1. Новые складчины: Показать еще

    24.04.2018: Нумерология как профессия. Книга 3. Китайская школа нумерологии (Айрэн По)

    24.04.2018: Мини инфопродукт №3 Волосы и кожа головы (Юрий Фролов)

    24.04.2018: Нумерология 2.0 - 2018

    24.04.2018: Schoolzoom (Роман Лобастов)

    24.04.2018: Посторонним в. О границах и личном пространстве в семье (Екатерина Бурмистрова)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    24.04.2018: Школа Шоппинга. Базовый курс СТУДЕНТ. 2018 (Татьяна Тимофеева)

    24.04.2018: [WP] Закрытый Мембершип Сайт с Доступом по Паролю

    24.04.2018: Мини-курс "Погружение в Бизнес" для специалистов по интернет-рекламе (Филипп Царевский)

    24.04.2018: [ Шитье ] Нижнее белье. МК как сшить бюстгальтер от А до Я.

    24.04.2018: Обучение от Церебро: активации и продажи

  3. Сбор взносов Показать еще

    24.04.2018: [Juso Cakes] Торты, рецепт и технология 2

    24.04.2018: Профессиональная торговля на скачках

    24.04.2018: Вызов: минус 5 килограммов за 21 день (Катя Викс)

    24.04.2018: Профессиональный e-mail маркетинг 2018 (Виталий Шелест)

    24.04.2018: Волшебные банки (Мария Табаско)

Запись

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Telegram, 1 окт 2013.

Цена:
450 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI



    Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
    Автор: Елена Ветлужских

    Описание книги
    Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.

    Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики.
    Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.
    Продажник


    Цена 450 р.
     
    Telegram, 1 окт 2013
  2. Похожие складчины
    1. Zander
    2. Нафаня
    3. Aplication
    4. Aloe
    5. Лизок
    6. Zander
    7. Aplication
    Загрузка...
Участники складчины Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI смогут написать отзыв
Наверх