" />
  1. mega cashback image
  2. Новые складчины: Показать еще

    25.04.2024: Закрытый клуб Лидеры. Тариф 1 месяц. Май 2024 (Алексей Золотов)

    25.04.2024: [kalachevaschool] От графики до пастели. Тариф Стандарт (Елена Таткина)

    25.04.2024: Инструкция дня. Единый тариф (Ольга Карпова)

    25.04.2024: Гайд «Здоровый пикник» (Катя Янг)

    25.04.2024: Топ Diagonal (siamo____)

  3. Сбор взносов Показать еще

    24.04.2024: [АКПП] Техники работы с депрессивными пациентами (Ольга Мошкова)

    24.04.2024: Рабочая тетрадь маркетолога по созданию воронок продаж (Руслана Ветренко)

    23.04.2024: Клуб Выживальщиков. Январь 2024 (Дмитрий Богданов)

    23.04.2024: [МИФ] Как выжить женщине в Средневековье. Тариф 4 лекции (Екатерина Мишаненкова)

    23.04.2024: [PSY2.0] Работа с обратной связью (Михаил Филяев)

Акция мега кешбек Новые складчины Сборы взносов
Доступно

[Синергия] Хаос-менеджмент: эффективное управление в условиях неопределённости (Александр Фридман)

Тема найдена по тегам:
Цена:
45000 руб
Взнос:
690 руб
Организатор:
Rokki

Список участников складчины:

1. Rokki 2. Idis 3. Marista-S 4. AnnShirley 5. joevasdor 6. apel 7. club84 8. executive_solver 9. Nastya536 10. defaulter 11. BOnuSSL 12. yuyoiiiiou 13. ynelezaytsok 14. Vgsav 15. Юлия2211 16. БАСА 17. zoldex 18. Дмитрий0102 19. ya.champion-2016 20. Diwon 21. Coolhunter 22. litolegoleg 23. Ninan 24. AsHat 25. Artem Rud 26. MDX004 27. Кубаныч 28. Галина Чистая 29. sinergy2b
Оцените эту складчину: /5,
  1. Rokki
    Rokki Организатор складчин

    [Синергия] Хаос-менеджмент: эффективное управление в условиях неопределённости (Александр Фридман)

    [​IMG]
    ​
    Курс № 2 программы «Homo Boss: Человек Управляющий»

    ДЕНЬ 1 «Точно» вместо «Срочно»: от ежедневных подвигов к эффективному бездействию.
    Технологии эффективной самоорганизации, работы с информацией, профилактики выгорания, управления вниманием, разработки решений и получения максимального удовольствия от работы
    1. Что портит жизнь Человеку Современному: почему руководитель всегда спешит и чего он всё время боится, анализ рабочих реалий с точки зрения источников формирования негативно/стрессовой обстановки, проекция их последствий для работы и жизни;
    2. Как наш мозг нам же мешает: «блок-схемы» мозга, анализ автоматических, рудиментарные «автонастройки», ограничения для эффективной работы и - как руководитель «естественно и неправильно» ведёт себя в различных рабочих ситуациях. Понимать и управлять, чтобы не втягиваться в хаос;
    3. Механизм возникновения повседневного хаоса: как внешняя среда, избыток информации, управленческие «мифы», корпоративная культура и «естественные» реакции руководителя приводят к перегрузке, стрессу и выгоранию, и – главное -как можно этому противостоять.
    ДЕНЬ 2 «Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»
    Технология управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта)
    1. Ключевые задачи оперативного планирования: анализ функций, которые необходимо правильно реализовать для того чтобы ваша структура достигла стратегических целей;
    2. Процедура «Материализация хаоса»: как собрать все «вводные» в одно место - методы сбора той разнородной информации, которая обычно рассована по различным «закулям», а интегрируется в голове руководителя, не имеющей – увы - необходимых для того узлов – что, в том числе и вызывает пресловутый повседневный хаос, обеспечивающий постоянный стресс;
    3. Процедура «Формирование карты боя»: методы создания своеобразного диспетчерского пульта - удобного пространства для группировки всех идей, задач, проектов, фактов, поручений и обязательств, которые – потенциально – предполагаются интересными– для обеспечения возможности их осмысливания и объективного анализа.
    ДЕНЬ 3 «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить»
    Технология перепрошивки «хаотичной» корпоративной культуры, «мягкого» изменения своих управленческих привычек и методов работы подчинённых
    1. Аудит источников корпоративного «хаоса»: где, как и почему возникают «хронофаги», что можно и нужно менять, а что оставить, как не сломать то, что сейчас работает, анализ своих управленческих привычек и их влияния на действия подчинённых и корпоративный хаос;
    2. Кабинет или общий зал: где и почему лучше находиться руководителю, преимущества и недостатки обоих вариантов, типичные корпоративные заблуждения и обычаи, что и почему приводит к падению производительности, и – как можно обеспечить точность управления, эффективность взаимодействия и своевременный обмен информацией;
    3. Как и когда правильно организовывать взаимодействие с сотрудниками: методы защиты своей территории и времени от посягательств и обеспечение возможности реакции на срочные ситуации - личные встречи, правила работы с телефоном, реакция на «срочности», возможные режимы и принципы выбора «доступа к телу» руководителя.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    28 янв 2021
    vedus нравится это.
  3. Похожие складчины
    1. Нафаня
      Доступно Управление повседневным хаосом (Александр Фридман)
      Нафаня , 7 апр 2016 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    2. SandraW
      Доступно [Синергия] Execution: Регулярный менеджмент для рациональных руководителей (Александр Фридман)
      SandraW , 14 дек 2020 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    3. БаракОбама
      Доступно Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (Александр Фридман)
      БаракОбама , 10 апр 2016 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    4. Swarbrick
      Доступно [Синергия Школа бизнеса] «Матчасть» оперативного менеджмента (Александр Фридман)
      Swarbrick , 13 янв 2021 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    5. Lucky man
      Доступно [Синергия] Управление поступками подчиненных (Александр Фридман)
      Lucky man , 29 мар 2021 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    6. General Fashion
      Доступно Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей, 2021 (Александр Фридман)
      General Fashion , 5 дек 2020 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    7. Mike Tyson
      Доступно [Синергия Школа Бизнеса] Убедительный лидер: управление несговорчивыми (Александр Фридман)
      Mike Tyson , 14 дек 2020 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    Загрузка...
  4. Белый Медведь
    Белый Медведь Активный складчик
    Реальный бизнес с нуля:

