1. Новые складчины: Показать еще

    09.12.2016: Обучение заработку + личный опыт с программой ProkMLM

    09.12.2016: Заработок от 3000 рублей на Автомате!(Ольга Аринина)

    09.12.2016: Обучающий свадебный видеокурс (Игорь Цаплин)

    09.12.2016: Возвращение Здоровых Волос (Екатерина Станкевич)

    09.12.2016: ЦИКЛИЧНЫЙ ДОХОД до 820 649,96% годовых.

  2. Нужен организатор: Показать еще

    09.12.2016: ЦИКЛИЧНЫЙ ДОХОД до 820 649,96% годовых.

    09.12.2016: Динамический ЦИГУН "24 формы ТАЙЦЗИЦЮАНЬ" (Михаил Корсаков)

    09.12.2016: Богатство и изобилие

    09.12.2016: Схема зарабокта до 10000 за один час

    09.12.2016: Покупка прогнозов, ссылка указана в слове "сайтом"

  3. Сбор взносов Показать еще

    09.12.2016: Тестостерон Release 2016 (Арсен Маркарян)- Первый поток последнего онлайн курса

    09.12.2016: Женский тренер (Наталья Касьянова)

    07.12.2016: Третий глаз и астральное тело активации

    06.12.2016: Ты и Деньги счастливы вместе (Татьяна Жеребцова)(2016)

    06.12.2016: Обучение Бизнесу с Китаем от 100$ к 10.000$ за 2 месяца коучинг 17.0 (Версия Платинум)(Дима Ковпак)

Запись

[Специалист] Управление программами проектов на основе...

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Telegram, 16 ноя 2015.

Цена:
13990 руб
Взнос:
153 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

(Список пока что пуст. Запишитесь первым!)

    Тип: Стандартная складчина
    1. Telegram

      Telegram Организатор складчин

      [Специалист] Управление программами проектов на основе...




      Управление программами проектов на основе стандарта PMI® The Standard Program Management 2012 (v.3)


      Managing Project Programs Basing on PMI® The Standard Program Management 2012 (v.3)
      Цель курса: Изучить методики управления программами проектов при организации и реализации проектной деятельности в компаниях, ведущих множество проектов.

      Курс основан на третьей редакции стандарта Института управления проектами (PMI)® по управлению программами проектов (The Standard for Program Management 3rd Edition (2012)) и посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению программами проектов. Участники курса узнают об особенностях управления проектами и программами проектов, о стандартах PMI® в этой области.

      В курсе рассматриваются новейший стандарт ISO21520 и подходы стандарта PMI® по управлению программами проектов, жизненный цикл программы, ее составные части; процессы управления программами. Рассматриваются особенности применения стандарта в российской практике.

      Прикладная часть курса содержит выполнение кейсов.

      Курс по управлению программами рассчитан на руководителей компаний, руководителей проектных офисов, программ и проектов. Также курс представляет интерес для руководителей среднего управленческого звена крупных компаний, высшего управленческого звена средних и крупных компаний, ориентированных на проектные формы деятельности.

      Полученные знания и навыки позволят Вам повысить эффективность стратегии по управлению программами проектов в своих компаниях, организации работы подразделения, отвечающего за стратегические проекты. Вы повышаете свою ценность как профессионал — управленец.

      По окончании курса Вы будете уметь:
      • Идентифицировать потребность в запуске программы проектов
      • Формировать требования к программе
      • Определять ключевых участников
      • Идентифицировать ценности, создаваемы программой
      • Формировать основные компоненты программы и ее управления
      • Применять инструменты оценки результатов реализации программы
      Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

      Продолжительность курса - 16 ак. ч.

      Модуль 1. Понятие программ проектов
      • Что такое программа
      • Когда необходимо вводить управление программами
      • Соотнесение проектов, программ и портфелей
      • Роль менеджера программ
      • Офис управления программами
      Модуль 2. Ключевые элементы (домены) управления программой
      • Согласование стратегии программы
      • Управление выгодами программы
      • Вовлечение заинтересованных сторон программы
      • Руководство программой
      • Управление жизненным циклом программы
      • Фазы программы
      Модуль 3. Обеспечивающие процессы управления программой
      • Управление интеграцией программы
      • Управление содержанием программы
      • Управление финансами программы
      • Управление коммуникациями программы
      • Управление закупками программы
      • Управление качеством программы
      • Управление ресурсами программы
      • Управление рисками программы
      • Управление расписанием программы
      Модуль 4. Выводы
       
      Telegram, 16 ноя 2015
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Telegram
        Запись

        (Повтор) [Специалист] Oracle 12с: Управление и настройка...

        Telegram, 22 июн 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      2. Telegram
        Запись

        [Специалист] Управление рекламными кампаниями в...

        Telegram, 22 июн 2016, в разделе: SEO, анализ, юзабилити, продвижение сайтов
      3. Telegram
        Запись

        [Специалист] 20696B Управление корпоративными...

        Telegram, 25 май 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      4. Telegram
        Запись

        [Специалист] VMware vSphere 6. Уровень 2. Управление...

        Telegram, 26 янв 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      5. Telegram
        Запись

        [Специалист] Главный бухгалтер: управление...

        Telegram, 12 янв 2016, в разделе: Бухгалтерия и финансы
      6. Telegram
        Запись

        [Специалист] 1С: Управление торговлей (ред. 11.1)....

        Telegram, 12 янв 2016, в разделе: Бухгалтерия и финансы
      7. Telegram
        Запись

        [Специалист] Oracle 12с: Управление и настройка...

        Telegram, 14 дек 2015, в разделе: Курсы по администрированию

Наверх