1. Новые складчины: Показать еще

    21.10.2017: Справочник фэн шуй ПРО 2018, электронная версия

    21.10.2017: Как говорить, чтобы подростки слушали, и как слушать, чтобы подростки говорили (Элейн Мазлиш)

    21.10.2017: Видеокурс Final Cut 10.3.x (Сергей Патин)

    21.10.2017: Время всегда хорошее (Андрей Жвалевский)

    21.10.2017: 7 навыков высокоэффективных тинейджеров. Как стать крутым и продвинутым (Шон Кови)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    21.10.2017: Автоматический робот бинарных опционов

    21.10.2017: Как открыть кафе-кондитерскую/пекарню: пошаговая инструкция. Онлайн семинар

    20.10.2017: Программа Инвестиционный фундамент (Октябрь 2017) (Александр Иванов)

    20.10.2017: Грант Макфетридж. Пиковые состояния сознания

    20.10.2017: Искусство маленьких шагов (Юлия Столярова)

  3. Сбор взносов Показать еще

    21.10.2017: Видеокурс Final Cut 10.3.x (Сергей Патин)

    21.10.2017: Крой по системе 10 мерок - 2017 (Ирина Паукште)

    21.10.2017: Компенсаторная астрология (Павел Андреев)

    21.10.2017: Курс по арбитражу спортивных ордеров (вилок) (Артём Шаталов)

    20.10.2017: УЛЬТРАЧТЕНИЕ - навык, который изменит вашу жизнь за 30 дней (Константиин Довлатов)

Запись

Курс по управлению

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Telegram, 27 май 2014.

Цена:
15450 руб
Взнос:
169 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
1/100

Основной список:

1. Tannya
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    Курс по управлению

    ВНИМАНИЕ! Свежерегам вынужден отказать, извините. Подрастете немного на форуме и купите в завершенной.




    Описание курса:
    Наивные верят, что план — и есть дорога, которой пойдёт проект. К сожалению, опытные скептики поддерживают миф, будто договор и ТЗ точно описывают предстоящую работу. Неудобно заранее говорить с клиентом или начальником о проблемах.

    В реальном мире проект всегда сталкивается с трудностями: дизайн не получается, менеджер увольняется, разработчик уходит в отпуск, платформа глючит, а плагин не подходит. В последний день босс зарубает проект. Время выходит, проект продлевают, команду расширяют. Cайт открывается на месяцы позже и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит сырым; идея умирает, так и не став продуктом.

    Кажется, что качество и срок запуска продукта находятся в неразрешимом противоречии. Хотите хороший продукт — будьте готовы к срыву дедлайнов, дополнительным расходам и работе по ночам. Хотите соблюдать сроки и бюджет и вовремя уходить с работы — соглашайтесь на компромисс с качеством и совестью.

    Подход«ФФФ» разрешает это противоречие: фиксирует срок и бюджет, делает гибкой функциональность. Цель курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем.

    Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта,«флексить».

    Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, руководством, клиентами. Вы научитесь«сделывать» дело, делегировать, превращать вялых, застоявшихся исполнителей в команды спецназовцев.

    Третий день о вас. Аврал не должен стать образом жизни. В этой секции вы узнаете о способах управления временем, о росте и удалённой работе.

    Курс будет полезен дизайнерам, менеджерам, разработчикам, предпринимателям, всем. Предварительные знания участников полезны, но необязательны.​



    Из материалов к курсу:

    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]

    Первый день: проекты
    • А → Б: главный миф о проектах
    • Закон о потерях
    • ФФФ
    • Летающий асфальтоукладчик
    • Маршрут проекта и итерации
    • Не впритык
    • Гвозди в гусенице
    • Без Ганта
    • Дизайнер — это булочник
    • Никаких сюрпризов
    • Лучше недообещать, чем переобещать
    • Флексить больно
    Второй день: люди
    • Сделать ≠ делать
    • Исполнитель понимает задачу
    • Согласование результатов
    • Рисование в стол
    • Кто клиент
    • Работа с классическими компаниями
    • Как перейти к ФФФ
    • Дизайнерское управление разработкой
    • Управление сверху и снизу
    • Слабомотивированные кадры
    • Конвейер студентов
    Третий день: вы
    • Осьминожка, план роста сотрудника
    • Шефство
    • Удалённая работа
    • Полководец или маг
    • Гора и карта знаний
    • Сделать завтра
    • Путешествия, свободное время
    • Возможно всё
    Продажник:




    Цена: 15 000 руб
    Участие в курсе дистанционное!
     
    Telegram, 27 май 2014
Участники складчины Курс по управлению смогут написать отзыв
Наверх