1. Новые складчины: Показать еще

    24.11.2017: Ваш интернет-магазин от А до Я (Тимофей Шиколенков)

    24.11.2017: Самый красивый Instagram (Таня Чупрова)

    24.11.2017: Азбука ци мень (Александр Югай)

    24.11.2017: American Inside. Начни зарабатывать на ставках вместе с AI. Прибыль до 127% уже в первую неделю

    24.11.2017: Учимся петь легко (Обучение вокалу) (Раиль Арсланов)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    24.11.2017: American Inside. Начни зарабатывать на ставках вместе с AI. Прибыль до 127% уже в первую неделю

    24.11.2017: Маркетинг для репетитора: Быстрый запуск продаж в интернет

    24.11.2017: [Joomla] Все расширения и шаблоны от JoomlaShine [частичный...

    24.11.2017: [Кулинария] Oнлайн-школа "Aфиши. Еды" А. 3имина

    24.11.2017: Йога: видео-курс 2017 (Михаил Баранов)

  3. Сбор взносов Показать еще

    24.11.2017: Апгрейд голоса (Михаил Рысак)

    24.11.2017: [Convert Monseter] Яндекс Директ (Standart) (Антон Петроченков)

    24.11.2017: Программа для Ставок BETPROFI-2017 V2.1 (без привязки к железу)

    24.11.2017: Онлайн коучинг по бизнесу с Китаем С 100$ К 100.000$ ВЕРСИЯ 20.0 PLATINUM (Дмитрий Ковпак)

    24.11.2017: Личная схема | Выхлоп от 40,000 за 10-15 дней

Запись

[Специалист] Современные методы работы с кадровым...

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Telegram, 10 окт 2013.

Цена:
7990 руб
Взнос:
87 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    [Специалист] Современные методы работы с кадровым...

    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (примеры описания компетенций, примеры карьерограмм для разных должностей, анкеты для оценки потенциала и мотивации сотрудников, и др.)
    • Выбирать оптимальные инструменты оценки потенциала сотрудников
    • Выявлять кандидатов на выдвижение, проводить SWOT-анализ
    • Анализировать информацию по результатам оценки персонала
    • Формировать индивидуальные планы развития для разных категорий персонала
    • Выбирать и использовать эффективные формы и методы обучения
    • Планировать и формировать кадровый резерв
    • Оценивать удовлетворенность работников и их мотивацию к карьерному росту и профессиональному развитию
    • Строить мотивационный профиль резервиста
    • Выбирать методы стимулирования разных категорий резервистов
    • Оценивать эффективность работы с кадровым резервом
    Продолжительность курса - 8 ак. ч.

    Программа
    Тема
    Модуль 1. Система управления карьерой сотрудников
    • Современные подходы к кадровому резерву
    • Управление талантами – что такое «таланты» и зачем их развивать
    • Карьерограмма, факторы и критерии успешности
    • Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала
    • Роль HR-службы в организации системы управления талантами
    • Технологии планирования и формирования кадрового резерва
    • Практикум
    Модуль 2. Оценка потенциала сотрудников для выявления талантов
    • Цели и виды оценки потенциала
    • Выбор оптимальных инструментов оценки
    • Формирование профилей компетенций под конкретные должности.
    • Особенности проведения оценки на основе модели компетенций
    • Методика выявления кандидатов на выдвижение, SWOT-анализ
    • Принятие решений по результатам оценки
    • Практикум
    Модуль 3. Разработка системы развития сотрудников, включенных в кадровый резерв
    • Цели, виды и формы развития резервистов
    • Методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места.
    • Сбор, сохранение и передача интеллектуальных ценностей персонала – фиксация, стандарты, регламенты, обучение, наставничество
    • Новые технологии в развитии: коуч-наставничество, корпоративный университет, управление знаниями, самообучающаяся организация
    • Построение индивидуального плана развития (карьерного путеводителя, карьерной карты), выбор методов обучения для различных категорий кадрового резерва
    • Оценка эффективности обучения
    • Практикум
    Модуль 4. Формирование системы мотивации кадрового резерва и оценка эффективности работы с кадровым резервом
    • Построение мотивационного профиля резервиста
    • Управление мотивационным профилем
    • Материальное стимулирование разных категорий резервистов
    • Нематериальные методы мотивации
    • Оценка удовлетворенности работников и их мотивации к карьерному росту и профессиональному развитию
    • Оценка эффективности работы с кадровым резервом
    • Практикум

     
    Telegram, 10 окт 2013
  2. Похожие складчины
    1. Нафаня
    2. Лизок
    3. Aplication
    4. roshka
    5. Zander
    6. Нафаня
    7. Нафаня
    Загрузка...
Участники складчины [Специалист] Современные методы работы с кадровым... смогут написать отзыв
Наверх