1. Новые складчины: Показать еще

    19.08.2019: НУМЕРОЛОГИЯ. Обучение расчетам (Кая Соловьева)

    19.08.2019: Я сделаю это за тебя, мама (Ирина Семизорова)

    19.08.2019: Видеокурс "Выпечка и роспись пряников" (Виктория Бредис)

    19.08.2019: Нумерология 21 Века (Мара Боронина)

    19.08.2019: Швы и стежки. Большая энциклопедия вышивки (Анна Зайцева)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    19.08.2019: Я сделаю это за тебя, мама (Ирина Семизорова)

    19.08.2019: Вебинар по обработке фотографий (Александра Бунаева)

    19.08.2019: Онлайн-программа Курс на Замужество (Надежда Римская)

    19.08.2019: Грани женщины. Когда отношения требуют огранки (Наталья Вольвер)

    19.08.2019: Новинка 2017! Опережающий Прибыльный Индикатор «Forex Progress»

  3. Сбор взносов Показать еще

    19.08.2019: Рассылка "Торгуем вместе" (Анастасия Тарасова)

    19.08.2019: Сет из 6 рецептов [kica]

    19.08.2019: [Ленорман] Ленорман все 12 обучающих курсов (Колена)

    19.08.2019: Семинар Жизнь с новорождённым.PROкачка для будущих мам. (Ольга Салимова)

    19.08.2019: [Вязание] Пуловер «ШИК» (grenka87knit)

Скрыть объявление
Здравствуйте. В данный момент сайт может работать с перебоями из-за проблем в Дата Центре. Приносим свои извинения за временные неудобства. В ближайшее время ситуация должна нормализоваться.
Запись

Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов (Стивен Деннинг)

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Kashtanka, 18 мар 2019.

Хештеги:
Цена:
850 руб
Взнос:
93 руб
Организатор:
Kashtanka

Список участников складчины:

1. Kashtanka
Записаться
  1. Kashtanka
    Kashtanka Организатор складчин

    Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов (Стивен Деннинг)

    [​IMG]

    Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов.

    Даже глобальные корпорации могут действовать гибко. Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной.

    Из нее вы узнаете:
    • об основных принципах agile-менеджмента;
    • о трех законах новой управленческой парадигмы;
    • о том, как крупные компании проводят agile-трансформацию в большом масштабе;
    • о ловушках agile-методологии;
    • о значении лидерства в эпоху agile.
    Эта книга дает ответы на три простых вопроса:
    1. Как компаниям добиться успеха в волатильном, сложном и нестабильном мире, в котором клиент управляет рынком?
    2. Почему организациям необходимо учиться новому способу управления?
    3. Что могут сделать руководители любых уровней, чтобы наполнить энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь?
    Для кого книга
    Для консультантов, руководителей и собственников бизнеса.
    Для всех, кто хочет разобраться с тем, что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан и как это применяется в бизнесе.
    Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения.

    Об авторе
    Стив Деннинг — автор шести бизнес-книг по лидерству, инновациям, лидерскому сторителлингу и agile-управлению.

    С 2011 года Стив ведет авторскую колонку на forbes.com, где опубликовал более 700 статей.

    В ноябре 2000 года Teleos назвала Стива одним из «10 самых признанных лидеров знаний» в мире. В апреле 2003 года Стив вошел в список топ-200 бизнес-гуру, опубликованный Томасом Давенпортом и Лоуренс Прусак в их книге What’s the Big Idea?.

    С 2010 года Стив работал консультантом и спикером для ряда компаний, входящих в рейтинг Fortune 500, и правительственных агентств.

    В период с 1969 по 2000 год он занимал многие управленческие должности разных уровней во Всемирном банке. Будучи директором подразделения Knowledge Management с 1996 по 2000 год, он возглавил разработку новой стратегии Всемирного банка. С 1990 по 1994 год возглавлял южноафриканский департамент Всемирного банка, а с 1994 по 1996 год Стив был директором по африканскому региону Всемирного банка.

    Сайт продажник:
     
    Kashtanka, 18 мар 2019
Участники складчины Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов (Стивен Деннинг) смогут написать отзыв
Наверх