1. Новые складчины: Показать еще

    27.09.2017: Семинар "Зависть" (Денис Бурхаев)

    27.09.2017: Миллион Интенсив 2.0 (Лилия Нилова, октябрь 2017)

    27.09.2017: Инстакурс 5.0: Бизнес для всех (Делай Деньги)

    27.09.2017: Суперкурс ба цзы-лучше ничего нет

    27.09.2017: Алгоритм на миллион (Иван Коваль-Зайцев)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    27.09.2017: Уникальная белая схема заработка на услуге от 70000 в месяц.

    26.09.2017: Стратегия "Нол-Гол", заработок на футболе.

    26.09.2017: Автоматический робот бинарных опционов

    25.09.2017: Система эффективного перехода на сыроедение-3+ "Рацион эффективного сыроеда" (Денис Терентьев)

    25.09.2017: Программа Инвестиционный фундамент (Октябрь 2017) (Александр Иванов)

  3. Сбор взносов Показать еще

    27.09.2017: Инстакурс 5.0: Бизнес для всех (Делай Деньги)

    27.09.2017: Видео-курс Жирные Авто-Деньги (Алексей Фадеев)

    27.09.2017: Дедовский метод (Дмитрий Краснов, победитель ЛЧИ 2016)

    26.09.2017: Взлом конверсии. Разработка и запуск Landing Page от А до Я (Владимир Сургай)

    26.09.2017: Суровый Питерский SMM - 3 (Наталия Франкель,Дмитрий Румянцев)

Запись

Слушать нельзя указывать (Эдгар Г. Шейн)

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Bulion, 20 сен 2015.

Цена:
299 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Bulion
Участников:
1/10

Основной список:

1. Bulion
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Bulion
    Bulion Организатор складчин

    Слушать нельзя указывать (Эдгар Г. Шейн)

    Слушать нельзя указывать

    [​IMG]
    Цитаты из книги

    Правильный подход
    Кен Олсен, основатель Digital Equipment Corporation, который имел обыкновение расхаживать по помещениям своей компании, время от времени останавливаясь у рабочего стола какого-нибудь инженера и спрашивая: «Это над чем вы сейчас работаете?»

    Статус и ранг
    Мы совершенно ясно представляем, как подобает вести себя человеку с высоким статусом, а когда это не отвечает нашим представлениям и ожиданиям, мы чувствуем раздражение и возмущение. Неслучайно высокопоставленным лицам предоставляются персональные комнаты отдыха, чтобы можно было успокоиться перед выходом к публике.

    Тесные связи
    Она заметила, что в кафетерии, где весь персонал рассаживался согласно статусу и должностям, только одна — самая успешная — бригада располагалась в полном составе за одним столиком. Очевидно, эти люди сочли, что проводить время в своем узком кругу куда важнее для каждого из них, чем обедать с равными по положению коллегами.

    Слепое «Я»
    Большую часть этой информации мы передаем неосознанно, потому мы должны признать, что у нас есть также слепое «я» и такие сигналы, не замечаемые нами, когда мы их посылаем, тоже создают у других людей впечатление о нас.

    Тщательный отбор
    Но этот процесс должен быть тщательно продуманным. Вспомните карикатуру в еженедельнике New Yorker, где задиристый босс говорит своему подчиненному: «Я хочу, чтобы вы говорили мне все, что вы думаете обо мне… даже если это будет стоить вам работы».

    Бессмысленная суета
    В зрелом возрасте я обнаружил, что самые большие ошибки, которые я совершаю, и самые большие риски, которым я подвергаю себя, происходят из-за бессмысленной суеты. Когда я спешу, я не уделяю достаточного внимания тому, что происходит, а это усиливает вероятность ошибок.


     
    Bulion, 20 сен 2015
Участники складчины Слушать нельзя указывать (Эдгар Г. Шейн) смогут написать отзыв
Наверх