1. Новые складчины: Показать еще

    23.11.2017: Как ваши мысли о мужчине влияют на ваше здоровье (Дина Гумерова)

    23.11.2017: Профессиональный курс технологии швейных изделий. 2-й месяц (Альбина Скрипка)

    23.11.2017: Платье с рукавом реглан (Альбина Скрипка)

    23.11.2017: Выбери 1 из 6 интернет профессий, обучись ей и зарабатывай достойно (Валерий Секиро) 2017

    23.11.2017: [Шитье] SEWCROSS. Пошив Пальто по выкройке GRASSER №517/518

  2. Нужен организатор: Показать еще

    23.11.2017: Автоматический робот бинарных опционов и форекс + Бонус стратегия

    23.11.2017: Курс с 0 до Профи по работе со станком с ЧПУ

    23.11.2017: Как выйти замуж. [Пакет начальный] (Юлия Ланске)

    23.11.2017: Торгуем вместе Анастасия Тарасова nastya_docs

    23.11.2017: Как "сколотить состояние" на ICO, имея в кармане меньше 10.000 рублей? (Алексей Кальсин)

  3. Сбор взносов Показать еще

    23.11.2017: Дедовский метод (Дмитрий Краснов, победитель ЛЧИ 2016)

    23.11.2017: Личная схема | Выхлоп от 40,000 за 10-15 дней

    23.11.2017: ОНЛАЙН КВЕСТ-МАРАФОН «ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ» (Арканум)

    23.11.2017: Практическая ЭКСТРАСЕНСОРИКА "Арканум" (Ольга Найденова)

    23.11.2017: Торговая система Line Alert Pro для БО (Антон Горидулич)

Запись

Тренинг "Управленческие навыки...

Тема в разделе "Курсы по психологии и личностному развитию", создана пользователем Telegram, 14 май 2016.

Цена:
16000 руб
Взнос:
174 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    Тренинг "Управленческие навыки...

    Тренинг "Управленческие навыки руководителя" (Новый)

    Постановка задач, контроль исполнения, обратная связь и делегирование – это базовые управленческие инструменты, необходимые каждому руководителю. Навыки эффективного управления людьми, умение решать проблемы управленческих коммуникаций нужны как линейному руководителю, так и менеджеру проекта.


    Тренинг «Управленческие навыки руководителя», в первую очередь, меняет установку от «все исполнять самому», к «достигать успеха руками других». Тренинг состоит из конкретных технологий, использование которых можно отслеживать впоследствии.



    Это 100% навыковый тренинг, а не семинар или лекция. Теория составляет в общем объеме времени не более 15%, а практика и обратная связь 85%.



    Тренинг построен на философии и принципах подхода «Управление по целям». Осваиваются правила формулирования целей SMART, изучаются подход к формулированию стандартов и алгоритмы контроля и обратной связи, делегирования различных задач.

    Цель тренинга — развить управленческие навыки участников. В результате прохождения программы менеджеры научатся:
    • эффективнее организовывать работу своих подчиненных;
    • ставить рабочие цели перед сотрудниками;
    • задавать стандарты деятельности;
    • делегировать и контролировать выполнение заданий;
    • предоставлять обратную связь.

    Тема 1. Постановка задач

    • Умение сформулировать рабочие задачи, максимально работающие на конечный результат.
    • Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике.
    • Принципы эффективного делегирования: передача подчиненному ответственности за результат, а не проговаривание задачи.
    • Искусство правильно ставить задачи.
    • Принципы формулирования стандартов выполнения работы.
    • Мастерство задавать стандарты своим подчиненным.

    Тема 2. Оценка исполнения, контроль и обратная связь

    • Использование промежуточного и итогового контроля поставленных задач и стандартов работы.
    • Принципы проведения беседы с подчиненным с целью контроля.
    • Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач. Способы реагирования на успешное выполнение задач.
    • Мастерство давать обратную связь, помогающую достигать лучших результатов.

    Тема 3. Делегирование

    • Критерии выбора задач, подлежащих делегированию.
    • Делегирование в диалоге с подчиненным.
    • Способы избегания «обратного делегирования» поставленных задач от подчиненного руководителю.

    Ведущий Лунев Денис, тренер, бизнес-консультант

    По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы "1С".

    [​IMG]

     
    Telegram, 14 май 2016
Участники складчины Тренинг "Управленческие навыки... смогут написать отзыв
Наверх