1. mega cashback image
  2. Новые складчины: Показать еще

    19.04.2024: Нейро-reels 2.0. Тариф Бизнес (Никита Титов, Марина Бакурская)

    19.04.2024: [Огулов Центр] Цветочные эссенции доктора Э.Баха в висцеральной практике (Эмма Иванова)

    19.04.2024: [Огулов Центр] Методики тейпирования с применением биостикеров (Галина Серебренникова)

    19.04.2024: [Руно] Учет в общепите. Бухгалтер-калькулятор + 1С 8.3 (Анастасия Литвинова)

    19.04.2024: Million Dollar Google Docs. Как создавать Google Docs на миллион долларов (Ian Stanley)

  3. Сбор взносов Показать еще

    19.04.2024: [Petrik.art] Зеркальный мастер. Тариф «Богатый зеркальный мастер» (Дарья Петрик)

    18.04.2024: Курс по кукле обитсу11 (Регина Садыкова)

    18.04.2024: Гайд по уходу за волосами с помощью масел (Катя Спивак)

    18.04.2024: [gaas_mi] Подкасты про рилс. Ссать и снимать (Ия Гаас)

    18.04.2024: Большая энциклопедия вкусных и полезных рецептов (Марина Ерохина)

Акция мега кешбек Новые складчины Сборы взносов
Доступно

[Синергия Школа бизнеса] «Матчасть» оперативного менеджмента (Александр Фридман)

Тема найдена по тегам:
Цена:
35000 руб
Взнос:
1228 руб
Организатор:
Swarbrick

Список участников складчины:

1. Swarbrick 2. joevasdor 3. club84 4. Alerbmm 5. Asya 6. darikdan 7. ilyaG 8. ynelezaytsok 9. alichka 10. AsHat 11. apel 12. Artem Rud 13. MDX004
Оцените эту складчину: /5,
  1. Swarbrick
    Swarbrick Организатор складчин

    [Синергия Школа бизнеса] «Матчасть» оперативного менеджмента (Александр Фридман)

    [​IMG]​

    Как собрать и настроить «часовой механизм» для оптимального достижения целей.

    Можно ли обеспечить долгосрочный рост бизнеса, или — всё зависит от обстоятельств?     Одни компании постоянно развиваются, другие гибнут, третьи как-то удерживают свои позиции. Есть фундаментальные законы и базовые принципы управления развитием бизнеса. Незнание законов не освобождает от их воздействия, но — зато позволяет списать все неприятности на неизбежные на рынке случайности. Твёрдое знание не гарантирует результата, но существенно повышает его вероятность. Только компания с хорошо настроенной системой управления может точно реализовать замыслы собственника.
    ПОЧЕМУ ЗАМЫСЛЫ И ПЛАНЫ ТЕРПЯТ КРАХ, ИЛИ — КАК СИНХРОНИЗИРОВАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:
    1. EXECUTION- физический смысл термина
    2. назначение
    3. элементы конструкции
    4. типичные ошибки и правильные подходы к «сборке»
    СТРУКТУРА И БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ:
    1. что первично
    2. что вторично
    3. анализ распространённых ошибок и заблуждений
    4. правильные подходы к распределению ответственности, разработке и «сборке»
    КАК ВЫБРАТЬ ПРАВИЛЬНЫЙ ТИП СТРУКТУРЫ:
    1. линейно-функциональная
    2. дивизиональная или матричная
    3. принципы сборки
    4. сильные и слабые стороны
    5. показания к применению
    РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ И УСПЕШНОЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ТИПОВ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР:
    1. зачем, когда и как применять
    2. типичные ошибки интуитивных решений и как их избежать на практике
    КАК ОФОРМИТЬ «КАПИТАНСКИЙ МОСТИК»:
    1. собственник
    2. директор
    3. управляющая компания
    4. совет директоров - функции
    5. роли
    6. типичные ошибки в применении
    7. правильные подходы к повышению точности и результативности управления
    ПОДЧИНЕНИЕ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ:
    1. иерархия
    2. управляемость
    3. полномочия
    4. типичные ошибки «интуитивной сборки» по мере роста компании
    5. правильные подходы к повышению точности и результативности управления
    КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ЧЁТКУЮ РАБОТУ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И УМЕНЬШИТЬ ДОЛЮ «РУЧНОГО ПРИВОДА»:
    1. обязательные условия эффективного функционирования
    2. типичные ошибки при «сборке»
    3. методы аудита и устранения «конструкторских ошибок»
    КОРПОРАТИВНЫЕ КОНФЛИКТЫ:
    1. гарантированные «оси конфликтов» между подразделениями
    2. виды конфликтов
    3. чем опасны «мир и дружба»
    4. управление конфликтным балансом
    УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ:
    1. назначение «контура»
    2. выгоды применения
    3. ошибки использования
    4. правильные подходы к аудиту, разработке, внедрению и вовлечению персонала
    5. минимизации сопротивления и обеспечение работы в системе корпоративного управления
    ОБЕСПЕЧЕНИЕ РОСТА КВАЛИФИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
    1. обязанности и компетенции руководителя
    2. как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению подчинёнными
    3. каким инструментарием в первую очередь нужно повышать точность оперативного управления
    УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ПРОДАЖАМИ — КАК ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ И УМЕНЬШИТЬ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ МЕНЕДЖЕРОВ:
    1. правильный функционал
    2. взаимодействие с другими подразделениями
    3. методы управления продажами
    4. перевод клиентов в собственность компании
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Другие складчины раздела
    Последнее редактирование модератором: 26 июл 2021
    Swarbrick, 13 янв 2021
    XOPTOH нравится это.
  3. Похожие складчины
    1. Swarbrick
      Доступно [Синергия Школа бизнеса] «Матчасть» стратегического маркетинга (Александр Фридман)
      Swarbrick , 25 сен 2020 , в разделе: Прочее
    2. Mike Tyson
      Доступно [Синергия Школа Бизнеса] Убедительный лидер: управление несговорчивыми (Александр Фридман)
      Mike Tyson , 14 дек 2020 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    3. SandraW
      Доступно [Синергия] Execution: Регулярный менеджмент для рациональных руководителей (Александр Фридман)
      SandraW , 14 дек 2020 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    4. Barbarose
      Доступно Бизнес как часы. Тариф «Стандарт» (Александр Фридман)
      Barbarose , 27 окт 2021 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    5. General Fashion
      Доступно [Школа регулярного менеджмента] Босс-камертон: Развитие авторитета лидера (Александр Фридман)
      General Fashion , 14 дек 2020 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    6. БаракОбама
      Доступно Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (Александр Фридман)
      БаракОбама , 10 апр 2016 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    7. Lucky man
      Доступно [Синергия] Управление поступками подчиненных (Александр Фридман)
      Lucky man , 29 мар 2021 , в разделе: Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)
    Загрузка...
  4. Swarbrick
    Swarbrick Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 35000 руб. Взнос с каждого участника: 1228 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 4 чел.

    Начало сбора взносов 20 Май 2021 года
     
    Swarbrick, 18 май 2021
    XOPTOH нравится это.
  5. Vgsav
    Vgsav Складчик
    с удовольствием присоединился бы к складчине , но несколько дороже чем хотелось бы :)
     
    Vgsav, 10 авг 2021
  6. Тамплиер
    Тамплиер Модератор
    Здравствуйте, сообщите об оплате в реквизитах темы. Здесь подобные сообщения писать нельзя по Правилам.
    В следующий раз не нарушайте, пожалуйста.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.


    д) Вопросы связанные с оплатой ведутся только в реквизитах складчины.
     
    Тамплиер, 17 апр 2022
Наверх