    Как получить квартиру с нуля за 2 года, став владельцем доходной недвижимости (Евгений Лебедев) Ученик Натальи Закхайм. Курс выкуплен!!

    Онлайн курс по созданию пассивного дохода с учётом нового законодательства:
    Начинаем действовать с первого дня курса и выходим на покупку объекта через 6 недель.
    Пошаговый план создания своего мини-отеля с нуля.

    Апарт-отель с нуля - Онлайн-школа Отельеры (Никита Челноков, Артур Подребенников)

    Апарт-отель объединяет в себе свойства апартаментов и отелей.
    На собственных примерах научат строить, открывать и управлять отелями.
    Ребята действительно очень крутые)) Посмотрите их канал "Отельеры" в YouTube!

    Управление доходной недвижимостью "Инвест-Ангелы" (Наталья Закхайм, Андрей Краснов и др.) Раздача.

    Во что инвестировать / Как узаконить перепланировку / Базовая юридическая грамотность для инвестора / Лайфхаки строительства и управления доходными домами / Как нанять удаленно личного помощника с зарплатой от 10000₽ в месяц / А также разбор реальных кейсов учеников в зале и ответы на ваши вопросы!
     
    Белый Медведь, 30 янв 2021
  5. cosmos
    cosmos Организатор складчин
    cosmos, 1 фев 2021
  6. A_lusya
    A_lusya Активный складчик
    A_lusya, 26 мар 2021
  7. Rokki
    Rokki Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 45000 руб. Взнос с каждого участника: 690 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 8 чел.

    Начало сбора взносов 4 Апрель 2021 года
     
    Rokki, 2 апр 2021
  8. Тамплиер
    Тамплиер Модератор
    Здравствуйте. Реквизиты на оплату появятся не ранее завершения отсчета таймера. Подождите, пожалуйста.
     
    Тамплиер, 4 апр 2021
  9. SandraW
    SandraW Организатор складчин
    _Idk ИНВЕСТИРОВАНИЕ ТОЛЬКО ДЛЯ БОГАТЫХ? ИНВЕСТИРОВАНИЕ - ЧТОБЫ СТАТЬ БОГАТЫМ! _Beach
    Всегда казалось, что инвестирование - это что-то сложное?
    Один из лучших инвесторов на СНГ рынке Федор Сидоров сломает этот шаблон.
    Максимально подробно и доступно обучает всем тонкостям инвестирования, записывайтесь на свежайший топовый 3-месячный курс!

    ПОРА МЕЧТЫ ПРЕВРАЩАТЬ В РЕАЛЬНОСТЬ! _Neo https://www.skladchina.biz/threads/...nnyj-10-potok-osen-2020-fedor-sidorov.265489/
     
    SandraW, 6 апр 2021
  10. Тамплиер
    Тамплиер Модератор
    Здравствуйте. Организатор отметил Вашу оплату. Как только тема перейдет на этап "Доступно", Вы получите материал.
    Ожидайте, пожалуйста.
     
    Тамплиер, 7 апр 2021
  11. Alisa A
    Alisa A Организатор складчин
    Alisa A, 19 авг 2021
  12. Diwon
    Diwon Складчик
    Добрый день, правильно понимаю, что курс не выкупили?
     
    Diwon, 5 апр 2022
  13. Дайнерис
    Дайнерис Модератор
    Здравствуйте. Тема на этапе "Доступно"
    Этап Доступно.
    Взносы собраны, продукт выкуплен и выложен для скачивания оплатившим участникам. В Библиотеке идет обсуждение продукта. Участники могут оставить отзыв о складчине.
    Присоединиться на этом этапе можно в любое время. Записываетесь, оплачиваете, получаете продукт после отметки оплаты Организатором.
    Подробнее здесь: Что это за сайт? Как получить то, что я ищу?
     
    Дайнерис, 5 апр 2022
  14. Diwon
    Diwon Складчик
    Добрый день, оплатил, прошу направить ссылку
     
    Diwon, 6 апр 2022
  15. Тамплиер
    Тамплиер Модератор
    Здравствуйте. Согласно Порядок и правила проведения складчин
    4.4) У организатора есть трое суток на проверку платежа пользователя.
    Ожидайте, пожалуйста.
     
    Тамплиер, 6 апр 2022
  16. Vizaviza
    Vizaviza Складчик
    Vizaviza, 22 апр 2022
Наверх