1. Новые складчины: Показать еще

    28.06.2017: Структурные расстановки (Бакса)

    28.06.2017: Инстаграм-Самурай (Артем Попов, Алик Арсланов)

    28.06.2017: Как ЛЕГКО и БЫСТРО избавиться от Паразитов Сознания (Александр Иваницкий)

    28.06.2017: Рабочая система для форекса (Обновленный Снайпер)

    28.06.2017: Cхема заработка с неограниченным выхлопом

  2. Нужен организатор: Показать еще

    28.06.2017: Рабочая система для форекса (Обновленный Снайпер)

    28.06.2017: Настольный тенис

    28.06.2017: Онлайн-университет Свадебной фотографии AMLAB последний поток

    28.06.2017: Хамаха обучение торговле на фондовом рынке. Полный курс.

    28.06.2017: Онлайн коучинг по бизнесу с Китаем С 100$ К 100.000$ ВЕРСИЯ 19.0 VIP (Дмитрий Ковпак)

  3. Сбор взносов Показать еще

    28.06.2017: Турбо-запуск товарного бизнеса за 1 день (Александр Федяев)

    28.06.2017: Обучение по криптовалютам

    27.06.2017: Программа+курс. "Изготовление сайтов на заказ без знания html. Зарабатывайте от 3000 рублей в день!"

    27.06.2017: Делай деньги в SMM (Леонид Малолетов, Михаил Син)

    26.06.2017: Выравниваем тело и лицо (Елена Пятибрат)

Запись

[Специалист] Управление программами проектов на основе...

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Telegram, 16 ноя 2015.

Цена:
13990 руб
Взнос:
153 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
    1. Telegram
      Telegram Организатор складчин

      [Специалист] Управление программами проектов на основе...




      Управление программами проектов на основе стандарта PMI® The Standard Program Management 2012 (v.3)


      Managing Project Programs Basing on PMI® The Standard Program Management 2012 (v.3)
      Цель курса: Изучить методики управления программами проектов при организации и реализации проектной деятельности в компаниях, ведущих множество проектов.

      Курс основан на третьей редакции стандарта Института управления проектами (PMI)® по управлению программами проектов (The Standard for Program Management 3rd Edition (2012)) и посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению программами проектов. Участники курса узнают об особенностях управления проектами и программами проектов, о стандартах PMI® в этой области.

      В курсе рассматриваются новейший стандарт ISO21520 и подходы стандарта PMI® по управлению программами проектов, жизненный цикл программы, ее составные части; процессы управления программами. Рассматриваются особенности применения стандарта в российской практике.

      Прикладная часть курса содержит выполнение кейсов.

      Курс по управлению программами рассчитан на руководителей компаний, руководителей проектных офисов, программ и проектов. Также курс представляет интерес для руководителей среднего управленческого звена крупных компаний, высшего управленческого звена средних и крупных компаний, ориентированных на проектные формы деятельности.

      Полученные знания и навыки позволят Вам повысить эффективность стратегии по управлению программами проектов в своих компаниях, организации работы подразделения, отвечающего за стратегические проекты. Вы повышаете свою ценность как профессионал — управленец.

      По окончании курса Вы будете уметь:
      • Идентифицировать потребность в запуске программы проектов
      • Формировать требования к программе
      • Определять ключевых участников
      • Идентифицировать ценности, создаваемы программой
      • Формировать основные компоненты программы и ее управления
      • Применять инструменты оценки результатов реализации программы
      Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

      Продолжительность курса - 16 ак. ч.

      Модуль 1. Понятие программ проектов
      • Что такое программа
      • Когда необходимо вводить управление программами
      • Соотнесение проектов, программ и портфелей
      • Роль менеджера программ
      • Офис управления программами
      Модуль 2. Ключевые элементы (домены) управления программой
      • Согласование стратегии программы
      • Управление выгодами программы
      • Вовлечение заинтересованных сторон программы
      • Руководство программой
      • Управление жизненным циклом программы
      • Фазы программы
      Модуль 3. Обеспечивающие процессы управления программой
      • Управление интеграцией программы
      • Управление содержанием программы
      • Управление финансами программы
      • Управление коммуникациями программы
      • Управление закупками программы
      • Управление качеством программы
      • Управление ресурсами программы
      • Управление рисками программы
      • Управление расписанием программы
      Модуль 4. Выводы
       
      Telegram, 16 ноя 2015
    2. Загрузка...
      Похожие складчины
      1. Telegram
        Запись
        Telegram, 22 июн 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      2. Telegram
        Запись
        Telegram, 22 июн 2016, в разделе: SEO, анализ, юзабилити, продвижение сайтов
      3. Telegram
        Запись
        Telegram, 25 май 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      4. Telegram
        Запись
        Telegram, 26 янв 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      5. Telegram
        Запись
        Telegram, 12 янв 2016, в разделе: Бухгалтерия и финансы
      6. Telegram
        Запись
        Telegram, 12 янв 2016, в разделе: Бухгалтерия и финансы
      7. Telegram
        Запись
        Telegram, 14 дек 2015, в разделе: Курсы по администрированию
Участники складчины [Специалист] Управление программами проектов на основе... смогут написать отзыв
Наверх