1. Новые складчины: Показать еще

    16.12.2017: Скетчбук. Курс на развитие креативности (Школа моды FashionSchoolOnline)

    16.12.2017: [iTuber] Обучение криптотрейдингу. Пакет iTuber PRO

    16.12.2017: Ворожба (Алёна Полынь)

    16.12.2017: От 2 000 до 10 000 рублей в день на ставках на футбол (средняя версия)

    16.12.2017: Мастерская персонального брендинга (Маргарита Былинина)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    15.12.2017: Подписка Alenka Capital (Элвис Марламов) декабрь 2017

    15.12.2017: Справочник 60 Цзя Цзы (Юлия Бальсина)

    15.12.2017: Побарный анализ (Дмитрий Краснов, победитель ЛЧИ 2016)

    15.12.2017: Методика "Долларовый софт-стрим 2018" система Dollar Soft Stream 2018 (Дмитрий Капустин)

    15.12.2017: Курс с 0 до Профи по работе со станком с ЧПУ

  3. Сбор взносов Показать еще

    16.12.2017: [iTuber] Обучение криптотрейдингу. Пакет iTuber PRO

    15.12.2017: Базовый курс по съемке и обработке 2017 (Антон Исаев)

    15.12.2017: Дивидендный ИИС: покупаем акции и облигации (Лариса Морозова)

    15.12.2017: Наставничество (Дмитрий Краснов)

    14.12.2017: Традиционное Рейки (Катрин Форс)

Запись

[Специалист] Сбалансированная система показателей:...

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Telegram, 12 янв 2015.

Цена:
9990 руб
Взнос:
109 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
1/100

Основной список:

1. Tannya
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    [Специалист] Сбалансированная система показателей:...

    [​IMG]
    Сбалансированная система показателей: Разработка и реализация
    [​IMG]
    Balanced scorecard: Design and implementation
    Данный курс представляет собой обзор методологии построения системы показателей для развития деятельности предприятия. Также рассматриваются информационные технологии и практики построения информационной системы для поддержки принятия решений. Позволяет посмотреть на информационную систему со стороны руководителя, сотрудника и разработчика.

    Курс рекомендован:
    • Руководитель предприятия, финансово-аналитической службы или подразделения;
    • Бизнес-аналитик;
    • Руководитель ИТ-службы;
    • ИТ-аналитик;
    • Разработчик BI (приложений аналитики)
    • Архитектор информационных систем.
    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Разрабатывать систему показателей для предприятия или подразделения;
    • Оценивать эффективность применяемых информационных систем для деятельности компании;
    • Разрабатывать функциональные требования и проектные решения для информационной системы поддержки принятия решений.
    Продолжительность курса - 16 ак. ч.
    Модуль 1. Основные понятия

    Модуль 2. Финансы

    Модуль 3. Клиенты

    Модуль 4. Внутренняя деятельность

    Модуль 5. Обучение и развитие

    Модуль 6. Стратегия компании
    Модуль 7. Разработка и внедрение системы показателей

    Модуль 8. Концепция информационной системы предприятия

    Модуль 9. Информационные технологии для управления предприятием

     
    Telegram, 12 янв 2015
Участники складчины [Специалист] Сбалансированная система показателей:... смогут написать отзыв
Наверх