личный рост и реализацию

Принцип осознанного управления

Проработка должностной карты для собственника и руководителя

Проработка поглотителей энергии руководителей

Маркеры изменений – как их отслеживать

Пошаговый алгоритм действий в кризис

В ПОДАРОК — 3 ЗАПИСИ ЛЕГЕНДАРНОГО ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТ ШОУ 2
О ЧЕМ ВЫ УЗНАТЕ:

Как совместить личные цели с бизнес-целями

Состояние, мышление и мотивация – как влиять на личный рост и реализацию

Принципы осознанного управления

Решение сложных управленческих кейсов на основе современных подходов к менеджменту

Ошибки в управлении и что с ними делать: неразумное сокращение или увеличения штата

Директор и собственник: как разделять функции

Как управлять руководителями и ТОП-менеджерами

Как управлять вовлеченностью сотрудников. 3 уровня лояльности.

6 этапов систематизации, через которые проходит каждая успешная компания

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

Lectetr · 20 янв 2023

Уведомляем вас о начале сбора взносов.
Цена продукта: 1490 руб. Взнос с каждого участника: 203 руб.
Кол-во участников в основном списке: 2 чел.

Начало сбора взносов 25 Январь 2023 года