1. Новые складчины: Показать еще

    24.06.2017: VideoDays конференция по видеомаркетингу

    24.06.2017: Секреты астрологии: 50 оттенков планет в домах (Павел Андреев)

    24.06.2017: Третья волна интернета (Стив Кейс)

    24.06.2017: Пустышка (Александр Рей)

    24.06.2017: Царство страха (Хантер Томпсон)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    23.06.2017: Выходные с пользой Мемоброня и Благодарность

    23.06.2017: [Премиум] Высшее сексуальное мастерство 2.0 (Лев Вожеватов, Федорова Екатерина)

    23.06.2017: Академия Корсета «Прозрачные корсеты 2.0» + Молодежный...

    23.06.2017: Epochta mailer v.9.04

    23.06.2017: [WP] Real Estate тема для агентства недвижимости...

  3. Сбор взносов Показать еще

    24.06.2017: VideoDays конференция по видеомаркетингу

    23.06.2017: Оптовый гуру: все для старта в любой нише (Артем Бахтин)

    23.06.2017: Все, что нужно знать и уметь интернет-маркетологу (Мария Солодар, Тимур Тажетдинов)

    23.06.2017: Марафон МАНДАЛЫ

    22.06.2017: Стратегия Live на футбол

Куплено

Управление проектами, людьми и собой (Aртем Гoрбунов)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Лизок, 23 мар 2016.

Цена:
30000 руб
Взнос:
408 руб
Организатор:
Лизок
Участников:
3/80

Основной список:

1. Лизок
2. snowdrop 3. Anyyyta

Резервный список:

1. AlexanderDr123
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
    1. Лизок
      Лизок Организатор складчин

      Управление проектами, людьми и собой (Aртем Гoрбунов)

      Автор: Артем Горбунов

      Наивные верят, что план — и есть дорога, которой пойдёт проект. К сожалению, опытные скептики поддерживают миф, будто договор и ТЗточно описывают предстоящую работу. Неудобно заранее говорить с клиентом или начальником о проблемах.

      В реальном мире проект всегда сталкивается с трудностями: дизайн не получается, менеджер увольняется, разработчик уходит в отпуск, платформа глючит, а плагин не подходит. В последний день босс зарубает проект. Время выходит, проект продлевают, команду расширяют. Cайт открывается на месяцы позже и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит сырым; идея умирает, так и не став продуктом.

      Кажется, что качество и срок запуска продукта находятся в неразрешимом противоречии. Хотите хороший продукт — будьте готовы к срыву дедлайнов, дополнительным расходам и работе по ночам. Хотите соблюдать сроки и бюджет и вовремя уходить с работы — соглашайтесь на компромисс с качеством и совестью.

      Подход«ФФФ» разрешает это противоречие: фиксирует срок и бюджет, делает гибкой функциональность. Цель курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем.

      Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта,«флексить».

      Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, руководством, клиентами. Вы научитесь«сделывать» дело, делегировать, превращать вялых, застоявшихся исполнителей в команды спецназовцев.

      Третий день о вас. Аврал не должен стать образом жизни. В этой секции вы узнаете о способах управления временем, о росте и удалённой работе.

      Курс будет полезен дизайнерам, менеджерам, разработчикам, предпринимателям, всем. Предварительные знания участников полезны, но необязательны.

      Программа:
      Первый день
      • А → Б: главный миф о проектах
      • Закон о потерях
      • ФФФ
      • Летающий асфальтоукладчик
      • Без Ганта
      • Маршрут проекта и итерации
      • Гвозди в гусенице
      • Не впритык
      • Дизайнер — это булочник
      • Никаких сюрпризов
      • Лучше недообещать, чем переобещать
      • Флексить больно
      • Как флексить
      Второй день: люди
      • Сделать ≠ делать
      • Исполнитель понимает задачу
      • Согласование результатов
      • Рисование в стол
      • Работа с классическими компаниями
      • Кто клиент
      • Как перейти к ФФФ
      • Дизайнерское управление разработкой
      • Управление сверху и снизу
      • Слабомотивированные кадры
      • Конвейер студентов
      Третий день: вы
      • Полководец или маг
      • Гора и карта знаний
      • Осьминожка, план роста сотрудника
      • Шефство
      • Удалённая работа
      • Путешествия, свободное время
      • Сделать завтра
      • Самоубийство
      • Возможно всё

      Продажник:

       
      Последнее редактирование: 23 мар 2016
      Лизок, 23 мар 2016
      Oknepurk нравится это.
    2. Загрузка...
      Похожие складчины
      1. Telegram
        Запись
        Telegram, 16 ноя 2015, в разделе: Курсы по администрированию
      2. Telegram
        Запись
        Telegram, 2 ноя 2015, в разделе: Курсы по администрированию
      3. Telegram
        Запись
        Telegram, 1 окт 2015, в разделе: Электронные книги
      4. Telegram
        Запись
        Telegram, 21 сен 2015, в разделе: Курсы по администрированию
      5. Zander
        Запись
        Zander, 14 июн 2016, в разделе: Другие тематики
      6. Bulion
      7. Bulion
        Запись
        Bulion, 28 мар 2016, в разделе: Электронные книги
Участники складчины Управление проектами, людьми и собой (Aртем Гoрбунов) смогут написать отзыв
Наверх