1. Новые складчины: Показать еще

    16.12.2017: Снайпер. Максимум (Андрей Миклушевский, Ян Сикорский)

    16.12.2017: Белая схема заработка от 5000 рублей в неделю

    16.12.2017: Обучение предсказаниям с помощью колоды Марии Ленорман (Татьяна Золотова)

    16.12.2017: [Неоглори] «Утренняя гимнастика китайских долгожителей» и видеокурс «Проснись здоровым»

    16.12.2017: Диалог с миром снов, знаков, символов и видений (Светлана Горюнова)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    16.12.2017: Тайны Символических звезд 2ое издание (Юлия Бальсина)

    16.12.2017: Определение Полезного божества в Бацзы (Юлия Бальсина)

    16.12.2017: Годовая подписка Alenka Capital (Элвис Марламов) 2018

    16.12.2017: «Я - бренд» авторский курс построение личного бренда (Марго Былининая)

    16.12.2017: Подписка Alenka Capital (Элвис Марламов) декабрь 2017

  3. Сбор взносов Показать еще

    16.12.2017: Снайпер. Максимум (Андрей Миклушевский, Ян Сикорский)

    16.12.2017: Базовый курс по съемке и обработке 2017 (Антон Исаев)

    16.12.2017: Криптоинвесторы. Продвинутый + Базовый обучающий курс (Дмитрий Орлов)

    16.12.2017: [iTuber] Обучение криптотрейдингу. Пакет iTuber PRO

    16.12.2017: Дедовский метод (Дмитрий Краснов, победитель ЛЧИ 2016)

Запись

Методы создания инноваций

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Telegram, 2 май 2015.

Цена:
1100 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    Методы создания инноваций

    Профессиональный справочник «Креативные и аналитические методы создания инноваций»
    Автор: А.М. Кузьмин, кандидат технических наук, имеет более 100 публикаций в области методологии создания инноваций.

    Cправочник «Креативные и аналитические методы создания инноваций» – уникальное, единственное в своём роде издание, объединившее описания большинства известных отечественных и зарубежных методов.
    Данная редакция справочника – это пятое дополненное издание, в котором в краткой и доступной форме представлены 150 эвристических и исследовательских методов, наиболее широко используемых в мировой практике при создании инноваций, решении задач повышения конкурентоспособности продукции и бизнеса.

    В справочнике имеется таблица, в которой указана возможность использования каждого метода при выполнении некоторых видов работ, из перечисленных ниже категорий:
    • Планирование и реализация проекта
    • Выявление и формулирование проблем
    • Анализ причин и постановка задач
    • Поиск новых идей и решений
    • Оценка и принятие решений
    Работа над справочником началась в 2003 г. и продолжается до настоящего время. Предложенная автором классификация методов способствует лучшему пониманию их назначения и области применения. Описание методов выполнено в виде единой схемы, что в значительной степени улучшает восприятие материала.

    Cправочник будет полезен для преподавателей, студентов, а также специалистов, занимающихся вопросами инноваций и конкурентоспособности.

