1. Новые складчины: Показать еще

    24.11.2017: Как заработать до 100 000 руб/мес на разнице стоимости биткоина (Алексей Унжаков)

    24.11.2017: МК как шить из ткани с пайетками. (Лина Фролова)

    24.11.2017: Черная пятница (Катрин Форс)

    24.11.2017: Insta Реанимация, декабрь 2017 (Лилия Нилова)

    24.11.2017: Видео урок по авторской обработке фотографий (Олеся Смирнова)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    24.11.2017: American Inside. Начни зарабатывать на ставках вместе с AI. Прибыль до 127% уже в первую неделю

    24.11.2017: Маркетинг для репетитора: Быстрый запуск продаж в интернет

    24.11.2017: [Joomla] Все расширения и шаблоны от JoomlaShine [частичный...

    24.11.2017: [Кулинария] Oнлайн-школа "Aфиши. Еды" А. 3имина

    24.11.2017: Йога: видео-курс 2017 (Михаил Баранов)

  3. Сбор взносов Показать еще

    24.11.2017: Обновлённая Азбука Flatlay. Курс о съемке в Instagram (mama uragana)

    24.11.2017: Дедовский метод (Дмитрий Краснов, победитель ЛЧИ 2016)

    24.11.2017: Апгрейд голоса (Михаил Рысак)

    24.11.2017: [Convert Monseter] Яндекс Директ (Standart) (Антон Петроченков)

    24.11.2017: Программа для Ставок BETPROFI-2017 V2.1 (без привязки к железу)

Запись

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Telegram, 1 окт 2013.

Цена:
450 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI



    Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
    Автор: Елена Ветлужских

    Описание книги
    Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.

    Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики.
    Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.
    Продажник


    Цена 450 р.
     
    Telegram, 1 окт 2013
  2. Похожие складчины
    1. Zander
    2. Нафаня
    3. Aplication
    4. Aloe
    5. x0ttab
    6. Zander
    7. Aplication
    Загрузка...
Участники складчины Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI смогут написать отзыв
Наверх