1. Новые складчины: Показать еще

    12.12.2017: Успешный Онлайн Бизнес с Китаем (Евгений Гурьев)

    12.12.2017: Мастер-группа Томаса - Практические фишки (февраль-июль 2015)

    12.12.2017: "Успешный контакт" тариф "Эконом" (Сергей Абалмасов)

    12.12.2017: Дедовский метод (Дмитрий Краснов, победитель ЛЧИ 2016)

    12.12.2017: Семь Ступеней Внутренней Свободы (Анна Сухомлин)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    11.12.2017: 3 тибетских упражнения для профилактики опухолей в груди (Виктор Луганский)

    11.12.2017: [PSD] Выпускной фото альбом для школьников № 751/2016

    11.12.2017: Школа Шоппинга. Продвинутый курс - стилистика

    11.12.2017: Отдел продаж под ключ (Екатерина Уколова)

    11.12.2017: Йога изобилия. Раскрой 144 ресурса процветания (Милена Позняк)

  3. Сбор взносов Показать еще

    12.12.2017: Мастер-группа Томаса - Практические фишки (февраль-июль 2015)

    12.12.2017: Дедовский метод (Дмитрий Краснов, победитель ЛЧИ 2016)

    11.12.2017: [Бизнес Молодость] Реальный инстаграм 2.0 (Ксения Потапова,Михаил Дашкиев)

    11.12.2017: [amlab.me] Основы работы со вспышками (Алексей Гайдин)

    11.12.2017: Снайпер. Максимум (Андрей Миклушевский, Ян Сикорский)

Запись

Как ладить с теми, кто вам важен(Бакиров)

Тема в разделе "Курсы по психологии и личностному развитию", создана пользователем Zander, 31 мар 2015.

Цена:
1000 руб
Взнос:
121 руб
Организатор:
Zander
Участников:
2/9

Основной список:

1. Zander 2. nomad1452
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Zander
    Zander Организатор складчин

    Как ладить с теми, кто вам важен(Бакиров)

    Как ладить с теми, кто вам важен​
    Важные отношения
    Личное:

    С мужем или женой (любовником или любовницей).
    С детьми и с родителями.
    С родственниками супруги (супруга).
    С близкими друзьями.

    Дело:

    С деловыми партнёрами.
    С ключевыми сотрудниками.
    С руководством.
    С членами команды.
    С важными клиентами.

    Они подвергаются риску

    Из-за естественных противоречий:

    У каждого есть нужды, желания и предпочтения.
    У каждого есть эмоции.
    У каждого есть представления о правильном.
    У каждого есть привычки.
    И почти ни у кого нет достоверной информации о другом.
    Особенно у тех, кто считает, что есть.

    Привычные решения дают лишь временное облегчение

    Они основаны на отчуждении:

    На культивировании собственной правоты.
    На игнорировании своих интересов.
    На сокрытии истинных переживаний.
    На попытках утаить или обмануть.
    На желании подавить, доминировать.
    На стремлении произвести впечатление.
    На оскорблениях и обвинениях.
    На разрыве контакта и отказе обсуждать.
    На жалобах третьим сторонам.

    Результат?

    Рано или поздно вы теряете:

    Сами отношения.
    То, что делало эти отношения важными.

    Есть ли выход?

    Есть!

    Есть простой и чёткий алгоритм, что конкретно говорить.
    Есть чёткие принципы, что именно надо прояснить.

    Чтобы?

    Защитить свои интересы, не разрушив отношения.
    Выяснить, что чувствует и что желает ваш партнёр.
    Увеличить взаимопонимание и подтвердить взаимную ценность.

    Что это даёт?

    Долгосрочные отношения:

    С партнёрами – возможность реализации больших проектов.
    С клиентами – длительное взаимовыгодное сотрудничество.
    С руководством – возможность самореализации в работе.
    С роднёй – тот уровень контакта, который вас устроит.
    С любимым человеком – шанс на близость и растущую любовь.

    А кроме того?

    Лучшее знание себя, партнёров и вообще людей.

    И, разумеется, возможность быть в мире с самим собой.
     
    Zander, 31 мар 2015
  2. Похожие складчины
    1. Zander
    2. Zander
    3. alex2506
    4. Luxury7
    5. Нафаня
    6. Нафаня
    7. alex2506
    Загрузка...
Участники складчины Как ладить с теми, кто вам важен(Бакиров) смогут написать отзыв
Наверх