    Справочник издан в электронном виде на CD, 2015 г, формат .pdf, объем 5,08 МБ.
    Содержание справочника
    1. 5С
    2. АВС-анализ
    3. PEST-анализ
    4. SWOT-анализ
    5. Айсберг управления изменениями
    6. Алгоритм решения изобретательских задач
    7. Анализ конкуренции по методу Портера
    8. Анализ основной причины
    9. Андон
    10. Аутсорсинг
    11. Аутстаффинг
    12. Бенчмаркинг
    13. Бережливое производство
    14. Блок-схема процесса принятия решения
    15. Бостонская матрица
    16. Бритва Оккама
    17. Быстрая переналадка оборудования
    18. Вепольный анализ
    19. Всеобщее продуктивное обслуживание
    20. Выравнивание производства
    21. Гистограмма
    22. Гэнти гэмбуцу
    23. Денежная рентабельность инвестиций
    24. Дзидока
    25. Диаграмма CEDAC
    26. Диаграмма Гантта
    27. Диаграмма дерева
    28. Диаграмма Парето
    29. Диаграмма разброса
    30. Диаграмма связей
    31. Диаграмма сродства
    32. Дом качества
    33. Защита от ошибок
    34. Идеальный конечный результат
    35. Интегрированная разработка продукции и процессов
    36. Кайдзэн
    37. Канал лидерства
    38. Карта потока создания ценности
    39. Квалиметрия
    40. Компьютерная система поиска нестандартных решений IdeaFinder
    41. Контрольные карты
    42. Контрольный листок
    43. Конференция идей
    44. Концепция 7-S
    45. Корабельный совет
    46. Коучинг
    47. Лингвистический процессор Барышникова
    48. Маркетинг, ориентированный на взаимоотношения
    49. Матрица ADL
    50. Матрица Ансоффа
    51. Матрица «Дженерал Электрик – Мак-Кинси»
    52. Матрица приоритетов
    53. Матрица Томсона-Стрикленда
    54. Матрица Хофера-Шенделя
    55. Матричная диаграмма
    56. Ментальные карты
    57. Метод АВС
    58. Метод анализа видов и последствий отказов
    59. Метод гирлянд случайностей и ассоциаций
    60. Метод Дельфи
    61. Метод каталога
    62. Метод конструирования Р. Коллера
    63. Метод контрольных вопросов
    64. Метод моделирования маленькими человечками
    65. Метод попарных сравнений
    66. Метод поэлементного экономического анализа
    67. Метод проб и ошибок
    68. Метод решения проблем 8D
    69. Метод стратификации
    70. Метод фантограмм
    71. Метод фокальных объектов
    72. Метод эвристических приемов
    73. Методика Кепнера-Трего
    74. Методика оценки качества и конкурентоспособности
    75. Методика системного анализа функций 76. Методы направленного поиска
    77. Методы психологической активизации
    78. Методы систематизированного поиска
    79. Методы Тагути
    80. Модель 3К
    81. Модель Shell/DPM
    82. Модель Абеля
    83. Модель компании Дюпон
    84. Модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго
    85. Модель Стинсона-Джонсона
    86. Мозговая атака
    87. Морфологический анализ
    88. Наставничество
    89. Нэмаваси
    90. Обобщенный эвристический метод
    91. Обратная мозговая атака
    92. Оператор РВС
    93. Организационные конфигурации Минцберга
    94. Параллельная инженерная разработка
    95. Планирование эксперимента
    96. Портфельный анализ
    97. Приемы аналогий
    98. Приемы разрешения физических противоречий
    99. Приемы устранения технических противоречий
    100. Причинно-следственная диаграмма
    101. Психологическая инерция
    102. Пять почему
    103. Развертывание политики
    104. Развертывание функции качества
    105. Реинжиниринг бизнес-процессов
    106. Решетка идей ФКБ
    107. Рыночная добавленная стоимость
    108. Сбалансированная система показателей
    109. Свободный денежный поток
    110. Семь инструментов управления качеством
    111. Семь основных инструментов контроля качества
    112. Синектика
    113. Система CEDAC
    114. Система камбан
    115. Ситуационная модель руководства Фидлера
    116. Ситуационное лидерство Херси-Бланшара
    117. СКАМПЕР
    118. Стандарты на решение изобретательских задач
    119. Стратегические карты
    120. Стратегия голубого океана
    121. Стратегия семикратного поиска
    122. Стрелочная диаграмма
    123. Сценарное планирование
    124. Теория обстоятельств
    125. Теория обстоятельств Лоуренса и Лорша
    126. Теория ограничений Голдратта
    127. Теория привлекательного качества
    128. Теория решения изобретательских задач
    129. Теория руководства «путь-цель»
    130. Точно вовремя
    131. Управление взаимоотношениями с клиентами
    132. Управление взаимоотношениями с персоналом
    133. Управление, основанное на стоимости
    134. Управление по целям
    135. Управление человеческими ресурсами
    136. Управленческая решетка
    137. Франчайзинг
    138. Фундаментальный метод проектирования Мэтчетта
    139. Функционально-стоимостный анализ
    140. Функциональный анализ
    141. Хансэй
    142. Центр управления проектом
    143. Цепочка приращения стоимости
    144. Цепочка услуги-прибыль
    145. Цепочка ценностной прибыли
    146. Цикл Шухарта–Деминга
    147. Шесть сигм
    148. Шесть шляп мышления
    149. Эвристические методы
    150. Экономическая добавленная стоимость
     
    Telegram, 2 май 2015
Участники складчины Методы создания инноваций смогут написать отзыв
Наверх