1. Новые складчины: Показать еще

    26.02.2017: Скальпинг на FORTS от победителя ЛЧИ! (Дмитрий Черемушкин)

    26.02.2017: [Повтор] Академия корсета. Детские нарядные платья

    26.02.2017: Стратегия Live на футбол

    26.02.2017: Всего лишь 2 ШАГА до мечты. Это не просто слова!

    26.02.2017: "С компьютером на Ты за один день" версия для скачивания

  2. Нужен организатор: Показать еще

    26.02.2017: [Повтор] Академия корсета. Детские нарядные платья

    25.02.2017: [Декупаж] Закрытая - DfT

    25.02.2017: Зарабатывай сидя ! Белая схема - Профит : от 130 000

    25.02.2017: Программа Landi-Bet для анализа футбольных матчей.

    25.02.2017: [Повтор]Мастер-Группа Рисуем 1

  3. Сбор взносов Показать еще

    26.02.2017: Формула myTarget (Александр Корнилов, Антон Белый)

    25.02.2017: Позитивный фотобизнес (Lena Mint)

    25.02.2017: Что должен делать руководитель отдела продаж (Екатерина Уколова)

    25.02.2017: Обучение экстрасенсорике. 2 курс(Похабов)

    25.02.2017: Введение в облигации (roundabout)

Запись

Как все испортить и разорить бизнес (Святослав Бирюлин)

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Bulion, 28 июн 2016.

Цена:
262 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Bulion
Участников:
1/10

Основной список:

1. Bulion
    Тип: Стандартная складчина
    1. Bulion

      Bulion Организатор складчин

      Как все испортить и разорить бизнес (Святослав Бирюлин)

      [​IMG]
      О книге
      Российскому бизнесу не так много лет, и, по мнению автора, в России состоялись только две больших волны предпринимательства. Первая случилась в 90-х, когда вчерашние рабочие, доктора наук или бывшие военные начали открывать предприятия — кто из желания заработать, а кто вынужденно, от безденежья. Вторая волна наступила в начале 2000-х, когда Интернет еще только обещал какие-либо доходы — в бизнес тогда пошли в основном программисты и студенты. Однако несмотря на то, что Интернет стремительно растет и играет все более важную роль в нашей жизни, лицо российского бизнеса пока все-таки определяют представители первой волны, которые импортируют, производят и продают значительную долю того, что мы едим, носим на себе и приобретаем для дома.

      Мышление львиной доли этих людей сформировалось в 90-е и окончательно закрепилось в 2000-е, в эру потребительского бума, невиданного роста всех рынков, который случился в нашей стране однажды и никогда более не повторится. В 90-е они были лихими авантюристами, смелыми и предприимчивыми молодыми людьми, не боящимися вкладывать свои деньги в фуры импортного товара, в станки, в покупку зданий, коммерческих автомобилей, в строительство. К 2015-му году большинство из них стали консервативными, держащимися за идеи десятилетней давности, осторожными и крайне недоверчивыми людьми.

      Между тем почти любое российское предприятие можно оптимизировать, развить, ускорить. За долгие годы предпринимательской и консалтинговой карьеры автор много раз наблюдал, как компании теряют деньги на чудовищной неэффективности, на убогой организации, на неверной мотивации.

      Это книга о мифах. Мифах, простительных в 90-е, но совершенно непозволительных для развитого предприятия в 2015 году. Мифах, которые мешают строить эффективные компании в России.

      От автора
      Нам много приходится ездить по стране, общаясь с далеко не последними представителями делового сообщества в России. Мы встречаем умных, начитанных, жадных до знаний, неординарно мыслящих предпринимателей, но вынуждены признать, что они — в меньшинстве. Слишком часто мы удивляемся контрасту между обилием бизнес-книг, журналов, бизнес-школ и обучающих центров и уровнем бизнес-мышления, причем не только в регионах, но и в обеих столицах.

      Нам не довелось видеть ни одного российского предприятия, которое нельзя было бы за три-четыре года существенно, то есть на десятки процентов, а иногда и в разы, улучшить, оптимизировать, развить, ускорить.

      Эта книга посвящена мифам. Мы решили, что книг о том, как нужно строить эффективный бизнес, написано уже достаточно. И мы решили написать о том, как не нужно это делать. Точнее, как не нужно это делать в России. Весь материал для этой книги мы черпали из собственного опыта работы в России — как опыта управления предприятиями с оборотом более 10 млрд рублей в год, так и опыта консультирования российских предприятий самых разных калибров, форм и видов деятельности.

       
      Bulion, 28 июн 2016
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Bulion
      2. Zander
        Запись

        Как получить от жизни всё: карьеру, деньги, любовь, семью и счастье (Ольга Юрковская)

        Zander, 14 фев 2017, в разделе: Курсы по психологии и личностному развитию
      3. Aplication
      4. Bulion
      5. Лизок
      6. Bulion
        Куплено

        Как создать и идеально настроить WORDPRESS всего за один вечер

        Bulion, 16 дек 2016, в разделе: Создание сайтов и Инфопродуктов, заработок на них
      7. Aplication
        Куплено

        Как открыть пекарню? Все шаги от А до Я (Федор Сокирянский)

        Aplication, 10 дек 2016, в разделе: Курсы по бизнесу

Наверх