1. Новые складчины: Показать еще

    24.08.2017: Деловые переговоры: секреты мастерства (Лев Лестер)

    24.08.2017: INSTASOFT 4.1.4.1

    24.08.2017: Вес- корректировка фигуры с помощью Энергетики (Александр Странник)

    24.08.2017: Взрывные посты (Дмитрий Коренко)

    24.08.2017: Худей Легко (Мария Казакова)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    23.08.2017: Sobot лучший бот для ВК, OK.

    23.08.2017: От МИЛЛИОНА рублей на разработке Telegram-ботов

    23.08.2017: Цветокоррекция в Adobe Lightroom ( Сергей Кабанков)

    22.08.2017: Видео мастер-класс по валянию щенка с открытой пастью. (Анна Рыбальченко)

    22.08.2017: (Повтор)Сакральные Денежные Архетипы

  3. Сбор взносов Показать еще

    22.08.2017: Угловой диван своими руками (Михаил Теремков)

    22.08.2017: Социальные вопросы или Как получать услуги, гарантированные вам законами РФ, бесплатно и качественно

    21.08.2017: Я отменяю старость (Алёна Полынь)

    21.08.2017: Взлом конверсии. Разработка и запуск Landing Page от А до Я (Владимир Сургай)

    21.08.2017: Секреты Мужских Мультиоргазмов (Алекс Мэй)

Запись

Курс по управлению

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Telegram, 27 май 2014.

Цена:
15450 руб
Взнос:
169 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
1/100

Основной список:

1. Tannya
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
    1. Telegram
      Telegram Организатор складчин

      Курс по управлению

      ВНИМАНИЕ! Свежерегам вынужден отказать, извините. Подрастете немного на форуме и купите в завершенной.




      Описание курса:
      Наивные верят, что план — и есть дорога, которой пойдёт проект. К сожалению, опытные скептики поддерживают миф, будто договор и ТЗ точно описывают предстоящую работу. Неудобно заранее говорить с клиентом или начальником о проблемах.

      В реальном мире проект всегда сталкивается с трудностями: дизайн не получается, менеджер увольняется, разработчик уходит в отпуск, платформа глючит, а плагин не подходит. В последний день босс зарубает проект. Время выходит, проект продлевают, команду расширяют. Cайт открывается на месяцы позже и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит сырым; идея умирает, так и не став продуктом.

      Кажется, что качество и срок запуска продукта находятся в неразрешимом противоречии. Хотите хороший продукт — будьте готовы к срыву дедлайнов, дополнительным расходам и работе по ночам. Хотите соблюдать сроки и бюджет и вовремя уходить с работы — соглашайтесь на компромисс с качеством и совестью.

      Подход«ФФФ» разрешает это противоречие: фиксирует срок и бюджет, делает гибкой функциональность. Цель курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем.

      Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта,«флексить».

      Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, руководством, клиентами. Вы научитесь«сделывать» дело, делегировать, превращать вялых, застоявшихся исполнителей в команды спецназовцев.

      Третий день о вас. Аврал не должен стать образом жизни. В этой секции вы узнаете о способах управления временем, о росте и удалённой работе.

      Курс будет полезен дизайнерам, менеджерам, разработчикам, предпринимателям, всем. Предварительные знания участников полезны, но необязательны.​



      Из материалов к курсу:

      [​IMG]
      [​IMG]
      [​IMG]

      Первый день: проекты
      • А → Б: главный миф о проектах
      • Закон о потерях
      • ФФФ
      • Летающий асфальтоукладчик
      • Маршрут проекта и итерации
      • Не впритык
      • Гвозди в гусенице
      • Без Ганта
      • Дизайнер — это булочник
      • Никаких сюрпризов
      • Лучше недообещать, чем переобещать
      • Флексить больно
      Второй день: люди
      • Сделать ≠ делать
      • Исполнитель понимает задачу
      • Согласование результатов
      • Рисование в стол
      • Кто клиент
      • Работа с классическими компаниями
      • Как перейти к ФФФ
      • Дизайнерское управление разработкой
      • Управление сверху и снизу
      • Слабомотивированные кадры
      • Конвейер студентов
      Третий день: вы
      • Осьминожка, план роста сотрудника
      • Шефство
      • Удалённая работа
      • Полководец или маг
      • Гора и карта знаний
      • Сделать завтра
      • Путешествия, свободное время
      • Возможно всё
      Продажник:




      Цена: 15 000 руб
      Участие в курсе дистанционное!
       
      Telegram, 27 май 2014
Участники складчины Курс по управлению смогут написать отзыв
Наверх