1. Новые складчины: Показать еще

    20.04.2018: Групповой полный интернет курс Таро. (Сергей Савченко)

    20.04.2018: Частотное разложение. Просто, как дважды два: ускоряем ретушь фото (Евгений Карташов)

    20.04.2018: [Smart - меню] Десерты

    20.04.2018: Идеальная попа 3.0, март 2018 (Екатерина Усманова)

    20.04.2018: Валяние игрушек из шерсти МК от профи (Елена Федоряк)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    20.04.2018: Полный курс лекций серии "Психология любви" (Саша Иванов)

    20.04.2018: Тренинг "Деньги" (Татьяна Зарецкая)

    20.04.2018: Английский для детей: летняя 6-недельная школа от Наташи Купер

    20.04.2018: Большая пряничная онлайн-школа (Вера Черневич)

    20.04.2018: 260$ в неделю с помощью CPA (7offers, actionpay, kma.biz и т.д.)

  3. Сбор взносов Показать еще

    20.04.2018: [MUZBIZNES] Музыка для кино и мультипликации (Дмитрий Балакин)

    20.04.2018: Онлайн-Курс “Техника спиртовых чернил” (Саша Рощин)

    20.04.2018: Обработка детских фотографий в Photoshop (Ирина Калмыкова)

    20.04.2018: Школа шопинга. Базовый курс "Студент" 2018 обновленная программа (Татьяна Тимофеева)

    20.04.2018: Pro Деньги (Лилия Нилова)

Запись

Теория ограничений Голдратта (Уильям Детмер)

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Нафаня, 3 апр 2016.

Цена:
549 руб
Взнос:
60 руб
Организатор:
Нафаня
Участников:
1/10

Список участников складчины:

1. Нафаня
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    Теория ограничений Голдратта (Уильям Детмер)

    Электронная книга
    Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

    [​IMG]
    Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.

    Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.

    Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.


     
    Нафаня, 3 апр 2016
Участники складчины Теория ограничений Голдратта (Уильям Детмер) смогут написать отзыв
Наверх