1. Новые складчины: Показать еще

    23.09.2017: Крипто-бизнес-система 3DX CRYPTO MONSTER-500 тыс. рублей в месяц. На полном авто-пилоте (Тим Ворон)

    23.09.2017: Мастер-Ключ к исполнению желаний (Чарльз Энел)

    23.09.2017: Видео-курс Жирные Авто-Деньги

    23.09.2017: Гештальттерапия (Константин Королев)

    23.09.2017: Решение математических задач с детьми 5-8 лет (Ольга Лысенко)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    23.09.2017: Онлайн-университет Свадебной фотографии AMLAB последний поток

    23.09.2017: покупка платной подписки fuckbet от айдына туссупова

    23.09.2017: Заработок на футболе от 20% в день, на тоталах.

    23.09.2017: Автоматический робот бинарных опционов.

    23.09.2017: Система эффективного перехода на сыроедение-3+ "Рацион эффективного сыроеда" (Денис Терентьев)

  3. Сбор взносов Показать еще

    23.09.2017: Торговая система Line Alert Pro для БО (Антон Горидулич)

    23.09.2017: (Шитье) Моделирование и пошив платья футляр с рукавом и без рукава (Ирина Паукште)

    22.09.2017: Интернет-профессия "Мастер РСЯ" (Игорь Волков)

    22.09.2017: Фотобизне$$ (Катя Lovaphotos)

    22.09.2017: Суровый Питерский SMM - 3 (Наталия Франкель,Дмитрий Румянцев)

Запись

[Специалист] Основы управленческого учета и...

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Telegram, 11 апр 2013.

Цена:
16490 руб
Взнос:
180 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    [Специалист] Основы управленческого учета и...

    Основы управленческого учета и бюджетирование
    Необходимая составляющая знаний финансового менеджера — управленческий учет и бюджетирование, позволяющие оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях. На занятиях Вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Вы научитесь самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением центра финансовой ответственности, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль, а также формировать необходимые бюджетные документы при помощи Microsoft Excel.
    Курс основан на современном опыте применения систем управленческого учета. Практические навыки закрепляются на основе примеров, которые разбираются с использованием Microsoft Excel
    Курс будет интересен слушателям, у которых есть теоретические знания и практический опыт работы в экономической сфере, а также тем, кто хочет повысить свою эффективность за счёт освоения основ бюджетного управления :
    • руководители организаций;
    • предприниматели;
    • экономисты;
    • финансовые менеджеры,
    • бухгалтеры;
    • менеджеры коммерческой службы и др.
    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Понимать принципы построения системы управленческого учета и бюджетирования на предприятии
    • Применять основы финансовой математики, необходимые для практического управления финансами
    • Cамостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением ЦФО, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль
    • Самостоятельно строить операционные бюджеты и мастер-бюджет, а также формировать необходимые бюджетные форматы при помощи Microsoft Excel
    • Анализировать «объем-затраты-прибыль» и знать способы обоснования управленческих решений
    • Оценивать результаты исполнения бюджетов при помощи план-фактного и факторного анализа выполнения плана
    • Управлять финансовыми потоками, направленными на повышение эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом
    • Самостоятельно заполнять «Альбом бюджетных форм»: БДР, БДДС, Прогнозный баланс, План по инвестициям, План по прибыли, План по выручке, План по логистике, Внешнее финансирование, План по страхованию, План по НПФ, План по персоналу
    Продолжительность курса - 32 ак. ч.
    Программа курса Основы управленческого учета и бюджетирование

    ТемаАк. часов

    Модуль 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента
    • Основные области деятельности финансового менеджмента.
    • Бухгалтерский и управленческий учет. Соотношение бухгалтерского и управленческого учета.
    • Понятие и назначение бюджетирования на предприятии.
      • Понятие и назначение планирования
      • Виды планирования
      • Бюджетирование в системе управления предприятием
    • Основы финансовой математики
      • Расчет простых и сложных процентов;
      • Дисконтирование и наращение стоимости;
      • Учет фактора инфляции.
      • Решение задач
    4
    Модуль 2. Управленческий учет на предприятии.

    • Центры финансовой ответственности.
      • Понятие ЦФУ и ЦФО;
      • Классификация ЦФО.
    • Классификация затрат.
      • Различие понятий расходов и затрат;
      • Виды классификаций затрат;
      • Производственная и полная себестоимость;
      • Релевантный уровень деловой активности и его влияние на затраты;
      • Тренинг по классификации затрат.
    • Методы калькулирования себестоимости.
      • Методы учета переменных и полных затрат
      • Позаказный, попроцессный и попередельный методы калькулирования себестоимости, метод АВС;
      • Финансовый результат, рассчитанный разными способами;
      • Решение задач по формированию себестоимости
    • Управление операционной прибылью, рентабельностью и финансовой устойчивостью
      • Порог рентабельности;
      • Операционный рычаг;
      • Запас финансовой прочности;
      • Решение задач и разбор кейса.
    12
    Модуль 3. Финансовое планирование и бюджетирование.

    • Назначение и функции бюджетирования.
    • Основные виды и формы бюджетов.
      • Операционные бюджеты;
      • Финансовые бюджеты;
      • Взаимосвязь бюджетов.
    • Алгоритм построения бюджетов.
      • Методы построения бюджетов;
    • Операционные бюджеты и бюджет доходов и расходов.
      • Бюджеты продаж, закупок, движения по складу;
      • Бюджет расходов на персонал, бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов;
      • Вспомогательные бюджеты;
      • Практическое занятие по формированию оперативных бюджетов и БДР в Excel
    • Планирование денежных потоков.
      • Виды денежных потоков
      • Два метода составления отчета о движении денежных средств;
      • Управление оборотом денежных средств;
      • Анализ движения денежных средств;
      • Планирование денежных потоков;
      • Построение бюджета движения денежных средств в Excel
      • Тренинг по управлению финансовыми потоками
    • Построение прогнозного баланса.
      • Построение прогнозного баланса на основе БДР, БДДС и вспомогательных бюджетов.
      • Понятие входящего баланса
      • Построение прогнозного баланса в Excel
      • Завершение построения мастер-бюджета.
    • План-фактный и факторный анализ исполнения бюджета.
      • Отчеты о выполнении бюджетов – формы и методы;
      • Анализ выполнения плана (план-фактный анализ)
      • Анализ влияния различных факторов на эффективность деятельности предприятия.
     
    Telegram, 11 апр 2013
Участники складчины [Специалист] Основы управленческого учета и... смогут написать отзыв
Наверх