1. Новые складчины: Показать еще

    20.10.2017: Интерьер в CORONA RENDER за 2 часа (Александр Родионов, Иван Никитин)

    20.10.2017: Съемка с искусственным светом (Алексей Гайдин)

    20.10.2017: [amlab.me] Съёмка с естественным светом (Константин Еремеев)

    20.10.2017: Веб-дизайн и UX (Павел Лебедев)

    20.10.2017: Авторский видеокурс по конструированию и моделированию одежды (Неля Мазгарова)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    20.10.2017: Грант Макфетридж. Пиковые состояния сознания

    20.10.2017: Программа Инвестиционный фундамент (Октябрь 2017) (Александр Иванов)

    20.10.2017: Искусство маленьких шагов (Юлия Столярова)

    19.10.2017: Американский сайт прогнозов Bluesoccertips

    19.10.2017: [PSD] 3D Press Wall / Banner Mock Up

  3. Сбор взносов Показать еще

    20.10.2017: Видеокурс Final Cut 10.3.x (Сергей Патин)

    20.10.2017: Живая разбериха (Надежда Счастливая)

    20.10.2017: Коучинг отдела продаж от Екатерины Уколовой и Игоря Манна

    20.10.2017: Компенсаторная астрология (Павел Андреев)

    19.10.2017: Дедовский метод (Дмитрий Краснов, победитель ЛЧИ 2016)

Запись

[Специалист] Microsoft Project Professional 2013-2010. Project Management (Повтор)

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Telegram, 10 июл 2014.

Цена:
12100 руб
Взнос:
132 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    [Специалист] Microsoft Project Professional 2013-2010. Project Management (Повтор)

    Microsoft Project Professional 2013/2010. Project Management

    Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2013/2010. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения, консолидации проектов, совместного управления проектами.

    Аудитория: руководители и планировщики крупных проектов или большого количества проектов, руководители программ и портфелей проектов, сотрудники офиса управления проектами, в чьи задачи входит календарное и ресурсное управление проектами с использованием Microsoft Project Professional, а также координация всего портфеля проектов компании с использованием Microsoft Project Online или Microsoft Project Server.

    В курсе дается сравнительный обзор лидеров мирового рынка в области инструментов управления проектами: Microsoft Project, Oracle Primavera, современные облачные технологии.

    В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413В: Mastering Microsoft Project 2013.

    Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).

    Специалист CAPM выполняет такие задачи как:

    Помощь в оценке планов управления проектом
    Предложение индикаторов производительности и резервов
    Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
    Поддержка при административном и финансовом завершении
    Аудитория — профессиональные руководители проектов.

    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов
    • Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам
    • Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
    • Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
    • Готовить отчеты
    • Настраивать приложения
    • Консолидировать проекты и совместно управлять ими
    Продолжительность курса - 40 ак. ч.

    Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project (Академических часов: 2)
    • Элементы интерфейса Microsoft Project
    • Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов
    • Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
    • Способы создания файла проекта
    • Microsoft Project 2013: коммуникации между участниками проекта, интеграция с социальными сетями и облачными сервисами

    Модуль 2. Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач (Ак. часов: 4)
    • Начальные настройки проекта
    • Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
    • Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
    • Принципы планирования состава работ
    • Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
    • Веха, повторяющаяся задача
    • Ручное и автоматическое планирование задач

    Модуль 3. Календарное планирование. Управление сроками проекта (Ак. часов: 4)
    • Установка и настройка связей между задачами
    • Анализ логической структуры проекта: Путь к задаче
    • Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
    • Планирование снизу-вверх и сверху-вниз

    Модуль 4. Календарное планирование. Метод критического пути (Ак. часов: 4)
    • Разработка сетевой модели проекта
    • Метод критического пути
    • Резервы времени отдельных задач и всего проекта

    Модуль 5. Календарное планирование. Дополнительные параметры (Ак. часов: 2)
    • Календари задач
    • Ограничения, крайние сроки задач
    • Неактивные задачи

    Модуль 6. Ресурсное планирование проекта (Ак. часов: 4)
    • Создание ресурсной модели проекта
    • Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
    • Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
    • Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения
    • Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
    • Расчет общей стоимости проекта

    Модуль 7. Оптимизация проекта (Ак. часов: 4)
    • Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
    • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
    • Выравнивание загрузки ресурсов вручную
    • Планировщик работы группы
    • Учет сверхурочных трудозатрат

    Модуль 8. Отслеживание хода выполнения проекта (Ак. часов: 4)
    • Утверждение и сохранение базового плана проекта
    • Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
    • Сравнение версий проекта
    • Анализ эффективности проекта методом освоенного объема
    • Отчеты по проекту
    Модуль 9. Настройка приложения. Визуальные настройки (Ак. часов: 1)
    • Настройка ленты и панели быстрого доступа
    • Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
    • Создание файла шаблона проекта
    • Настройка параметров печати проектных данных

    Модуль 10. Настройка приложения. Пользовательские настройки (Ак. часов: 3)
    • Документирование работ
    • Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями
    • Сортировка, группировка, фильтры
    • Создание пользовательских таблиц, представлений
    • Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов
    • Представление Timeline
    • Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных

    Модуль 11. Мультипроекты (Ак. часов: 2)
    • Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project
    • Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений
    • Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами

    Модуль 12. Обзор новых возможностей Project Professional 2013 (Ак. часов: 2)
    • Модуль отчетности
    • Выделение предшествующих и последующих задач
    • Интеграция с облаком

    Модуль 13. Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online или Project Server 2013/2010 (Ак. часов: 4)
    • Интерфейс Project Online
    • Роли участников совместной работы
    • Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле
    • Заключение
     
    Telegram, 10 июл 2014
Участники складчины [Специалист] Microsoft Project Professional 2013-2010. Project Management (Повтор) смогут написать отзыв
Наверх