1. Новые складчины: Показать еще

    22.01.2018: [Skillbox+TAGLINE] Дизайн мобильных приложений (Павел Горшков, Леонид Борисов, Женя Бондарев)

    22.01.2018: Инсталогия: Что такое Инстаграм? от А до Я

    22.01.2018: [masterclass.com] Мастер класс Annie Leibovitz (ЭННИ ЛЕЙБОВИЦ)

    22.01.2018: Шоколад (Андрей Дубовик)

    22.01.2018: Школа Шопинга. Продвинутый курс - Стилистика (Татьяна Тимофеева) 2018г

  2. Нужен организатор: Показать еще

    22.01.2018: PRO молодость (Ирэн Влади)

    22.01.2018: Анализ матчей по программе Robo-win

    22.01.2018: Дизайн Человека (Human Design) – C самого начала - 8 лекций

    22.01.2018: Как Научиться Плавать Баттерфляем (Денис Тараканов)

    22.01.2018: Оригинальные букеты ohorosho

  3. Сбор взносов Показать еще

    22.01.2018: МК "Как защититься от мужских измен" (Т.Бахтиозина)

    22.01.2018: Интернет-магазин своими руками (Павел Берестнев)

    22.01.2018: Легкие платья (Альбина Скрипка)

    21.01.2018: Базовый курс по прическам от ЭльСтиль

    21.01.2018: Master Kit 2.0 Методика по работе с подсознанием (Super Ego)

Запись

Эффективный инструмент развития бизнеса

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Aplication, 1 дек 2015.

Цена:
1999 руб
Взнос:
198 руб
Организатор:
Aplication
Участников:
1/11

Список участников складчины:

1. Aplication
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Aplication
    Aplication Организатор складчин

    Эффективный инструмент развития бизнеса

    О чем этот курс:
    В этом курсе мы с вами разберем, что такое SWOT-анализ, когда и для чего он нужен, какие задачи он помогает решить. Посмотрев мой курс, вы научитесь не только правильно составлять SWOT-матрицу, но и делать выводы из SWOT-матрицы и самое главное вы поймете что SWOT – анализ реальный инструмент, с помощью которого вы сможете определить возможные варианты развития вашего бизнеса

    Для кого этот курс:
    1. Владельцы бизнеса 2. Топ-менеджеры организаций 3. Директора по маркетингу, руководители отделов продаж

    Результаты прохождения курса:
    Из данного курса вы узнаете, как проводить SWOT-анализ, из каких источников собирать информацию для определения внутренних сильных и слабых сторон. Также вы узнаете, какие методы необходимо использовать для определения внешних возможностей и угроз. Просмотрев данный видеокурс, вы поймете, какие основные ошибки совершаются в 99,9% случаев, а также научитесь их не совершать. Научитесь делать правильные выводы из SWOT–матрицы и, самое главное, четко поймете, что без проведения всестороннего SWOT-анализа не стоит принимать стратегические и тактические решения по развитию бизнеса. В течение курса вы пройдете все этапы SWOT–анализа, а также увидите на конкретных примерах из практики автора, как на базе грамотно проведенного SWOT–анализа компаниям удалось сделать значительный скачок в бизнесе.

    Основные преимущества курса:
    Автор дает не просто описание того, как надо делать SWOT– анализ, но и свой подход, этапы и методику его проведения, основанную на более чем 15-ти летнем практическом опыте работы с клиентами на рынках В2С и В2В.

     
    Aplication, 1 дек 2015
  2. Похожие складчины
    1. Нафаня
    2. Aplication
    3. Лизок
    4. alex2506
    5. Нафаня
    6. Нафаня
    7. Лизок
    Загрузка...
Участники складчины Эффективный инструмент развития бизнеса смогут написать отзыв
Наверх