[Pmclub] Управление продуктом: от стратегии до запуска. Базовый (Евгений Абрамзон)

​

Вы научитесь

1. Различать проектные и продуктовые задачи
2. Оценивать продуктовые компетенции, составлять план развития
3. Создавать стратегию продукта
4. Анализировать рынок, аудиторию и формировать бизнес-модель
5. Отслеживать метрики и считать экономику
6. Выстраивать систему метрик и находить кратные точки роста
7. Управлять работой команды
8. С помощью гибких фреймворков, декомпозиции и приоритизации
9. Применять дизайн-мышление
10. Проводить дизайн-спринты, тестировать гипотезы через HADI-циклы
11. Продвигать и питчить продукт
12. Запускать продукт с нуля и определять оптимальные способы продвижения

Программа состоит из 6 модулей:
15 уроков и 15 заданий

Модуль 1.
Продуктовый подход и продакт менеджер
УРОК 1. Кто такой продакт и чем он занимается?

• Что такое продукт и продуктовый подход
• Чем занимается продакт менеджер
• Что должен уметь и знать продакт
• Куда расти в профессии

Модуль 2.
Стратегия и видение продукта
УРОК 2. Что такое стратегия продукта и как её создать?

• Для чего нужна стратегия
• На какие вопросы она отвечает
• Как разработать и упаковать стратегию (5P, SIVA)
• Чем отличается хорошая стратегия от плохой

УРОК 3. Как провести анализ рынка?

• Как оценить объём рынка
• Методы анализа рынка (5 сил Портера, SWOT, PEST, SWT)
• Барьеры входа и выхода

УРОК 4. Как провести анализ аудитории?

• Методы исследований потребителей: качественные, количественные, синдикативные
• Что такое дизайн-мышление и сервис-дизайн
• Как проводить CustDev

УРОК 5. Как составить бизнес-модель с помощью Lean Canvas и модели Остервальдера?

• Зачем нужна бизнес-модель
• Как использовать Lean Canvas
• Пошаговый разбор Business Model Canvas

Модуль 3.
Экономика и финансы
УРОК 6. Как разработать пирамиду метрик?

• Маркетинговые, продуктовые и бизнес-метрики
• Пирамида метрик
• Фреймворки метрик (HEART, AARRR)

УРОК 7. Как рассчитать юнит-экономику и найти точки кратного роста?

• Что такое unit-экономика и зачем считать юнитами
• Показатели unit-экономики и их применение
• Пример расчёта unit-экономики

Модуль 4.
Технологии и процессы разработки
Урок 8. Какой фреймворк выбрать для разработки продукта?

• Agile-философия для продуктовой разработки
• Что выбрать: Scrum; Kanban; Lean, p3express
• Зачем и как масштабировать Agile: LESS, SAFE, Spotify

Урок 9. Как составлять и приоритизировать бэклог?

• Бэклог разработки и бэклог гипотез
• Что включать в бэклог
• Методы приоритизации: ICE, RICE, WSJF, КАNО, MоSCоW

Урок 10. Как управлять продуктовой командой?

• Принципы формирования продуктовых команд
• Три слона продуктовой команды
• Перекосы команд и как с ними работать

Модуль 5.
Дизайн и проектирование
Урок 11. Как работать с гипотезами и применять дизайн-мышление?

• Постановка и проверка гипотез с помощью HADI
• Дизайн-мышление как подход к продакт дискавери
• Как помогает дизайн-мышление в разработке продукта

Урок 12. Что нужно знать о продуктовом дизайне?

• Что такое продуктовый дизайн
• Отличие BX, CX, UX, UI
• Что такое дизайн-система
• Гайдлайны

Модуль 6.
Продвижение продукта
Урок 13. Как продвигать продукт?

• От чего зависит успех продукта
• Органический vs платный трафик
• Позиционирование продукта

Урок 14. Как запускать продукт с нуля?

• Гипотеза ценности MVP, MMP, MLP
• Гипотеза роста
• Проверка бизнес-модели
• Привлечение финансирования

Урок 15. Как подготовить питч продукта?

• Каким должен быть питч
• Когда уместно применять питч
• 5 правил Еlevator Pitch
• Формат Amazon Press Release