Построение бизнес-модели интернет проекта, 2016 (Александр Морозов)

Нафаня · 19 июн 2016

Длительность: 4ч 24м

На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверенны годами работы в российской инновационной сфере. На занятиях он расскажет вам, какие бывают способы монетизации в интернет-среде, что такое бизнес-модель и зачем ее применять в работе. Вы узнаете, как правильно построить и воплотить бизнес-модель для любого стартапа, а так же какие инструменты можно использовать в работе и тестировании ваших бизнес-идей. Эти знания помогут составить стратегию вашей работы и будут полезны для тех, кто комплексно управляет проектами или планирует выйти на интернет-рынок со своей идеей, продуктом или услугой.

Темы курса

Знакомство с преподавателем курса

Введение в бизнес-моделирование

Виды монетизации интернет-проектов. Часть 1

Виды монетизации интернет-проектов. Часть 2

Классический шаблон бизнес-модели. Часть 1

Классический шаблон бизнес-модели. Часть 2

Примеры популярных бизнес-моделей

Как отбирать идеи для бизнес-проектов

Концепция Value Tactics Canvas. Отличие от классической модели

Шаблон Value Tactics Canvas. Часть 1

Шаблон Value Tactics Canvas. Часть 2

Инструменты построения ценностного предложения

Составление гипотез целевой аудитории

Методология конверсии

Методология обратной связи и создания лояльности

Финансовые потоки

Продукты и услуги

Ключевые ресурсы и команда

Ключевые партнеры

Издержки и управление финансовыми потоками

Тактика

Воплощение бизнес-модели

Примеры реализации

Вывод

Александр Морозов
Управляющий партнер и генеральный директор промышленного акселератора «Сталь»
Предприниматель-вдохновитель, специалист в области бизнес-моделирования, дизайн-мышления и промышленного прототипирования.

В бизнесе с 14 лет. Практика предпринимательства 12 лет, практика дизайн-мышления в бизнесе — 6 лет.

Создатель и руководитель программ бизнес-акселератора для школьников PRE.инкубатор. Создатель и руководитель программы бизнес-акселератора открытого университета Сколково Open IT. На данный момент занимает должность управляющего партнера и генерального директора промышленного акселератора «Сталь»

Практикующий семинарист курса «Экономика инноваций» в МГУ имени М. В. Ломоносова на экономическом факультете.
В портфеле более 25 успешно реализованных проектов: 14 в сфере IT, 11 в смежных сферах.
Более чем в 80 бизнесах привлекал внешнее финансирование на посевном этапе.
В настоящий момент 3 бизнеса под управлением.

Ключевые компетенции:

игротехнологии, геймификация операционных и маркетинговых процессов,визуализация данных и прикладное дизайн-мышление для инновационных технологических проектов, скрайбинг,

бизнес-моделирование, визуальное планирование, развитие бизнеса с нуля до первых продаж,

управление традициями, сторителлинг,

создание акселерационных бизнес-программ, ориентированных на результат.

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

vertical1 · 18 ноя 2021

выпишите пожалуйста

Дайнерис · 18 ноя 2021

vertical1 сказал(а):

выпишите пожалуйста
Нажмите, чтобы раскрыть...

Здравствуйте. Согласно Правила форума (основные)
Запрещено:
19) Просить организатора выписать из складчины на этапах "Сбор Взносов" и "Доступно".
Пожалуйста, обратитесь по данному вопросу в службу поддержки и объясните причину: https://www.skladchina.biz/support-tickets/open