1. Новые складчины: Показать еще

    25.07.2017: БЕТОН от Prognoz.ninja - 100%ный прогноз!!!

    25.07.2017: Я Покажу Как Сделать 200 000 в соц. сетях, Смотри и Делай!

    25.07.2017: Торговая система ND95% (Никита Денисов)

    25.07.2017: Реальные деньги

    25.07.2017: Психодайвинг:1 семинар (Алексей Капранов)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    25.07.2017: БЕТОН от Prognoz.ninja - 100%ный прогноз!!!

    25.07.2017: Реальные деньги

    24.07.2017: 1-я ступень ШК (new)

    24.07.2017: Математика (Любовь Вайткене)

    24.07.2017: География (Людмила Прокопович)

  3. Сбор взносов Показать еще

    25.07.2017: 31+ мастер-класс, как создать свой интернет-магазин на woocommerce (Анфиса Бреус)

    24.07.2017: Системный навык продвижения любых сайтов за 9 недель (Дмитрий Шахов)

    24.07.2017: 15 лет РМЭС праздничный марафон мастер-классов (Денис Шальнов, Петр Кузнецов)

    22.07.2017: Копирайтинг для коучей и тренеров (Егор Булыгин)

    22.07.2017: Идеальное свидание. Первый шаг в счастливые отношения (Юлия Ланске)

Запись

Оперативное управление в малом бизнесе на основе...

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Telegram, 30 июн 2016.

Цена:
1350 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
    1. Telegram
      Telegram Организатор складчин

      Оперативное управление в малом бизнесе на основе...

      Складчина доступна для Членов клуба

      Цель курса:
      обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" на предприятиях малого бизнеса.

      Курс рекомендуется:
      • специалистам фирм-франчайзи, ориентированным на оказание услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации на предприятиях малого бизнеса;
      • владельцам и директорам малого бизнеса сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ;
      • менеджерам, ответственным за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью.
      Объем материалов: 24 академических часа.

      Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

      Автоматизация основных бизнес-процессов
      • управление заказами и клиентской базой;
      • регистрация обращений и потребностей клиентов;
      • планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;
      • анализ потребностей покупателей (по заказам);
      • исполнение заказов покупателей: учет и планирование;
        • производство и реализация продукции;
        • реализация товаров;
        • выполнение работ;
        • оказание услуг;
      • контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;
      • анализ продаж;
      • управление взаимотношениями с клиентами (CRM);
        • сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;
        • ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.
      Обеспечение основных бизнес-процессов
      • учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;
      • ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;
      • учет выпуска продукции и комплектация изделий;
      • анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;
      • работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;
      • оперативный учет складских запасов;
      Управление финансами
      • анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;
      • оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;
      • управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;
      • анализ доходов и расходов;
      • анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;
      • финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;
      Управление персоналом
      • учет сведений о сотрудниках предприятия;
      • планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;
      • анализ исполнения задач и поручений;
      • контроль загрузки персонала, рабочие календари;
      • учет рабочего времени сотрудников;
      • повременная и сдельная системы оплаты труда;
      • управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.
      Продажник


      Цена: 1350 рублей
       
      Telegram, 30 июн 2016
Участники складчины Оперативное управление в малом бизнесе на основе... смогут написать отзыв
Наверх