[Синергия] Управление по целям или как построить идеальную компанию (Андрей Коптелов)

Gagarin · 6 янв 2017

Преимущества курса:
- Курс не имеет аналогов в России и построен на практике и экспертизе одного из ведущих специалистов в области корпоративного управления.
- Вы получаете не только знания и готовые технологии для внедрения, но и навыки для изменения ситуации в своей компании.
- Программа обязательна как для основателей стартапов, так и для управляющих состоявшихся компаний, планирующих выход на новый виток развития

В результате Вы:
- Разработаете миссию своей компании и определите горизонт стратегического планирования.
- Построите дерево целей компании.
- Выявите скрытые возможности и угрозы для бизнеса.
- Просканируете сильные и слабые стороны компании.
- Сформируете перечень показателей для контроля достижения целей.
- Определите план по их достижению с ответственными за каждую задачу.
- Создадите стратегическую карту для генерального директора.
- Разработаете план по внедрению УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ в вашу компанию

Блок 1. Стратегическое управление

Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.

Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).

Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании.

Блок 2. Построение бизнес-модели

Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.

Кейс: построение бизнес-модели.

Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.

Блок 3. Дерево целей

Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.

Кейс: построение дерева целей для компании.

Практикум: построение дерева целей для своей компании.

Блок 4. SWOT-анализ

Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).

Кейс: выполнение SWOT-анализа.

Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.

Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ

Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.

Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.

Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.

Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей

Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.

Кейс: пример определения показателей для анализа целей.

Практикум: определение показателей для дерева целей.

Блок 7. Система сбалансированных показателей

Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.

Кейс: построение стратегической карты.

Практикум: построение стратегической карты для генерального директора.

Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей

Презентация: типовой план проекта, риски проекта.

Кейс: пример плана проекта.

Практикум: определение плана проекта и рисков.

Блок 9. Система мотивирования (бонусный)

Презентация: система мотивации.

Блок 10. Информационные системы (бонусный)

Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.

Старт 24.02.2017
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

LolaMinosyan · 11 апр 2018

Добрый день, в какой период планируется выдача материала?

Serseya · 14 май 2019

Арташес1999 сказал(а): ↑

...
Нажмите, чтобы раскрыть...

Здравствуйте! Об оплате сообщайте пожалуйста в Реквизитах темы (переписка, где Вы брали номер кошелька для оплаты).

Leo. · 22 фев 2020

гость, пора стать финансово свободными!

"Финансовая перезагрузка" коуча Максима Темченко вместе со ступенью ФИНАНСОВАЯ СВОБОДА!
Официальная цена курса 200 000 рублей! А здесь вы можете купить всего за 1 849 р.

ПОШАГОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ, ПОВЫШАЮЩАЯ ВАШ ДОХОД
Выдача материала в течение нескольких часов после оплаты!

https://www.skladchina.biz/threads/...vaja-svoboda-5-potok-maksim-temchenko.160525/

Все четыре ступени: "безопасность", "стабильность", "независимость" и "свобода"!