1. Новые складчины: Показать еще

    28.05.2018: Я люблю себя (Алёна Полынь)

    28.05.2018: Таро как интсрумент (Владимир Миклаш)

    28.05.2018: [Арканиум] Ангелы и Демоны аспектов: внутренние конфликты и скрытые дары (Павел Андреев)

    28.05.2018: Магия Малых Арканов. Жизнь и Смерть + 13 Великий Аркан (Владимир Миклаш)

    28.05.2018: Шляпа Толик

  2. Нужен организатор: Показать еще

    28.05.2018: Галстук Боло Жук. 2в1

    28.05.2018: Мастер класс по созданию жука с Crystal Galuchat Swarovski EVIS OWL (Marina Kuksina)

    27.05.2018: КатСоу МК Белье Комплект Синди и Бриджит

    27.05.2018: [Lizzi M] Мастер-класс по вязанию нового изделия от его эскиза до готовой вещи

    27.05.2018: [Тедди] Французский бульдог выкройка + инструкция + видео-уроки (Лилины зверята)

  3. Сбор взносов Показать еще

    27.05.2018: Формула Денег С.П.Б. - Стабильно. Просто. Быстро.

    27.05.2018: Мастер класс «Брошь жук» (Валентина Тельпиз)

    27.05.2018: Мастер класс Объемная вышивка "Карета" (Валентина Тельпиз)

    27.05.2018: Быстрый метаболизм: худеем по голливудской системе (Ирина Казазаева)

    27.05.2018: Технофея getcourse (Леди Фриланс)

Запись

[Специалист] Управление проектами с MS Project 2013

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Telegram, 21 сен 2015.

Цена:
19990 руб
Взнос:
218 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    [Специалист] Управление проектами с MS Project 2013



    Курс 55056АС: Управление проектами с MS Project 2013
    [​IMG]

    Вам нужно получить системные знания и навыки управления проектами и портфелями проектов с использованием Microsoft Project Professional 2013? Обязательно пройдите этот курс. Он разработан ведущими преподавателями «Специалиста» и был авторизован в Microsoft, выдержав строгий аудит и независимую экспертизу.

    Курс рекомендован руководителям и планировщикам проектов, руководителям программ и портфелей проектов, а также сотрудникам, которые занимаются календарным и ресурсным управлением проектов с использованием MS Project Professional или координацией портфеля проектов с помощью MS Project Online либо MS Project Server.

    Успешно окончив курс, Вы получите комплексные знания в области управления проектами с использованием приложения MS Project Professional 2013. Программа содержит все необходимые сведения о том, как управлять проектами – от календарного и ресурсного планирования и управления мультипроектами до анализа и прогнозирования. Вы сможете планировать ресурсы и временные затраты проекта, научитесь оценивать и оптимизировать проект по срокам, трудозатратам и стоимости. Будете знать, как эффективно отслеживать и контролировать ход выполнения проекта, а также анализировать, строить прогнозы и готовить отчёты. Помимо владения всеми инструментами Microsoft Project

    По окончании курса Вы будете уметь:
    • осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов;
    • оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам;
    • отслеживать и контролировать ход выполнения проекта;
    • анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта;
    • готовить отчеты;
    • настраивать приложения;
    • консолидировать проекты и совместно управлять ими.
    Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

    Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project
    • Элементы интерфейса Microsoft Project
    • Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов
    • Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
    • Способы создания файла проекта
    • Microsoft Project 2013: коммуникации между участниками проекта, интеграция с социальными сетями и облачными сервисами
    Модуль 2. Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач
    • Начальные настройки проекта
    • Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
    • Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
    • Принципы планирования состава работ
    • Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
    • Веха, повторяющаяся задача
    • Ручное и автоматическое планирование задач
    Модуль 3. Календарное планирование. Управление сроками проекта
    • Установка и настройка связей между задачами
    • Анализ логической структуры проекта: Путь к задаче
    • Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
    • Планирование снизу-вверх и сверху-вниз
    Модуль 4. Календарное планирование. Метод критического пути
    • Разработка сетевой модели проекта
    • Метод критического пути
    • Резервы времени отдельных задач и всего проекта
    Модуль 5. Календарное планирование. Дополнительные параметры
    • Календари задач
    • Ограничения, крайние сроки задач
    • Неактивные задачи
    Модуль 6. Ресурсное планирование проекта
    • Создание ресурсной модели проекта
    • Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
    • Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
    • Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения
    • Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
    • Расчет общей стоимости проекта
    Модуль 7. Оптимизация проекта
    • Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
    • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
    • Выравнивание загрузки ресурсов вручную
    • Планировщик работы группы
    • Учет сверхурочных трудозатрат
    Модуль 8. Отслеживание хода выполнения проекта
    • Утверждение и сохранение базового плана проекта
    • Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
    • Сравнение версий проекта
    • Анализ эффективности проекта методом освоенного объема
    • Отчеты по проекту
    Модуль 9. Настройка приложения. Визуальные настройки
    • Настройка ленты и панели быстрого доступа
    • Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
    • Создание файла шаблона проекта
    • Настройка параметров печати проектных данных
    Модуль 10. Настройка приложения. Пользовательские настройки
    • Документирование работ
    • Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями
    • Сортировка, группировка, фильтры
    • Создание пользовательских таблиц, представлений
    • Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов
    • Представление Timeline
    • Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных
    Модуль 11. Мультипроекты
    • Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project
    • Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений
    • Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами
    Модуль 12. Обзор новых возможностей Project Professional 2013
    • Модуль отчетности
    • Выделение предшествующих и последующих задач
    • Интеграция с облаком
    Модуль 13. Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online или Project Server 2013/2010
    • Интерфейс Project Online
    • Роли участников совместной работы
    • Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле
    • Заключение
     
    Telegram, 21 сен 2015
  2. Похожие складчины
    1. Aplication
    2. Zander
    3. Нафаня
    4. roshka
    5. sherif
    6. Telegram
    7. Лизок
    Загрузка...
Участники складчины [Специалист] Управление проектами с MS Project 2013 смогут написать отзыв
Наверх