1. Новые складчины: Показать еще

    19.02.2018: Востребованная интернет - профессия (Валерий Секиро, Ксения Секиро)

    19.02.2018: Подводные камни отношений (Дмитрий Ещенко)

    19.02.2018: Куриный бульон для души. 101 лучшая история

    19.02.2018: Как стать женщиной на миллион (Ирина Ляхова)

    19.02.2018: [Вышивка] Онлайн курс "Стрекоза". Обучение ручной вышивке (Ирена Гаша)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    19.02.2018: Куриный бульон для души. 101 лучшая история

    19.02.2018: [Вязание] Кардиган со скрытым регланом (Maria Levine)

    19.02.2018: Дневник как путь к себе. 22 практики для самопознания и личного развития (Кэтлин Адамс)

    19.02.2018: [Повтор] Руны. Старший Футарк

    19.02.2018: [kalachevaschool] Онлайн мини-курс «Велосипед с цветами»

  3. Сбор взносов Показать еще

    19.02.2018: Школа Волшебства (Светлана Керимова)

    19.02.2018: [Нетология] Контент-маркетинг: создание и реализация успешной медиастратегии (Николай Смирнов)

    19.02.2018: Криптовалюты. Новые технологии: возможности и риски (Александр Шевелев)

    19.02.2018: Матрица VS Нумерология (Дмитрий Воронов)

    19.02.2018: [kalachevaschool] Три долгожданных мини-курса по леттерингу.Креативный леттеринг (Татьяна Чулюскина)

Запись

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные (Ицхак Адизес)

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Нафаня, 28 мар 2016.

Цена:
169 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Нафаня
Участников:
1/10

Список участников складчины:

1. Нафаня
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    Стили менеджмента – эффективные и неэффективные (Ицхак Адизес)

    Электронная книга
    Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

    [​IMG]
    Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.

    Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.

     
    Нафаня, 28 мар 2016
Участники складчины Стили менеджмента – эффективные и неэффективные (Ицхак Адизес) смогут написать отзыв
Наверх