1. Новые складчины: Показать еще

    24.04.2018: [Вышивка украшений] Мастер-класс по ордену и двум парам серег(Katrina Mayzengelter)

    24.04.2018: Копирайтинг 3.0 (Роман Шарафутдинов)

    24.04.2018: Сторителлинг для бизнеса (Елена Асанова)

    24.04.2018: Онлайн школа Houdini FX. 3D графика (Вячеслав Великоредчанин)

    24.04.2018: [Вышивка] Брошка Бланка — мини-курс по объемной вышивке (Ева Андерс)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    24.04.2018: Школа Шоппинга. Базовый курс СТУДЕНТ. 2018 (Татьяна Тимофеева)

    24.04.2018: [WP] Закрытый Мембершип Сайт с Доступом по Паролю

    24.04.2018: Обучение от Церебро: активации и продажи

    24.04.2018: Королевп ПП. «Особенные десерты» (Майя Климина)

    24.04.2018: Объемная брошь анютины глазки (Евгения Васильевна)

  3. Сбор взносов Показать еще

    24.04.2018: Профессиональная торговля на скачках

    24.04.2018: Вызов: минус 5 килограммов за 21 день (Катя Викс)

    24.04.2018: Профессиональный e-mail маркетинг 2018 (Виталий Шелест)

    24.04.2018: Волшебные банки (Мария Табаско)

    23.04.2018: 55 ошибок в уходе за лицом (Ольга Фем)

Запись

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные (Ицхак Адизес)

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Нафаня, 28 мар 2016.

Цена:
169 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Нафаня
Участников:
1/10

Список участников складчины:

1. Нафаня
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    Стили менеджмента – эффективные и неэффективные (Ицхак Адизес)

    Электронная книга
    Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

    [​IMG]
    Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.

    Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.

     
    Нафаня, 28 мар 2016
Участники складчины Стили менеджмента – эффективные и неэффективные (Ицхак Адизес) смогут написать отзыв
Наверх