1. Новые складчины: Показать еще

    19.10.2017: Как получить собственную квартиру бесплатно (Евгений Лебедев)

    19.10.2017: Тренинг по пошиву брендовой шёлковой блузки(Ася Минулина)

    19.10.2017: Скрипт moover2 (asdf27.ru)

    18.10.2017: Традиционная Хорарная Астрология (Ольга Добрянская)

    18.10.2017: Фотошоп для фотографа (Анна Мельникова) 2017

  2. Нужен организатор: Показать еще

    18.10.2017: Ищу - Курс специальной подготовки по торговле на финансовых рынках (Станислав Половицкий)

    18.10.2017: [Повтор] Школа трехлетки

    18.10.2017: Искусство маленьких шагов (Юлия Столярова)

    18.10.2017: Американский сайт прогнозов Bluesoccertips

    18.10.2017: Вебинар "С чего начать свой бизнес и как его продвинуть в Инстаграм?"

  3. Сбор взносов Показать еще

    18.10.2017: Мк изготовление сумочки кросс-боди (Светлана Гусева)

    18.10.2017: Качественное изучение программы начальной школы за 1 - 5 КЛАСС (Виктория Кузнецова)

    18.10.2017: Старинный портрет: превращение фото в картину (Olga Cornacchia)

    18.10.2017: Взлом конверсии. Разработка и запуск Landing Page от А до Я (Владимир Сургай)

    18.10.2017: Сам себе инвестор (Анастасия Тарасова)

Куплено

Управление проектами, людьми и собой (Aртем Гoрбунов)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Лизок, 23 мар 2016.

Цена:
30000 руб
Взнос:
408 руб
Организатор:
Лизок
Участников:
5/80

Основной список:

1. Лизок
2. snowdrop 3. Anyyyta 4. Dementor 5. quantum

Резервный список:

1. AlexanderDr123
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
Оценить эту складчину: /5,
  1. Лизок
    Лизок Организатор складчин

    Управление проектами, людьми и собой (Aртем Гoрбунов)

    Автор: Артем Горбунов

    Наивные верят, что план — и есть дорога, которой пойдёт проект. К сожалению, опытные скептики поддерживают миф, будто договор и ТЗточно описывают предстоящую работу. Неудобно заранее говорить с клиентом или начальником о проблемах.

    В реальном мире проект всегда сталкивается с трудностями: дизайн не получается, менеджер увольняется, разработчик уходит в отпуск, платформа глючит, а плагин не подходит. В последний день босс зарубает проект. Время выходит, проект продлевают, команду расширяют. Cайт открывается на месяцы позже и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит сырым; идея умирает, так и не став продуктом.

    Кажется, что качество и срок запуска продукта находятся в неразрешимом противоречии. Хотите хороший продукт — будьте готовы к срыву дедлайнов, дополнительным расходам и работе по ночам. Хотите соблюдать сроки и бюджет и вовремя уходить с работы — соглашайтесь на компромисс с качеством и совестью.

    Подход«ФФФ» разрешает это противоречие: фиксирует срок и бюджет, делает гибкой функциональность. Цель курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем.

    Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта,«флексить».

    Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, руководством, клиентами. Вы научитесь«сделывать» дело, делегировать, превращать вялых, застоявшихся исполнителей в команды спецназовцев.

    Третий день о вас. Аврал не должен стать образом жизни. В этой секции вы узнаете о способах управления временем, о росте и удалённой работе.

    Курс будет полезен дизайнерам, менеджерам, разработчикам, предпринимателям, всем. Предварительные знания участников полезны, но необязательны.

    Программа:
    Первый день
    • А → Б: главный миф о проектах
    • Закон о потерях
    • ФФФ
    • Летающий асфальтоукладчик
    • Без Ганта
    • Маршрут проекта и итерации
    • Гвозди в гусенице
    • Не впритык
    • Дизайнер — это булочник
    • Никаких сюрпризов
    • Лучше недообещать, чем переобещать
    • Флексить больно
    • Как флексить
    Второй день: люди
    • Сделать ≠ делать
    • Исполнитель понимает задачу
    • Согласование результатов
    • Рисование в стол
    • Работа с классическими компаниями
    • Кто клиент
    • Как перейти к ФФФ
    • Дизайнерское управление разработкой
    • Управление сверху и снизу
    • Слабомотивированные кадры
    • Конвейер студентов
    Третий день: вы
    • Полководец или маг
    • Гора и карта знаний
    • Осьминожка, план роста сотрудника
    • Шефство
    • Удалённая работа
    • Путешествия, свободное время
    • Сделать завтра
    • Самоубийство
    • Возможно всё

    Продажник:

     
    Последнее редактирование: 23 мар 2016
    Лизок, 23 мар 2016
    Oknepurk нравится это.
  2. Похожие складчины
    1. Zander
    2. Gerokopter
    3. roshka
    4. Shrek
    5. Shrek
    6. Aplication
    7. Aplication
    Загрузка...
Участники складчины Управление проектами, людьми и собой (Aртем Гoрбунов) смогут написать отзыв
Наверх