1. Новые складчины: Показать еще

    29.03.2024: Собачки (Татьяна Баканова)

    29.03.2024: [Астрология Джйотиш 9Graha] Секреты Навамши D9 (Константин Савин)

    29.03.2024: [Galakhovaschool] Семейное кино. Тариф Большой семейный архив (Татьяна Галахова)

    29.03.2024: [Alina Velvet] Десерт Моти 4.0 Тариф На заказ (Алина Вельвет)

    28.03.2024: [Alina Velvet] Бенто-торты 3.0. Тариф Бизнес на бенто (Алина Вельвет)

  2. Сбор взносов Показать еще

    28.03.2024: [Regina doctor] Горячий интенсив - 3 дня жиросжигания (Регина Доктор)

    28.03.2024: Сombo | i'm f*cking star + No0 (pinkmint_mua)

    28.03.2024: Мишка «Малышка» (Женя Закерьина)

    28.03.2024: [Psy 2.0] Навигация. Тариф «С опциями» (Екатерина Филяева)

    26.03.2024: Восстановление желчного и печени 2024 (Тимофей Кармацкий)

Доступно

Управление в потоке рисков: достаточно полная теория управления (Евгений Гильбо)

Тема найдена по тегам:
Цена:
650 руб
Взнос:
71 руб
Организатор:
Дивия

Список участников складчины:

1. Дивия 2. Tram 3. Savatiy 4. vxnskd 5. joomla_work 6. voitenko 7. Jeremy Jaffe 8. pretomachaon 9. vicking1917 10. AlexGlam
Оцените эту складчину: /5,
  1. Дивия
    Дивия Организатор складчин

    Управление в потоке рисков: достаточно полная теория управления (Евгений Гильбо)

    [​IMG]

    Е.В. Гильбо
    Управление в потоке рисков: достаточно полная теория управления
    Записи авторского семинара Е.В. Гильбо, который проходил с 1 по 7 декабря 2017 года на Тенерифе.

    Большинство технологий управления в современном мире находится за пределами представлений и за пределами жизненного опыта обычного человека. Это делается сознательно: не существует ни одной книги по современным технологиям управления, а технологические вопросы рассматриваются специалистами в рамках столь сложных математических моделей, что за пределами их круга никто не способен вписаться в тему.

    В результате люди, не владеющие этими технологиями, оказываются в иллюзиях, что они чем-то управляют в то время, как на самом деле являются лишь объектами бесструктурного и потокового управления. В силу этого они оказываются в ситуации тотального проигрыша.
    В то же время круг понятий, которые необходимы для освоения современных технологий управления, можно изложить вполне просто и популярно. Именно этому и посвящён данный семинар.
    Становление управленческих укладов:
    • первый УУ: Управление через авторитет
    • второй УУ: Управление через насилие
    • третий УУ: Структурно-правовое управление
    • четвёртый УУ: Менеджмент
    • пятый УУ: Управление через стохастический поток событий/стимулов
    • шестой УУ: Управление распределением базовых вероятностей стохастичесих потоков
    • седьмой УУ: Переструктурирвание базовых вероятностей (технология "чёрного лебедя")
    Основы динамических процессов и ошибки профанов:
    • формы переходных процессов, ошибки профанической интуиции, особенности интуиции руководителя
    • устойчивость системы
    • диалектика систем
    • комплексная модель и её проекция в реальность
    • теория особенностей Уитни и управление ветвлением процессов
    • цикл Бойда и траекторное управление
    • буддистский метод управления
    Управление вероятностями:
    • особенности вероятностного мира,ошибки профанической интуиции, особенности интуиции руководителя
    • цикл Бойда в вероятностном мире
    • траекторное управление в вероятностном мире
    Управление изменениями:
    • невозможность стабильных структур в инновативном мире
    • как адаптировать бизнес к изменениям рыночной и социальной среды
    • проектирование процесса изменений
    • управление через кризис
    Управление и информационная сингулярность:
    • бигдата как инструмент управления
    • блокчейн в финансовых технологиях
    • блокчейн в управленческих технологиях
    • распределенное управление правами собственности, финансами, ресурсами
    • криптоинвестиции, криптоуправление процессами, криптособственность
    • искусственный интеллект и киберцентры корпораций
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Последнее редактирование модератором: 13 июл 2022
    Дивия, 2 янв 2018
  2. Похожие складчины
    1. sherif
    2. Luxury7
    3. Нафаня
      Нафаня , 2 июл 2016 , в разделе: Прочие
    4. Gagarin
      Gagarin , 9 апр 2016 , в разделе: Мотивация и самооценка
    5. Дивия
      Дивия , 25 ноя 2018 , в разделе: Магия
    6. sherif
      sherif , 24 авг 2015 , в разделе: Мотивация и самооценка
    Загрузка...
  3. Коловрат
    Коловрат Супермодератор
    Добавьте еще метки.
     
    Коловрат, 2 янв 2018
  4. Olga_w
    Olga_w Активный складчик
  5. vxnskd
    vxnskd Складчик
    Почему бы не сократить количество участников до 5, иначе никогда не соберем. Хотя и вчетвером уже можно.
     
    vxnskd, 3 янв 2018
  6. Olga_w
    Olga_w Активный складчик
    Olga_w, 5 янв 2018
  7. vxnskd
    vxnskd Складчик
    Пора уже покупать, 650/6=108 руб., что очень приемлемо за этот уникальный контент.
     
    vxnskd, 7 янв 2018
  8. vxnskd
    vxnskd Складчик
    А как оплатить?
     
    vxnskd, 9 янв 2018
  9. Olga_w
    Olga_w Активный складчик
    Нажмите на кнопку "Реквизиты" вверху страницы, там все указано _Smile
     
    Olga_w, 9 янв 2018
    Коловрат нравится это.
  10. Olga_w
    Olga_w Активный складчик
  11. Olga_w
    Olga_w Активный складчик
    Последнее редактирование: 9 июн 2018
    Olga_w, 9 июн 2018
  12. Olga_w
    Olga_w Активный складчик
  13. Olga_w
    Olga_w Активный складчик
  14. Olga_w
    Olga_w Активный складчик
  15. Serseya
    Serseya Складчик
    Здравствуйте! Об оплате сообщайте пожалуйста в Реквизитах темы (переписка, где Вы брали номер кошелька для оплаты).
     
    Serseya, 19 апр 2019
  16. Artemii
    Artemii Резервист
    Добрый день!
    Уже увидел и написал, спасибо.
     
    Artemii, 19 апр 2019
Наверх