1. Новые складчины: Показать еще

    10.12.2016: Английский-2016. Осень

    10.12.2016: Smart. Интеллектуальный поиск ставки (smartgambling)

    10.12.2016: Покупка прогнозов, ссылка указана в слове "сайтом"

    10.12.2016: Заклинания от Андрея Дуйко

    10.12.2016: Закрытый денежный клуб WOLF CLUB

  2. Нужен организатор: Показать еще

    10.12.2016: Покупка прогнозов, ссылка указана в слове "сайтом"

    10.12.2016: ЦИКЛИЧНЫЙ ДОХОД до 820 649,96% годовых.

    09.12.2016: Ставки на хоккей с рхл-каппер

    09.12.2016: Динамический ЦИГУН "24 формы ТАЙЦЗИЦЮАНЬ" (Михаил Корсаков)

    09.12.2016: [ЭКСКЛЮЗИВ] КАК ДОБИВАТЬСЯ СТАБИЛЬНОЙ ДОХОДНОСТИ ДО 30% ГОДОВЫХ УЖЕ ЧЕРЕЗ 3 НЕДЕЛИ ОБУЧЕНИЯ?

  3. Сбор взносов Показать еще

    09.12.2016: Тестостерон Release 2016 (Арсен Маркарян)- Первый поток последнего онлайн курса

    07.12.2016: Крепкие и чистые волосы без перхоти

    07.12.2016: Регенерация клеток печени и очистка почек. Уникальные рецепты (Юрий Фролов)

    07.12.2016: Третий глаз и астральное тело активации

    06.12.2016: Ты и Деньги счастливы вместе (Татьяна Жеребцова)(2016)

Запись

[Специалист] Управление проектами на основе ГОСТ Р 54869 -...

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Telegram, 18 янв 2014.

Цена:
12000 руб
Взнос:
131 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

(Список пока что пуст. Запишитесь первым!)

    Тип: Стандартная складчина
    1. Telegram

      Telegram Организатор складчин

      [Специалист] Управление проектами на основе ГОСТ Р 54869 -...


      Управление проектами на основе ГОСТ Р 54869 - 2011
      Интересный курс для PM-ов


      [​IMG]


      О курсе
      Курс основан на национальном стандарте Российской Федерации,
      устанавливающем требования к управлению проектом от его старта до завершения.
      Вы освоите стандарты управления проектами в организации, ознакомитесь с требованиями
      к управлению проектом для обеспечения эффективного достижения его целей.
      За основу курса взят ГОСТ Р 54869-2011

      Преимущественная аудитория:
      • Менеджеры проектов
      • Руководители разного уровня
      • Владельцы бизнеса
      • Выпускники курсов по проектному управлению

      Продолжительность - 16 ак. ч.
      Модуль 1. Введение
      • Обзор программы тренинга
      • Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы
      • Структура курса
      • Структура ГОСТа
      • Проектная и операционная деятельность в организации
      • Определение проекта
      • Основные ограничения проекта
      • Влияние организации на проект
      Модуль 2. Организация управления проектом
      • Роль и характеристики руководителя проекта, куратора, команды проекта, заказчика проекта
      • Цели и критерии успеха проекта
      • Разработка Устава проекта
      • Сводное расписание контрольных событий
      • План управления проектом
      • Структура жизненного цикла проекта
      • Области управления и последовательности процессов управления проектами
      Модуль 3. Начало проекта (процесс инициирования и планирования)
      • Описание и выявление целей проекта
      • Описание содержания проекта: результаты, исключения, допущения проекта
      • Определение требований и состава работ проекта
      • Основные правила создания ИСР (Иерархической Структуры Работ)
      • Метод декомпозиции
      • Формы ИСР
      Модуль 4. Разработка расписания
      • Определение состава операций
      • Сетевая диаграмма проекта
      • Определение зависимостей и временных лагов
      • Оценка ресурсов операций, ресурсные календари
      • Инструменты и методы оценки длительности операций:
      • Экспертная оценка
      • Оценка по аналогам
      • Параметрическая оценка
      • Оценки по трем точкам (PERT-анализ)
      • Анализ резервов
      • Составление расписания проекта – диаграмма Гантта
      • Оптимизация проекта, выравнивание загрузки ресурсов
      • Критический путь проекта
      Модуль 5. Планирование бюджета
      • Оценка стоимости необходимых трудовых и материальных ресурсов
      • Смета и бюджет проекта
      • Составление и утверждение базового бюджетного плана
      • Определение стоимости выполнения работ проекта
      • Определение и документирование порядка поступления денежных средств
      Модуль 6. Планирование персонала
      • Матрица ответственности
      • Организационная диаграмма проекта
      • Формирование команды проекта
      • Управление командой проекта
      Модуль 7. Планирование закупок
      • Определение порядка и объема обеспечения проекта продукцией и услугами
      Модуль 8. Процесс планирования реагирования на риски
      • Идентификация рисков (SWOT-анализ)
      • Качественная оценка рисков (экспертная оценка, анализ сценариев)
      • Количественная оценка рисков
      • Стратегии управления рисками
      • Составление плана управления рисками
      Модуль 9. Обмен информацией в проекте
      • Стратегия управления заинтересованными сторонами
      • Планирование коммуникаций
      • Распространение информации
      • Подготовка отчетов об исполнении
      Модуль 10. Управление изменениями
      • Контрольные точки
      • Метод освоенного объема
      • Общее управление изменениями
      Модуль 11. Организация исполнения проекта
      • Организация проекта согласно разработанным планам
      Модуль 12. Контроль исполнения
      • Современные методики контроля
      • Отчеты о выполнении
      Модуль 13. Завершение проекта
      • Удовлетворение критериев завершения или выхода
      • Передача результатов в операционную деятельность
      • Архивирование информации по проекту
      Стоимость 12000р.

      Продажник
       
      Последнее редактирование модератором: 17 янв 2016
      Telegram, 18 янв 2014
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Telegram
        Запись

        (Повтор) [Специалист] Oracle 12с: Управление и настройка...

        Telegram, 22 июн 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      2. Telegram
        Запись

        [Специалист] Управление рекламными кампаниями в...

        Telegram, 22 июн 2016, в разделе: SEO, анализ, юзабилити, продвижение сайтов
      3. Telegram
        Запись

        [Специалист] 20696B Управление корпоративными...

        Telegram, 25 май 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      4. Telegram
        Запись

        [Специалист] VMware vSphere 6. Уровень 2. Управление...

        Telegram, 26 янв 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      5. Telegram
        Запись

        [Специалист] Главный бухгалтер: управление...

        Telegram, 12 янв 2016, в разделе: Бухгалтерия и финансы
      6. Telegram
        Запись

        [Специалист] 1С: Управление торговлей (ред. 11.1)....

        Telegram, 12 янв 2016, в разделе: Бухгалтерия и финансы
      7. Telegram
        Запись

        [Специалист] Oracle 12с: Управление и настройка...

        Telegram, 14 дек 2015, в разделе: Курсы по администрированию

Наверх