1. Новые складчины: Показать еще

    18.06.2018: Расширение финансового сознания. Март 2018 (Елена Блиновская)

    18.06.2018: Базовый марафон красоты и здоровья, май 2018 (Аннетт/melannett)

    18.06.2018: Цветокорреция в Lightroom. Свадебное тонирование (Илья Двояковский)

    18.06.2018: Видеокурс по созданию подвижной куклы в смешанной технике (Кира Кинаш - dollki_radugi)

    18.06.2018: Большая игра иллюстраторов. Научись рисовать профессионально с нуля (Александра Деганова) 8 модулей

  2. Нужен организатор: Показать еще

    18.06.2018: [Вязание] «Твидовый джемпер» от anastasiya_kless

    18.06.2018: [Вязание] Кардиган «Бабушкин квадрат» от lavkabulavka

    18.06.2018: Красивые привычки-Красивое тело. 3 модуля (Елена Кален)

    18.06.2018: [Вязание] МК по вязанию кардигана «Brooklyn» от marinaberkutova

    18.06.2018: [Игрушка] Милый зайка

  3. Сбор взносов Показать еще

    18.06.2018: Видеокурс по созданию подвижной куклы в смешанной технике (Кира Кинаш - dollki_radugi)

    18.06.2018: Колдовство в практике таролога

    18.06.2018: Стратегии в ци мэнь (Юрий Сбитнев)

    18.06.2018: Как научить ребёнка концентрации внимания и организованности (Ксения Несютина)

    18.06.2018: (ИЮНЬ 2018) Доступ к платным материалам проекта The Wall Street Pro (Дмитрий Черемушкин) на 1 месяц

Запись

[Специалист] Современные методы работы с кадровым...

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Telegram, 10 окт 2013.

Цена:
7990 руб
Взнос:
87 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    [Специалист] Современные методы работы с кадровым...

    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (примеры описания компетенций, примеры карьерограмм для разных должностей, анкеты для оценки потенциала и мотивации сотрудников, и др.)
    • Выбирать оптимальные инструменты оценки потенциала сотрудников
    • Выявлять кандидатов на выдвижение, проводить SWOT-анализ
    • Анализировать информацию по результатам оценки персонала
    • Формировать индивидуальные планы развития для разных категорий персонала
    • Выбирать и использовать эффективные формы и методы обучения
    • Планировать и формировать кадровый резерв
    • Оценивать удовлетворенность работников и их мотивацию к карьерному росту и профессиональному развитию
    • Строить мотивационный профиль резервиста
    • Выбирать методы стимулирования разных категорий резервистов
    • Оценивать эффективность работы с кадровым резервом
    Продолжительность курса - 8 ак. ч.

    Программа
    Тема
    Модуль 1. Система управления карьерой сотрудников
    • Современные подходы к кадровому резерву
    • Управление талантами – что такое «таланты» и зачем их развивать
    • Карьерограмма, факторы и критерии успешности
    • Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала
    • Роль HR-службы в организации системы управления талантами
    • Технологии планирования и формирования кадрового резерва
    • Практикум
    Модуль 2. Оценка потенциала сотрудников для выявления талантов
    • Цели и виды оценки потенциала
    • Выбор оптимальных инструментов оценки
    • Формирование профилей компетенций под конкретные должности.
    • Особенности проведения оценки на основе модели компетенций
    • Методика выявления кандидатов на выдвижение, SWOT-анализ
    • Принятие решений по результатам оценки
    • Практикум
    Модуль 3. Разработка системы развития сотрудников, включенных в кадровый резерв
    • Цели, виды и формы развития резервистов
    • Методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места.
    • Сбор, сохранение и передача интеллектуальных ценностей персонала – фиксация, стандарты, регламенты, обучение, наставничество
    • Новые технологии в развитии: коуч-наставничество, корпоративный университет, управление знаниями, самообучающаяся организация
    • Построение индивидуального плана развития (карьерного путеводителя, карьерной карты), выбор методов обучения для различных категорий кадрового резерва
    • Оценка эффективности обучения
    • Практикум
    Модуль 4. Формирование системы мотивации кадрового резерва и оценка эффективности работы с кадровым резервом
    • Построение мотивационного профиля резервиста
    • Управление мотивационным профилем
    • Материальное стимулирование разных категорий резервистов
    • Нематериальные методы мотивации
    • Оценка удовлетворенности работников и их мотивации к карьерному росту и профессиональному развитию
    • Оценка эффективности работы с кадровым резервом
    • Практикум

     
    Telegram, 10 окт 2013
  2. Похожие складчины
    1. Нафаня
    2. Лизок
    3. Aplication
    4. roshka
    5. Zander
    6. Нафаня
    7. Нафаня
    Загрузка...
Участники складчины [Специалист] Современные методы работы с кадровым... смогут написать отзыв
Наверх