1. Новые складчины: Показать еще

    15.12.2017: Деньги из Avito. Тариф Я сам (Алексей Морусов)

    15.12.2017: Решение математических задач с детьми 5-8 лет (Ольга Лысенко)

    15.12.2017: Методика "Долларовый софт-стрим 2018" система Dollar Soft Stream 2018 (Дмитрий Капустин)

    15.12.2017: Как за 40 минут найти свободную землю и сделать схему расположения земельного участка?

    15.12.2017: Свадебный день с Ником (Nik Pekridis)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    15.12.2017: Методика "Долларовый софт-стрим 2018" система Dollar Soft Stream 2018 (Дмитрий Капустин)

    15.12.2017: Специалист по рекламе в Facebook и Instagram 2017-2018 (Юрий Поляков)

    15.12.2017: Курс с 0 до Профи по работе со станком с ЧПУ

    15.12.2017: Финансовая свобода (Мила Колоколова)

    14.12.2017: Запись вебинара "Секреты флирта: знакомства, соблазнение и покорение онлайн"(Викория Исаева)

  3. Сбор взносов Показать еще

    14.12.2017: Традиционное Рейки (Катрин Форс)

    14.12.2017: Собственный сервис рассылок на Wordpress (Вячеслав Балашов)

    14.12.2017: [Бизнес Молодость] Продажи как система (Михаил Дашкиев, Михаил Гребенюк)

    14.12.2017: Экспресс-трафик для инфобизнеса (Андрей Цыганков)

    13.12.2017: Антикатастрофа (Василий Медведев)

Запись

[Специалист] Управление программами проектов на основе...

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Telegram, 16 ноя 2015.

Цена:
13990 руб
Взнос:
153 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    [Специалист] Управление программами проектов на основе...




    Управление программами проектов на основе стандарта PMI® The Standard Program Management 2012 (v.3)


    Managing Project Programs Basing on PMI® The Standard Program Management 2012 (v.3)
    Цель курса: Изучить методики управления программами проектов при организации и реализации проектной деятельности в компаниях, ведущих множество проектов.

    Курс основан на третьей редакции стандарта Института управления проектами (PMI)® по управлению программами проектов (The Standard for Program Management 3rd Edition (2012)) и посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению программами проектов. Участники курса узнают об особенностях управления проектами и программами проектов, о стандартах PMI® в этой области.

    В курсе рассматриваются новейший стандарт ISO21520 и подходы стандарта PMI® по управлению программами проектов, жизненный цикл программы, ее составные части; процессы управления программами. Рассматриваются особенности применения стандарта в российской практике.

    Прикладная часть курса содержит выполнение кейсов.

    Курс по управлению программами рассчитан на руководителей компаний, руководителей проектных офисов, программ и проектов. Также курс представляет интерес для руководителей среднего управленческого звена крупных компаний, высшего управленческого звена средних и крупных компаний, ориентированных на проектные формы деятельности.

    Полученные знания и навыки позволят Вам повысить эффективность стратегии по управлению программами проектов в своих компаниях, организации работы подразделения, отвечающего за стратегические проекты. Вы повышаете свою ценность как профессионал — управленец.

    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Идентифицировать потребность в запуске программы проектов
    • Формировать требования к программе
    • Определять ключевых участников
    • Идентифицировать ценности, создаваемы программой
    • Формировать основные компоненты программы и ее управления
    • Применять инструменты оценки результатов реализации программы
    Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

    Продолжительность курса - 16 ак. ч.

    Модуль 1. Понятие программ проектов
    • Что такое программа
    • Когда необходимо вводить управление программами
    • Соотнесение проектов, программ и портфелей
    • Роль менеджера программ
    • Офис управления программами
    Модуль 2. Ключевые элементы (домены) управления программой
    • Согласование стратегии программы
    • Управление выгодами программы
    • Вовлечение заинтересованных сторон программы
    • Руководство программой
    • Управление жизненным циклом программы
    • Фазы программы
    Модуль 3. Обеспечивающие процессы управления программой
    • Управление интеграцией программы
    • Управление содержанием программы
    • Управление финансами программы
    • Управление коммуникациями программы
    • Управление закупками программы
    • Управление качеством программы
    • Управление ресурсами программы
    • Управление рисками программы
    • Управление расписанием программы
    Модуль 4. Выводы
     
    Telegram, 16 ноя 2015
  2. Похожие складчины
    1. Нафаня
    2. Aplication
    3. sherif
    4. Нафаня
    5. Нафаня
    6. Нафаня
    7. Нафаня
    Загрузка...
Участники складчины [Специалист] Управление программами проектов на основе... смогут написать отзыв
Наверх