1. Новые складчины: Показать еще

    18.12.2017: Женский портрет. Ретушь и цветокоррекция (Анна Мельникова)

    18.12.2017: ШлюхоБроня 2.0 (Арсен Маркарян)

    18.12.2017: Курс с 0 до Профи по работе со станком с ЧПУ

    18.12.2017: Прибыльная стратегия продаж на Amazon – Online Arbitrage

    18.12.2017: Мини-курс по обработке от Артема Кондратенкова

  2. Нужен организатор: Показать еще

    18.12.2017: Курс с 0 до Профи по работе со станком с ЧПУ

    18.12.2017: Тайны Символических звезд 2ое издание (Юлия Бальсина)

    18.12.2017: Как выйти замуж. [Пакет начальный] (Юлия Ланске)

    18.12.2017: Видео Курс Александра Герчика

    18.12.2017: Точный счет на договорной матч

  3. Сбор взносов Показать еще

    18.12.2017: Интернет-магазин своими руками (Павел Берестнев)

    18.12.2017: Базовый курс по съемке и обработке 2017 (Антон Исаев)

    18.12.2017: Эволюция понимания денег 2.0 (Алексей Похабов)

    18.12.2017: Марафон по женскому оргазму (Татьяна Славина)

    18.12.2017: Компенсаторная астрология (Павел Андреев)

Запись

Курс по управлению

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Telegram, 27 май 2014.

Цена:
15450 руб
Взнос:
169 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
1/100

Основной список:

1. Tannya
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    Курс по управлению

    ВНИМАНИЕ! Свежерегам вынужден отказать, извините. Подрастете немного на форуме и купите в завершенной.




    Описание курса:
    Наивные верят, что план — и есть дорога, которой пойдёт проект. К сожалению, опытные скептики поддерживают миф, будто договор и ТЗ точно описывают предстоящую работу. Неудобно заранее говорить с клиентом или начальником о проблемах.

    В реальном мире проект всегда сталкивается с трудностями: дизайн не получается, менеджер увольняется, разработчик уходит в отпуск, платформа глючит, а плагин не подходит. В последний день босс зарубает проект. Время выходит, проект продлевают, команду расширяют. Cайт открывается на месяцы позже и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит сырым; идея умирает, так и не став продуктом.

    Кажется, что качество и срок запуска продукта находятся в неразрешимом противоречии. Хотите хороший продукт — будьте готовы к срыву дедлайнов, дополнительным расходам и работе по ночам. Хотите соблюдать сроки и бюджет и вовремя уходить с работы — соглашайтесь на компромисс с качеством и совестью.

    Подход«ФФФ» разрешает это противоречие: фиксирует срок и бюджет, делает гибкой функциональность. Цель курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем.

    Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта,«флексить».

    Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, руководством, клиентами. Вы научитесь«сделывать» дело, делегировать, превращать вялых, застоявшихся исполнителей в команды спецназовцев.

    Третий день о вас. Аврал не должен стать образом жизни. В этой секции вы узнаете о способах управления временем, о росте и удалённой работе.

    Курс будет полезен дизайнерам, менеджерам, разработчикам, предпринимателям, всем. Предварительные знания участников полезны, но необязательны.​



    Из материалов к курсу:

    [​IMG]
    [​IMG]
    [​IMG]

    Первый день: проекты
    • А → Б: главный миф о проектах
    • Закон о потерях
    • ФФФ
    • Летающий асфальтоукладчик
    • Маршрут проекта и итерации
    • Не впритык
    • Гвозди в гусенице
    • Без Ганта
    • Дизайнер — это булочник
    • Никаких сюрпризов
    • Лучше недообещать, чем переобещать
    • Флексить больно
    Второй день: люди
    • Сделать ≠ делать
    • Исполнитель понимает задачу
    • Согласование результатов
    • Рисование в стол
    • Кто клиент
    • Работа с классическими компаниями
    • Как перейти к ФФФ
    • Дизайнерское управление разработкой
    • Управление сверху и снизу
    • Слабомотивированные кадры
    • Конвейер студентов
    Третий день: вы
    • Осьминожка, план роста сотрудника
    • Шефство
    • Удалённая работа
    • Полководец или маг
    • Гора и карта знаний
    • Сделать завтра
    • Путешествия, свободное время
    • Возможно всё
    Продажник:




    Цена: 15 000 руб
    Участие в курсе дистанционное!
     
    Telegram, 27 май 2014
Участники складчины Курс по управлению смогут написать отзыв
Наверх