1. Новые складчины: Показать еще

    21.08.2019: Скорая помощь - Остановите выпадение волос (Екатерина Станкевич) 2019

    21.08.2019: Отливание воском порч и сглазов (София Вюрстлин)

    21.08.2019: Курс дропшипинг на AMAZON (Максим Тарасов)

    21.08.2019: Кожаный брифкейс, модель BDQ-25 [LetZ pattern]

    21.08.2019: Материнская жертва (Елена Веселаго)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    21.08.2019: Кожаный брифкейс, модель BDQ-25 [LetZ pattern]

    21.08.2019: [Webtrening] Грандиозная распродажа 2019. Психология личных достижений (Филипп Богачев)

    21.08.2019: [dress-to-impress] Рецепты стиля для тех, кому за... (Лирия Холдина)

    21.08.2019: Полный пакет курсов из серии "Как вернуть мужа. Влияние на мужчин" (Данила Деличев)

    21.08.2019: Общий Бизнес курс по пошиву изделий из кожи (Ирина Березина)

  3. Сбор взносов Показать еще

    21.08.2019: Материнская жертва (Елена Веселаго)

    21.08.2019: Сам себе путешественник (Михаил Кирсанов)

    21.08.2019: Секреты развития и воспитания детей от 1 до 3-х лет (Елена Овечкина)

    21.08.2019: [Церебро Таргет] Активности и продажи (Феликс Зинатуллин) 2019

    21.08.2019: Продвижение личных блогов в Инстаграм: пошаговое руководство (Александра Митрошина)

Запись

Управление результативностью. Система оценки результатов в действии

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Telegram, 30 авг 2014.

Цена:
539 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Требуется

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    Управление результативностью. Система оценки результатов в действии

    [​IMG]
    От производителя
    Цитата
    "Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников".

    Майкл Армстронг, Анжела Бэрон

    О чем книга
    Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью - "чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации", авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации.

    В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как:
    - аттестация по результативности;
    - оценка достижений сотрудников;
    - ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело;
    - индивидуальный план развития сотрудника;
    - параметры измерения человеческого капитала и т.д.

    Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний.

    Почему книга достойна прочтения
    Ключевые понятия - цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. - приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала.
    Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса.
    Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций).

    Кто автор
    Британец Майкл Армстронг - один из самых влиятельных в мире специалистов в области управления персоналом; автор множества книг по кадровому менеджменту, соуправляющий партнер консалтинговой компании Coopers & Lybrand, партнер Лицензированного института персонала и кадрового развития (CIPD), почетный профессор Университета Брунеля.

    Ключевые понятия
    Управление результативностью, эффективность деятельности компании, кадровый менеджмент.
     
    Telegram, 30 авг 2014
Участники складчины Управление результативностью. Система оценки результатов в действии смогут написать отзыв
Наверх