1. Новые складчины: Показать еще

    18.08.2017: Key Collector от А до Я 2.0 PRO (Роман Пятко)

    18.08.2017: Key Collector 3.7.4.2

    18.08.2017: 7 цветов радуги в фотографии (Анастасия Кучина)

    18.08.2017: Ретушь портрета в Photoshop (Максим Басманов) 2017

    18.08.2017: Магия Зазеркалья (Х-Архив)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    18.08.2017: Как научиться плавать Кролем (Денис Тараканов)

    17.08.2017: MLM мматрица

    17.08.2017: Баскетбол лайв. Кибер баскетбол бк fonbet.ru(.com)

    17.08.2017: Закрытая. Диагностика и терапия по почерку 1

    17.08.2017: Microscript MLM (PROFESSIONAL)

  3. Сбор взносов Показать еще

    18.08.2017: 7 цветов радуги в фотографии (Анастасия Кучина)

    17.08.2017: Путь Геракла (Игорь Войтенко)

    17.08.2017: Угловой диван своими руками (Михаил Теремков)

    17.08.2017: Клиенты из Facebook Messenger (Зуши Плетнев)

    16.08.2017: Я творец. Как создать успешный авторский проект в интернете (Игорь Будников)

Запись

[Специалист] Управление проектами с MS Project 2013

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Telegram, 21 сен 2015.

Цена:
19990 руб
Взнос:
218 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
    1. Telegram
      Telegram Организатор складчин

      [Специалист] Управление проектами с MS Project 2013



      Курс 55056АС: Управление проектами с MS Project 2013
      [​IMG]

      Вам нужно получить системные знания и навыки управления проектами и портфелями проектов с использованием Microsoft Project Professional 2013? Обязательно пройдите этот курс. Он разработан ведущими преподавателями «Специалиста» и был авторизован в Microsoft, выдержав строгий аудит и независимую экспертизу.

      Курс рекомендован руководителям и планировщикам проектов, руководителям программ и портфелей проектов, а также сотрудникам, которые занимаются календарным и ресурсным управлением проектов с использованием MS Project Professional или координацией портфеля проектов с помощью MS Project Online либо MS Project Server.

      Успешно окончив курс, Вы получите комплексные знания в области управления проектами с использованием приложения MS Project Professional 2013. Программа содержит все необходимые сведения о том, как управлять проектами – от календарного и ресурсного планирования и управления мультипроектами до анализа и прогнозирования. Вы сможете планировать ресурсы и временные затраты проекта, научитесь оценивать и оптимизировать проект по срокам, трудозатратам и стоимости. Будете знать, как эффективно отслеживать и контролировать ход выполнения проекта, а также анализировать, строить прогнозы и готовить отчёты. Помимо владения всеми инструментами Microsoft Project

      По окончании курса Вы будете уметь:
      • осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов;
      • оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам;
      • отслеживать и контролировать ход выполнения проекта;
      • анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта;
      • готовить отчеты;
      • настраивать приложения;
      • консолидировать проекты и совместно управлять ими.
      Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

      Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project
      • Элементы интерфейса Microsoft Project
      • Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов
      • Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
      • Способы создания файла проекта
      • Microsoft Project 2013: коммуникации между участниками проекта, интеграция с социальными сетями и облачными сервисами
      Модуль 2. Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач
      • Начальные настройки проекта
      • Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
      • Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
      • Принципы планирования состава работ
      • Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
      • Веха, повторяющаяся задача
      • Ручное и автоматическое планирование задач
      Модуль 3. Календарное планирование. Управление сроками проекта
      • Установка и настройка связей между задачами
      • Анализ логической структуры проекта: Путь к задаче
      • Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
      • Планирование снизу-вверх и сверху-вниз
      Модуль 4. Календарное планирование. Метод критического пути
      • Разработка сетевой модели проекта
      • Метод критического пути
      • Резервы времени отдельных задач и всего проекта
      Модуль 5. Календарное планирование. Дополнительные параметры
      • Календари задач
      • Ограничения, крайние сроки задач
      • Неактивные задачи
      Модуль 6. Ресурсное планирование проекта
      • Создание ресурсной модели проекта
      • Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
      • Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
      • Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения
      • Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
      • Расчет общей стоимости проекта
      Модуль 7. Оптимизация проекта
      • Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
      • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
      • Выравнивание загрузки ресурсов вручную
      • Планировщик работы группы
      • Учет сверхурочных трудозатрат
      Модуль 8. Отслеживание хода выполнения проекта
      • Утверждение и сохранение базового плана проекта
      • Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
      • Сравнение версий проекта
      • Анализ эффективности проекта методом освоенного объема
      • Отчеты по проекту
      Модуль 9. Настройка приложения. Визуальные настройки
      • Настройка ленты и панели быстрого доступа
      • Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
      • Создание файла шаблона проекта
      • Настройка параметров печати проектных данных
      Модуль 10. Настройка приложения. Пользовательские настройки
      • Документирование работ
      • Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями
      • Сортировка, группировка, фильтры
      • Создание пользовательских таблиц, представлений
      • Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов
      • Представление Timeline
      • Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных
      Модуль 11. Мультипроекты
      • Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project
      • Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений
      • Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами
      Модуль 12. Обзор новых возможностей Project Professional 2013
      • Модуль отчетности
      • Выделение предшествующих и последующих задач
      • Интеграция с облаком
      Модуль 13. Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online или Project Server 2013/2010
      • Интерфейс Project Online
      • Роли участников совместной работы
      • Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле
      • Заключение
       
      Telegram, 21 сен 2015
Участники складчины [Специалист] Управление проектами с MS Project 2013 смогут написать отзыв
Наверх