1. Новые складчины: Показать еще

    21.04.2018: Курс по фотографии

    21.04.2018: [Fl-studiopro.ru] Topdj Pack. Звучание и инструменты самых популярных артистов EDM (Paul Wallen)

    21.04.2018: Четыре навыка невероятной жизни (Андрей Богомолов)

    21.04.2018: Идеальная попа 3.0, Май 2018 (Екатерина Усманова)

    21.04.2018: Скорость (Александр Палиенко)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    21.04.2018: 10 книг по Саморазвитию

    21.04.2018: Профессиональный ремонт квартир в Москве

    21.04.2018: Единый стиль ленты и визуал в Инстаграме. Как сделать профиль красивым. (Александра Митрошина)

    21.04.2018: Английский для детей: летняя 6-недельная школа от Наташи Купер

    21.04.2018: Программа BETTOTAL PRO

  3. Сбор взносов Показать еще

    21.04.2018: Шоколадная открытка (Ольга Пениоза)

    21.04.2018: Профессиональная торговля на скачках

    21.04.2018: Курс «Мой источник дохода в YouTube» - 100 тысяч в месяц гарантировано!(Зелик Александр)

    21.04.2018: Пресеты Travel от Micheli Fernandes (Все сборки)

    21.04.2018: Тренинг №1 по таргетированной рекламе (Александр Волков)

Запись

[Специалист] Основы управленческого учета и...

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Telegram, 11 апр 2013.

Цена:
16490 руб
Взнос:
180 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    [Специалист] Основы управленческого учета и...

    Основы управленческого учета и бюджетирование
    Необходимая составляющая знаний финансового менеджера — управленческий учет и бюджетирование, позволяющие оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях. На занятиях Вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Вы научитесь самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением центра финансовой ответственности, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль, а также формировать необходимые бюджетные документы при помощи Microsoft Excel.
    Курс основан на современном опыте применения систем управленческого учета. Практические навыки закрепляются на основе примеров, которые разбираются с использованием Microsoft Excel
    Курс будет интересен слушателям, у которых есть теоретические знания и практический опыт работы в экономической сфере, а также тем, кто хочет повысить свою эффективность за счёт освоения основ бюджетного управления :
    • руководители организаций;
    • предприниматели;
    • экономисты;
    • финансовые менеджеры,
    • бухгалтеры;
    • менеджеры коммерческой службы и др.
    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Понимать принципы построения системы управленческого учета и бюджетирования на предприятии
    • Применять основы финансовой математики, необходимые для практического управления финансами
    • Cамостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением ЦФО, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль
    • Самостоятельно строить операционные бюджеты и мастер-бюджет, а также формировать необходимые бюджетные форматы при помощи Microsoft Excel
    • Анализировать «объем-затраты-прибыль» и знать способы обоснования управленческих решений
    • Оценивать результаты исполнения бюджетов при помощи план-фактного и факторного анализа выполнения плана
    • Управлять финансовыми потоками, направленными на повышение эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом
    • Самостоятельно заполнять «Альбом бюджетных форм»: БДР, БДДС, Прогнозный баланс, План по инвестициям, План по прибыли, План по выручке, План по логистике, Внешнее финансирование, План по страхованию, План по НПФ, План по персоналу
    Продолжительность курса - 32 ак. ч.
    Программа курса Основы управленческого учета и бюджетирование

    ТемаАк. часов

    Модуль 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента
    • Основные области деятельности финансового менеджмента.
    • Бухгалтерский и управленческий учет. Соотношение бухгалтерского и управленческого учета.
    • Понятие и назначение бюджетирования на предприятии.
      • Понятие и назначение планирования
      • Виды планирования
      • Бюджетирование в системе управления предприятием
    • Основы финансовой математики
      • Расчет простых и сложных процентов;
      • Дисконтирование и наращение стоимости;
      • Учет фактора инфляции.
      • Решение задач
    4
    Модуль 2. Управленческий учет на предприятии.

    • Центры финансовой ответственности.
      • Понятие ЦФУ и ЦФО;
      • Классификация ЦФО.
    • Классификация затрат.
      • Различие понятий расходов и затрат;
      • Виды классификаций затрат;
      • Производственная и полная себестоимость;
      • Релевантный уровень деловой активности и его влияние на затраты;
      • Тренинг по классификации затрат.
    • Методы калькулирования себестоимости.
      • Методы учета переменных и полных затрат
      • Позаказный, попроцессный и попередельный методы калькулирования себестоимости, метод АВС;
      • Финансовый результат, рассчитанный разными способами;
      • Решение задач по формированию себестоимости
    • Управление операционной прибылью, рентабельностью и финансовой устойчивостью
      • Порог рентабельности;
      • Операционный рычаг;
      • Запас финансовой прочности;
      • Решение задач и разбор кейса.
    12
    Модуль 3. Финансовое планирование и бюджетирование.

    • Назначение и функции бюджетирования.
    • Основные виды и формы бюджетов.
      • Операционные бюджеты;
      • Финансовые бюджеты;
      • Взаимосвязь бюджетов.
    • Алгоритм построения бюджетов.
      • Методы построения бюджетов;
    • Операционные бюджеты и бюджет доходов и расходов.
      • Бюджеты продаж, закупок, движения по складу;
      • Бюджет расходов на персонал, бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов;
      • Вспомогательные бюджеты;
      • Практическое занятие по формированию оперативных бюджетов и БДР в Excel
    • Планирование денежных потоков.
      • Виды денежных потоков
      • Два метода составления отчета о движении денежных средств;
      • Управление оборотом денежных средств;
      • Анализ движения денежных средств;
      • Планирование денежных потоков;
      • Построение бюджета движения денежных средств в Excel
      • Тренинг по управлению финансовыми потоками
    • Построение прогнозного баланса.
      • Построение прогнозного баланса на основе БДР, БДДС и вспомогательных бюджетов.
      • Понятие входящего баланса
      • Построение прогнозного баланса в Excel
      • Завершение построения мастер-бюджета.
    • План-фактный и факторный анализ исполнения бюджета.
      • Отчеты о выполнении бюджетов – формы и методы;
      • Анализ выполнения плана (план-фактный анализ)
      • Анализ влияния различных факторов на эффективность деятельности предприятия.
     
    Telegram, 11 апр 2013
  2. Похожие складчины
    1. Нафаня
    2. Telegram
    3. Zander
    4. Нафаня
    5. Нафаня
    6. Нафаня
    7. Нафаня
    Загрузка...
Участники складчины [Специалист] Основы управленческого учета и... смогут написать отзыв
Наверх