1. Новые складчины: Показать еще

    23.09.2017: Групповой полный интернет курс Таро. (Сергей Савченко)

    23.09.2017: Гибкое тело (Ольга Сагай)

    23.09.2017: (Шитье) Моделирование и пошив платья футляр с рукавом и без рукава (Ирина Паукште)

    23.09.2017: Торговые сигналы VSA (Александр Пурнов)

    23.09.2017: Электронный сборник «Интеллект-карты по 44-ФЗ» версия 5.0

  2. Нужен организатор: Показать еще

    23.09.2017: Работа с психосоматическими расстройствами. Практическое руководство ( Колендо-Смирнова Анастасия)

    22.09.2017: Начинающему бизнесмену

    22.09.2017: Онлайн-университет Свадебной фотографии AMLAB последний поток

    22.09.2017: Автоматический робот бинарных опционов.

    22.09.2017: Новый чит Турбо размещений объявлений на сайте Авито со скидкой 80%

  3. Сбор взносов Показать еще

    22.09.2017: Онлайн Бездельник Формула - Клик за Кликом Профит...(Михаил Гнедко)

    22.09.2017: Фотобизне$$ (Катя Lovaphotos)

    22.09.2017: Суровый Питерский SMM - 3 (Наталия Франкель,Дмитрий Румянцев)

    21.09.2017: Как стать видеоблогером (Амиран Сардаров - Дневник Хача)

    21.09.2017: Старинный портрет: превращение фото в картину (Olga Cornacchia)

Запись

Оперативное управление в малом бизнесе на основе...

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Telegram, 30 июн 2016.

Цена:
1350 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    Оперативное управление в малом бизнесе на основе...

    Складчина доступна для Членов клуба

    Цель курса:
    обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" на предприятиях малого бизнеса.

    Курс рекомендуется:
    • специалистам фирм-франчайзи, ориентированным на оказание услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации на предприятиях малого бизнеса;
    • владельцам и директорам малого бизнеса сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ;
    • менеджерам, ответственным за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью.
    Объем материалов: 24 академических часа.

    Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

    Автоматизация основных бизнес-процессов
    • управление заказами и клиентской базой;
    • регистрация обращений и потребностей клиентов;
    • планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;
    • анализ потребностей покупателей (по заказам);
    • исполнение заказов покупателей: учет и планирование;
      • производство и реализация продукции;
      • реализация товаров;
      • выполнение работ;
      • оказание услуг;
    • контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;
    • анализ продаж;
    • управление взаимотношениями с клиентами (CRM);
      • сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;
      • ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.
    Обеспечение основных бизнес-процессов
    • учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;
    • ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;
    • учет выпуска продукции и комплектация изделий;
    • анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;
    • работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;
    • оперативный учет складских запасов;
    Управление финансами
    • анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;
    • оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;
    • управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;
    • анализ доходов и расходов;
    • анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;
    • финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;
    Управление персоналом
    • учет сведений о сотрудниках предприятия;
    • планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;
    • анализ исполнения задач и поручений;
    • контроль загрузки персонала, рабочие календари;
    • учет рабочего времени сотрудников;
    • повременная и сдельная системы оплаты труда;
    • управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.
    Продажник


    Цена: 1350 рублей
     
    Telegram, 30 июн 2016
Участники складчины Оперативное управление в малом бизнесе на основе... смогут написать отзыв
Наверх