1. Новые складчины: Показать еще

    23.01.2018: Криптоинвесторы. Продвинутый + Базовый обучающий курс (Дмитрий Орлов)

    23.01.2018: Уникальная программа Elit detox (Екатерина Федорова)

    23.01.2018: Самый реальный способ заработка 2017

    23.01.2018: Сам себе визажист (BeautyBenefits)

    23.01.2018: [Премиум] Высшее сексуальное мастерство 2.0 (Лев Вожеватов, Федорова Екатерина)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    23.01.2018: Шоколад и Конфеты. Запись 3 дневного курса (Ханс Овандо)

    23.01.2018: Вебинар "ДЕТОКС!" от Katia Txi

    23.01.2018: Проблемы аллергии (Потоки здоровья)

    23.01.2018: 5 вебинаров о построении красивой фигуры (Лана Ши)

    23.01.2018: Торты, тарты и кексы. Запись 3 дневного курса (Ханс Овандо)

  3. Сбор взносов Показать еще

    23.01.2018: от 20 000 рублей на чужих видео в YouTube (Матвей Северянин)

    23.01.2018: Главные тренды Инстаграм 2018 года (Ксения Потапова)

    23.01.2018: SEX-ПРОСВЕТЛЕНИЕ. Только для девушек (автор Zap)

    22.01.2018: Взлом конверсии. Разработка и запуск Landing Page от А до Я (Владимир Сургай)

    22.01.2018: [kalachevaschool] Пастель для начинающих 2.0. 2017 (Елена Таткина, Ирина Климова)

Запись

Теория ограничений Голдратта (Уильям Детмер)

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Нафаня, 3 апр 2016.

Цена:
549 руб
Взнос:
60 руб
Организатор:
Нафаня
Участников:
1/10

Список участников складчины:

1. Нафаня
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    Теория ограничений Голдратта (Уильям Детмер)

    Электронная книга
    Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

    [​IMG]
    Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.

    Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.

    Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.


     
    Нафаня, 3 апр 2016
Участники складчины Теория ограничений Голдратта (Уильям Детмер) смогут написать отзыв
Наверх