1. Новые складчины: Показать еще

    18.01.2018: Как найти свою нишу и зарабатывать много на любимом деле (Ольга Струговщикова, Мария Медведь)

    18.01.2018: Как создать лесосад (Елена Арифулина)

    18.01.2018: Пряности и радости (Елена Невретдинова)

    18.01.2018: Наставничество (Дмитрий Краснов)

    18.01.2018: [Шитье] Конструирование и пошив классических мужских брюк (Ирина Паукште)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    18.01.2018: Техническое доминирование на Амазон (Евгений Некоз)

    18.01.2018: PEOPLE MANAGEMENT эффективное управление современной командой (Михаил Притула)

    18.01.2018: Бацзы 2 модуля

    18.01.2018: Большая перемена или Как переключиться на свою собственную жизнь (Анна Кушнерук)

    18.01.2018: Определение Полезного божества в Бацзы (Юлия Бальсина)

  3. Сбор взносов Показать еще

    18.01.2018: Как найти свою нишу и зарабатывать много на любимом деле (Ольга Струговщикова, Мария Медведь)

    18.01.2018: Наставничество (Дмитрий Краснов)

    18.01.2018: [Шитье] Конструирование и пошив классических мужских брюк (Ирина Паукште)

    18.01.2018: Хулиганские стежки. Основные приёмы художественной вышивки животных (Алина Берёзкина)

    18.01.2018: Базовый курс по прическам от ЭльСтиль

Куплено

[Geekbrains] Управление проектами (2015)

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Нафаня, 1 фев 2015.

Цена:
12900 руб
Взнос:
187 руб
Организатор:
Нафаня
Участников:
10/75

Список участников складчины:

1. Нафаня
2. Lexual 3. karakul 4. JKPluss 5. НаталиК 6. leo904 7. orlando085 8. Natalia7777 9. georgiv80 10. salavey
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
Оценить эту складчину: /5,
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    [Geekbrains] Управление проектами (2015)

    Управление проектами
    Основы управления проектами и личная эффективность
    [​IMG]
    Курс разработан для тех, кто не имеет специальных знаний в области проектного управления. Призван дать комплексное представление о проектной работе, организации проектов, а также базовые знания по управлению проектами.

    Системно излагается состав и структура процессов и общая методология ведения проектов в соответствии со стандартом PMBoK.

    В процессе тренинга слушатели вырабатывают понимание роли каждого из участников в проекте, что способствует повышению эффективности проектной работы. Интересной особенностью курса является ориентация на активную работу
    слушателей над своей личной эффективностью, включая тайм-менеджмент, самоорганизацию и т. д.


    Чему Вы научитесь

    • Мыслить в терминах управления проектами
    • Ознакомитесь с одним из старейших подходов к управлению проектами - PMBoK
    • Узнаете, какие этапы проходит проект в своем жизненном цикле
    • Научитесь отделять проектную деятельность от операционной, и тем самым предотвратите ошибки, которые возникают при узком фокусе внимания
    • Подготовите минимальный необходимый набор проектных документов самостоятельно
    • Потренируетесь ежедневно отслеживать свою эффективность в повседневных делах
    • Разберетесь с такими понятиями, как лень и прокрастинация, научитесь более эффективно ставить себе и другим цели
    • Создадите график управления проектом для учебного проекта с нуля
    • Потренируетесь в одном из наиболее эффективных способов решения конфликтов, который полезен, как для рабочих отношений в команде, так и в домашнем кругу

    1
    Урок 1. Базовые понятия
    Введение в Управление проектами, Основные понятия: Что такое управление проектами, Менеджер проекта. Функции и компетенции, Команда управления проектом. Роли и ответственность, Команда проекта и структура организации, Процессы и области знаний, Определение, цели, критерии успешности, ограничения проекта, отличия проектной деятельности от операционной, Окружение проекта, Ресурсы проекта, Жизненный цикл проекта, этапы, Проектные документы
    2
    Урок 2. Личная эффективность
    Личная эффективность: тайм-менеджмент, GTD, Практическое применение техники Pomodoro
    3
    Урок 3. Подготовка проекта
    Назначение этапа. Основные документы и результаты, Список заинтересованных лиц, Концепция проекта, Устав проекта, Требования по проекту. Матрица требований. Список ресурсов. Команда проекта, Основные действия по управлению проектом на этом этапе
    4
    Урок 4. Планирование проекта
    Назначение этапа. Основные документы и результаты, План содержания: WBS, network diagram, scope, Риски проекта, План управления проектом, Метод критического пути, Создание расписания, Основные действия по управлению проектом на этом этапе
    5
    Урок 5. Личная эффективность
    Прокрастинация или откладывание дел «на завтра». Вопросы самомотивации, Работа с внутренними «стопперами», Техника WayClearing, «очистка пути» к желаемым результатам
    6
    Урок 6. Контроль за ходом выполнения проекта
    Назначение этапа. Основные документы и результаты, План коммуникаций, Сбор показателей прогресса. Отчеты о выполненных работах, Коммуникации с заказчиком, спонсором, пользователями, Работа с рисками проекта, Методы реагирования на риски, Управление изменениями. Запросы на изменения, Управление конфигурациями, Управление ожиданиями, Внесение корректив в план проекта, Контроль качества, Основные действия по управлению проектом на этом этапе
    7
    Урок 7. Закрытие проекта
    Назначение этапа. Основные документы и результаты, Сдача-приемка работ. Коррекция шаблонов типовых документов. Выводы, Основные действия по управлению проектом на этом этапе
    8
    Урок 8. Личная эффективность
    Коммуникация, мотивация и стили лидерства, основы работы с конфликтами, Метод: Я-говорение, Основы коучинга
     
    Нафаня, 1 фев 2015
  2. Похожие складчины
    1. Zander
    2. Лизок
    3. Gerokopter
    4. x0ttab
    5. Aplication
    6. Aplication
    7. Лизок
    Загрузка...
  3. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 12900 руб. Взнос с каждого участника: 187 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 2 чел.

    Начало сбора взносов 2 Ноябрь 2016 года
     
    Нафаня, 31 окт 2016
Участники складчины [Geekbrains] Управление проектами (2015) смогут написать отзыв
Наверх