1. Новые складчины: Показать еще

    21.10.2017: Пленэр. Алтай-2017. Сюжет #1. Алтайская деревня (Сергей Курбатов)

    21.10.2017: Онлайн коучинг по бизнесу с Китаем С 100$ К 100.000$ ВЕРСИЯ 20.0 PLATINUM (Дмитрий Ковпак)

    21.10.2017: [КЦ.Аналитика] Следующая остановка - кризис (Игорь Париков)

    21.10.2017: Пленэр. Алтай-2017. Сюжет #4. Пасмурно, местами дожди (Сергей Курбатов)

    21.10.2017: Курс гелевой акварели

  2. Нужен организатор: Показать еще

    21.10.2017: [КЦ.Аналитика] Следующая остановка - кризис (Игорь Париков)

    21.10.2017: Программа Инвестиционный фундамент (Октябрь 2017) (Александр Иванов)

    21.10.2017: Онлайн-конференция WebPromoExperts PPC Day

    21.10.2017: ИНП. Жизненные сценарии (Антон Ковалевский)

    21.10.2017: Автоматический робот бинарных опционов

  3. Сбор взносов Показать еще

    21.10.2017: Крой по системе 10 мерок - 2017 (Ирина Паукште)

    21.10.2017: Компенсаторная астрология (Павел Андреев)

    21.10.2017: Курс по арбитражу спортивных ордеров (вилок) (Артём Шаталов)

    20.10.2017: УЛЬТРАЧТЕНИЕ - навык, который изменит вашу жизнь за 30 дней (Константиин Довлатов)

    20.10.2017: Живая разбериха (Надежда Счастливая)

Запись

Управление проектами

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Telegram, 15 май 2013.

Цена:
63000 руб
Взнос:
685 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    Управление проектами

    Взгляните по-новому на управление собой, командой, сроками и бюджетами, расширьте свое представление о ведении переговоров, клиентском сервисе, работой над отношениями и над проектами.
    Обучение управлению проектами теперь занимает 2 месяца вместо 3,5. Мы учли опыт 5 выпусков: изменили структуру курса и оставили только то, что наши выпускники и эксперты отметили как «самый сок!». Настоящий информационный концентрат для менеджеров!
    Двойной знак качества
    Профессиональный сертификат РИК и сертификат государственного образца для выпускников, успешно сдавших экзамены.
    Наших слушателей приглашают на работу в ведущие агентства еще до окончания обучения. Кроме того, на курс управления проектами своих сотрудников отдают ведущие компании рынка коммуникаций.
    Программа

    Программа курса рассчитана на 2 месяца обучения. Из 172 часов большая часть отведена под практики, разбор кейсов и домашние задания.
    По результатам успешной сдачи экзаменов студентам выдается сертификат о дополнительном образовании государственного образца.
    Внимание!
    По правилам дополнительного образования вас могут отчислить за неуспеваемость или за непосещение курса.

    Поскольку все наши преподаватели — практикующие специалисты, конкретные даты выступления того или иного преподавателя могут смещаться. Обо всех изменениях расписания мы предупреждаем студентов за 5—7 дней до даты выступления.
    • Роль менеджера проекта в агентствах разного уровня и на стороне клиента.
    • Тайм-менеджмент: управление временем в экстремальных условиях большого количества задач. Общий процесс управления временем, набор бесплатных инструментов и способы их применения.
    • Управление качеством: что такое качество проекта и на каких этапах им необходимо управлять? Выбор клиента, пресейл, управление требованиями.
    • Мастерство презентации: от подготовки качественного контента до подготовки сценария презентации и самого выступления. Три домашних работы с детальной проработкой в аудитории с профессионалами.
    • Ведение переговоров: что такое переговоры и зачем они нужны? Готовый алгоритм переговоров, практические упражнения по переговорам, подготовка к переговорам, переговоры с тяжелыми оппонентами.
    • Составление смет: как сделать смету, чтобы она легко читалась и быстро принималась в работу? Какие риски в нее закладывать? Какая информация должна быть в смете? Основные правила хорошего тона при оформлении смет.
    • Планирование сроков, управление рисками: как оценивать сроки? Умножать на два или зажимать команду в тиски? Насколько можно доверять оценкам команды? Как планировать запас по срокам в проекте?
    • Управление командой творческих людей: особенности постановки задач творческим людям, принципы мафии и армии. Как ставить задачу, чтобы ее приняли в работу? Что делать, чтобы задачу можно было проверить?
    • Традиционная (водопадная) методология ведения проектов: секретные пункты документации, роли людей в проекте, подход ко взаимодействию между клиентом и агентством.
    • Agile: как устроен процесс, в чем преимущества работы по Agile для заказчика и агентства? Сбор требований в Agile. Гибкое управление поддержкой с помощью Канбан.
    • Подготовка к экзамену с персональным наставником: проработка презентаций и выступления.
    • Экзамен — это всегда праздник!
    • Выпускной.



    • Цена: 63000

     
    Telegram, 15 май 2013
Участники складчины Управление проектами смогут написать отзыв
Наверх