1. Новые складчины: Показать еще

    27.05.2017: Библия велосипедиста. Д. Фрил

    27.05.2017: Мастер-класс по актерскому мастерству (Дастин Хоффман)

    27.05.2017: [Geekbrains] Профессия web-разработчик

    27.05.2017: Система: Денежный вихрь - зарабатывай от 2000 р. в день! (Наталия Замятина)

    27.05.2017: Стратегия "Волейбол 17" от хочу прогноз

  2. Нужен организатор: Показать еще

    27.05.2017: Стратегия "Волейбол 17" от хочу прогноз

    27.05.2017: PLO University by JNandez

    27.05.2017: Переформатирование мышечной системы (Александр Пасько)

    27.05.2017: 7 ступенек к книжке (Сергей Поляков)

    27.05.2017: Как стать девушкой-плюс. VIP + доп. лекции (Мила Левчук) Последний живой курс от 28.05.17

  3. Сбор взносов Показать еще

    27.05.2017: Круг подруг для тех, кто окончил курс Милы Левчук "Как стать девушкой плюс"

    26.05.2017: Стратегия Live на футбол

    25.05.2017: 33 вида ключевиков (Филипп Царевский)

    25.05.2017: СИСТЕМА - СКРИПТ BIG BEN SHOP RU Чистый доход 5800 рублей в сутки

    25.05.2017: Менеджер Youtube (Тимур Тажетдинов)

Запись

Как все испортить и разорить бизнес (Святослав Бирюлин)

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Bulion, 28 июн 2016.

Цена:
262 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Bulion
Участников:
1/10

Основной список:

1. Bulion
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
    1. Bulion

      Bulion Организатор складчин

      Как все испортить и разорить бизнес (Святослав Бирюлин)

      [​IMG]
      О книге
      Российскому бизнесу не так много лет, и, по мнению автора, в России состоялись только две больших волны предпринимательства. Первая случилась в 90-х, когда вчерашние рабочие, доктора наук или бывшие военные начали открывать предприятия — кто из желания заработать, а кто вынужденно, от безденежья. Вторая волна наступила в начале 2000-х, когда Интернет еще только обещал какие-либо доходы — в бизнес тогда пошли в основном программисты и студенты. Однако несмотря на то, что Интернет стремительно растет и играет все более важную роль в нашей жизни, лицо российского бизнеса пока все-таки определяют представители первой волны, которые импортируют, производят и продают значительную долю того, что мы едим, носим на себе и приобретаем для дома.

      Мышление львиной доли этих людей сформировалось в 90-е и окончательно закрепилось в 2000-е, в эру потребительского бума, невиданного роста всех рынков, который случился в нашей стране однажды и никогда более не повторится. В 90-е они были лихими авантюристами, смелыми и предприимчивыми молодыми людьми, не боящимися вкладывать свои деньги в фуры импортного товара, в станки, в покупку зданий, коммерческих автомобилей, в строительство. К 2015-му году большинство из них стали консервативными, держащимися за идеи десятилетней давности, осторожными и крайне недоверчивыми людьми.

      Между тем почти любое российское предприятие можно оптимизировать, развить, ускорить. За долгие годы предпринимательской и консалтинговой карьеры автор много раз наблюдал, как компании теряют деньги на чудовищной неэффективности, на убогой организации, на неверной мотивации.

      Это книга о мифах. Мифах, простительных в 90-е, но совершенно непозволительных для развитого предприятия в 2015 году. Мифах, которые мешают строить эффективные компании в России.

      От автора
      Нам много приходится ездить по стране, общаясь с далеко не последними представителями делового сообщества в России. Мы встречаем умных, начитанных, жадных до знаний, неординарно мыслящих предпринимателей, но вынуждены признать, что они — в меньшинстве. Слишком часто мы удивляемся контрасту между обилием бизнес-книг, журналов, бизнес-школ и обучающих центров и уровнем бизнес-мышления, причем не только в регионах, но и в обеих столицах.

      Нам не довелось видеть ни одного российского предприятия, которое нельзя было бы за три-четыре года существенно, то есть на десятки процентов, а иногда и в разы, улучшить, оптимизировать, развить, ускорить.

      Эта книга посвящена мифам. Мы решили, что книг о том, как нужно строить эффективный бизнес, написано уже достаточно. И мы решили написать о том, как не нужно это делать. Точнее, как не нужно это делать в России. Весь материал для этой книги мы черпали из собственного опыта работы в России — как опыта управления предприятиями с оборотом более 10 млрд рублей в год, так и опыта консультирования российских предприятий самых разных калибров, форм и видов деятельности.

       
      Bulion, 28 июн 2016
    2. Загрузка...
      Похожие складчины
      1. Bulion
        Запись

        Don’t smoke, be happy. Как бросить курить навсегда? (Павел Хайлов)

        Bulion, 27 май 2017 в 11:23, в разделе: Электронные книги
      2. Bulion
      3. Aplication
      4. Aplication
      5. Bulion
      6. OnlyConstant Progress
        Сбор взносов

        [Courson] Профайлинг: как узнать всё о кандидате по его странице в соцсети (Никита Артёмов)

        OnlyConstant Progress, 11 май 2017, в разделе: Курсы по бизнесу
      7. Aplication
Наверх