1. Новые складчины: Показать еще

    19.10.2017: [AST production] Успешный Я

    19.10.2017: [AST production] Цель. Тайм-менеджмент

    19.10.2017: [AST production] Установки жертвы

    19.10.2017: [AST production] Just Do It!

    19.10.2017: [AST production] ЧСВ

  2. Нужен организатор: Показать еще

    19.10.2017: Ищу - Курс специальной подготовки по торговле на финансовых рынках (Станислав Половицкий)

    18.10.2017: [Повтор] Школа трехлетки

    18.10.2017: Искусство маленьких шагов (Юлия Столярова)

    18.10.2017: Американский сайт прогнозов Bluesoccertips

    18.10.2017: Вебинар "С чего начать свой бизнес и как его продвинуть в Инстаграм?"

  3. Сбор взносов Показать еще

    19.10.2017: Старинный портрет: превращение фото в картину (Olga Cornacchia)

    18.10.2017: Мк изготовление сумочки кросс-боди (Светлана Гусева)

    18.10.2017: Качественное изучение программы начальной школы за 1 - 5 КЛАСС (Виктория Кузнецова)

    18.10.2017: Взлом конверсии. Разработка и запуск Landing Page от А до Я (Владимир Сургай)

    18.10.2017: Сам себе инвестор (Анастасия Тарасова)

Запись

[Специалист] Основы управленческого учета и...

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Telegram, 10 июн 2014.

Цена:
16490 руб
Взнос:
180 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    [Специалист] Основы управленческого учета и...

    Основы управленческого учета и бюджетирование

    [​IMG]

    Необходимая составляющая знаний финансового менеджера — управленческий учет и бюджетирование, позволяющие оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях. На занятиях Вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Вы научитесь самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением центра финансовой ответственности, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль, а также формировать необходимые бюджетные документы при помощи Microsoft Excel.

    Курс основан на современном опыте применения систем управленческого учета. Практические навыки закрепляются на основе примеров, которые разбираются с использованием Microsoft Excel

    Курс будет интересен слушателям, у которых есть теоретические знания и практический опыт работы в экономической сфере, а также тем, кто хочет повысить свою эффективность за счёт освоения основ бюджетного управления :

    • руководители организаций;
    • предприниматели;
    • экономисты;
    • финансовые менеджеры,
    • бухгалтеры;
    • менеджеры коммерческой службы и др.
    Модуль 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента
    • Основные области деятельности финансового менеджмента.
    • Бухгалтерский и управленческий учет. Соотношение бухгалтерского и управленческого учета.
    • Понятие и назначение бюджетирования на предприятии.
      • Понятие и назначение планирования
      • Виды планирования
      • Бюджетирование в системе управления предприятием
    • Основы финансовой математики
      • Расчет простых и сложных процентов;
      • Дисконтирование и наращение стоимости;
      • Учет фактора инфляции.
      • Решение задач
    4
    Модуль 2. Управленческий учет на предприятии.

    • Центры финансовой ответственности.
      • Понятие ЦФУ и ЦФО;
      • Классификация ЦФО.
    • Классификация затрат.
      • Различие понятий расходов и затрат;
      • Виды классификаций затрат;
      • Производственная и полная себестоимость;
      • Релевантный уровень деловой активности и его влияние на затраты;
      • Тренинг по классификации затрат.
    • Методы калькулирования себестоимости.
      • Методы учета переменных и полных затрат
      • Позаказный, попроцессный и попередельный методы калькулирования себестоимости, метод АВС;
      • Финансовый результат, рассчитанный разными способами;
      • Решение задач по формированию себестоимости
    • Управление операционной прибылью, рентабельностью и финансовой устойчивостью
      • Порог рентабельности;
      • Операционный рычаг;
      • Запас финансовой прочности;
      • Решение задач и разбор кейса.
    12
    Модуль 3. Финансовое планирование и бюджетирование.

    • Назначение и функции бюджетирования.
    • Основные виды и формы бюджетов.
      • Операционные бюджеты;
      • Финансовые бюджеты;
      • Взаимосвязь бюджетов.
    • Алгоритм построения бюджетов.
      • Методы построения бюджетов;
    • Операционные бюджеты и бюджет доходов и расходов.
      • Бюджеты продаж, закупок, движения по складу;
      • Бюджет расходов на персонал, бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов;
      • Вспомогательные бюджеты;
      • Практическое занятие по формированию оперативных бюджетов и БДР в Excel
    • Планирование денежных потоков.
      • Виды денежных потоков
      • Два метода составления отчета о движении денежных средств;
      • Управление оборотом денежных средств;
      • Анализ движения денежных средств;
      • Планирование денежных потоков;
      • Построение бюджета движения денежных средств в Excel
      • Тренинг по управлению финансовыми потоками
    • Построение прогнозного баланса.
      • Построение прогнозного баланса на основе БДР, БДДС и вспомогательных бюджетов.
      • Понятие входящего баланса
      • Построение прогнозного баланса в Excel
      • Завершение построения мастер-бюджета.
    • План-фактный и факторный анализ исполнения бюджета.
      • Отчеты о выполнении бюджетов – формы и методы;
      • Анализ выполнения плана (план-фактный анализ)
      • Анализ влияния различных факторов на эффективность деятельности предприятия.
      • Решение задач.
     
    Другие складчины раздела
    Telegram, 10 июн 2014
  2. Похожие складчины
    1. Shrek
    2. Telegram
    3. Zander
    4. Shrek
    5. Shrek
    6. Shrek
    7. Shrek
    Загрузка...
Участники складчины [Специалист] Основы управленческого учета и... смогут написать отзыв
Наверх