1. Новые складчины: Показать еще

    23.04.2017: Встреча резидентов закрытого клуба (Александр Шевелев)

    23.04.2017: JOOMLA! Эффективный E-mail маркетинг (Александр Куртеев)

    23.04.2017: Система "YouPart" - Продукт Месяца 2017 (Денис Голубев)

    23.04.2017: Витраж экшен / Stained Glass Photoshop Action (graphicriver.net)

    23.04.2017: Консалтинг - первые шаги (Николай Мрочковский)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    23.04.2017: [Lee] Сны: Осознанное извлечение пользы

    23.04.2017: Курс по заработку на Букмекерских Вилках 3.0 . Доход от 2400 до 7200 рублей в день

    23.04.2017: Стратегия на гандбол от ХП

    22.04.2017: Финансовое моделирование в Excel

    22.04.2017: [WP] Neptune - Шаблон для рецептов и кулинарных блоггеров

  3. Сбор взносов Показать еще

    22.04.2017: Последний живой курс. Мила Левчук (Как стать девушкой плюс. Версия 2.0) + Доп. Лекции

    22.04.2017: Заработок от 500 рублей в день на CPA товарах

    22.04.2017: Обработка фото – нежные тона

    22.04.2017: Как стать девушкой-плюс. Стандарт (Мила Левчук)

    21.04.2017: Деньги. Коррекционная хиромантия (Андрей Ломайский)

Запись

Как все испортить и разорить бизнес (Святослав Бирюлин)

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Bulion, 28 июн 2016.

Цена:
262 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Bulion
Участников:
1/10

Основной список:

1. Bulion
    Тип: Стандартная складчина
    1. Bulion

      Bulion Организатор складчин

      Как все испортить и разорить бизнес (Святослав Бирюлин)

      [​IMG]
      О книге
      Российскому бизнесу не так много лет, и, по мнению автора, в России состоялись только две больших волны предпринимательства. Первая случилась в 90-х, когда вчерашние рабочие, доктора наук или бывшие военные начали открывать предприятия — кто из желания заработать, а кто вынужденно, от безденежья. Вторая волна наступила в начале 2000-х, когда Интернет еще только обещал какие-либо доходы — в бизнес тогда пошли в основном программисты и студенты. Однако несмотря на то, что Интернет стремительно растет и играет все более важную роль в нашей жизни, лицо российского бизнеса пока все-таки определяют представители первой волны, которые импортируют, производят и продают значительную долю того, что мы едим, носим на себе и приобретаем для дома.

      Мышление львиной доли этих людей сформировалось в 90-е и окончательно закрепилось в 2000-е, в эру потребительского бума, невиданного роста всех рынков, который случился в нашей стране однажды и никогда более не повторится. В 90-е они были лихими авантюристами, смелыми и предприимчивыми молодыми людьми, не боящимися вкладывать свои деньги в фуры импортного товара, в станки, в покупку зданий, коммерческих автомобилей, в строительство. К 2015-му году большинство из них стали консервативными, держащимися за идеи десятилетней давности, осторожными и крайне недоверчивыми людьми.

      Между тем почти любое российское предприятие можно оптимизировать, развить, ускорить. За долгие годы предпринимательской и консалтинговой карьеры автор много раз наблюдал, как компании теряют деньги на чудовищной неэффективности, на убогой организации, на неверной мотивации.

      Это книга о мифах. Мифах, простительных в 90-е, но совершенно непозволительных для развитого предприятия в 2015 году. Мифах, которые мешают строить эффективные компании в России.

      От автора
      Нам много приходится ездить по стране, общаясь с далеко не последними представителями делового сообщества в России. Мы встречаем умных, начитанных, жадных до знаний, неординарно мыслящих предпринимателей, но вынуждены признать, что они — в меньшинстве. Слишком часто мы удивляемся контрасту между обилием бизнес-книг, журналов, бизнес-школ и обучающих центров и уровнем бизнес-мышления, причем не только в регионах, но и в обеих столицах.

      Нам не довелось видеть ни одного российского предприятия, которое нельзя было бы за три-четыре года существенно, то есть на десятки процентов, а иногда и в разы, улучшить, оптимизировать, развить, ускорить.

      Эта книга посвящена мифам. Мы решили, что книг о том, как нужно строить эффективный бизнес, написано уже достаточно. И мы решили написать о том, как не нужно это делать. Точнее, как не нужно это делать в России. Весь материал для этой книги мы черпали из собственного опыта работы в России — как опыта управления предприятиями с оборотом более 10 млрд рублей в год, так и опыта консультирования российских предприятий самых разных калибров, форм и видов деятельности.

       
      Bulion, 28 июн 2016
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Olga_w
        Запись

        Как стать девушкой-плюс 2.0 (март-апрель 2017). Стандарт+ВСЕ доп. лекции (Мила Левчук)

        Olga_w, 20 апр 2017 в 20:37, в разделе: Курсы по психологии и личностному развитию
      2. Aplication
        Запись

        Хороший сон всей семьи. Как высыпаться взрослым? (Ирина Завалко)

        Aplication, 4 апр 2017, в разделе: Здоровье
      3. Aplication
        Запись

        СчастливаяХозяйка: как все успевать? (Ирина Соковых)

        Aplication, 1 апр 2017, в разделе: Электронные книги
      4. Bulion
        Запись

        Всё о счастье: когда приходит, куда уходит, как обрести вновь (Сергей Попов)

        Bulion, 22 мар 2017, в разделе: Курсы по психологии и личностному развитию
      5. Bulion
        Запись

        Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y (Брюс Тулган)

        Bulion, 3 мар 2017, в разделе: Электронные книги
      6. alex2506
      7. Bulion

Наверх