1. Новые складчины: Показать еще

    11.12.2017: Как "сколотить состояние" на ICO, имея в кармане менее 10.000 рублей?

    11.12.2017: Неукорененные элементы в карте Бацзы (Юлия Бальсина)

    11.12.2017: [Бизнес Молодость] Реальный инстаграм 2.0 (Ксения Потапова,Михаил Дашкиев)

    11.12.2017: Невероятный Forex Robot Bogart-2018

    11.12.2017: Практическая нумерология 4.0 (Дорис Кастийо Мендоса)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    11.12.2017: Анализ матчей по программе Robo-win

    11.12.2017: Magic LSP training Альберт Романов

    11.12.2017: DROPINN Airbnb Clone [cogzidel] Скрипт недвижимости

    11.12.2017: VideoHive / AUTHOR Effects Master FFX (600+ пресетов)

    10.12.2017: Автоматический робот бинарных опционов и форекс + Бонус стратегия

  3. Сбор взносов Показать еще

    11.12.2017: [Бизнес Молодость] Реальный инстаграм 2.0 (Ксения Потапова,Михаил Дашкиев)

    11.12.2017: Криптоинвесторы. Продвинутый + Базовый обучающий курс (Дмитрий Орлов)

    10.12.2017: American Inside. Начни зарабатывать на ставках вместе с AI. Прибыль до 127% уже в первую неделю

    10.12.2017: Возвращение здоровых волос (Екатерина Станкевич)

    10.12.2017: [Бизнес Молодость] Продажи как система (Михаил Гребенюк,Михаил Дашкиев)

Запись

Джек Уэлч История менеджера

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Нафаня, 4 фев 2016.

Цена:
299 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Нафаня
Участников:
1/10

Основной список:

1. Нафаня
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Нафаня
    Нафаня Организатор складчин

    Джек Уэлч История менеджера

    Джек Уэлч
    История менеджера

    [​IMG]
    О книге
    Джек Уэлч — легендарный директор General Electric, одной из крупнейших компаний мира, которую он возглавлял в течение 20 лет. Уэлча называли самым жестким боссом в мире. А потом журнал Fortune присвоил ему титул «Менеджер столетия».

    Эта книга рассказывает о том, как создать корпорацию мирового уровня. Методы управления, которые использовал Джек Уэлч, оказали большое влияние на практику менеджмента. О нем было написано множество статей и книг.

    Ранее книга выходила на русском языке под названием «Джек. Мои годы в GE»

    Почему мы решили издать эту книгу

    Потому что в мире очень мало крупных корпораций, в которых управление поставлено настолько хорошо, как в GE. Еще меньше тех, которые на протяжении десятков лет остаются стабильными. А тех, которые устояли на стыке тысячелетий, благополучно перейдя в цифровую эпоху, и вовсе единицы.

    «Фишки» книги

    Книга переведена на 15 языков. В первый год продаж ее мировой тираж превысил 1 млн. экз.

    Ее издания на протяжении уже более чем десяти лет удостаиваются многочисленных наград.

    Для кого эта книга

    Для руководителей и топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих индустриях. Для консультантов по управлению.

    От автора

    ...на первом своем выступлении перед аналитиками Уолл-стрит я сказал, что хочу сделать GE самым конкурентоспособным предприятием в мире. Что я поставил цель создать в этой крупной компании атмосферу малого предприятия и сделать ее активнее, подвижнее и гибче фирм, которые в десятки раз меньше ее по размеру. А потом заявил, что хочу создать компанию, где люди не боятся пробовать новое и точно знают, что только пределы их личной изобретательности, энергии и эффективности определят, как многого и как быстро им удастся достичь.

    Мне повезло проработать в GE сорок с лишним лет, и каждый день мой ум, сердце и интуиция служили одной цели: продвигать компанию по намеченному в тот день пути. Читая мою книгу, вы мысленно будете сопровождать нас в этом путешествии. Я убежден, что нам удалось создать величайшую «фабрику людей» в мире, самообучающуюся организацию с корпоративной культурой «без границ».

    Эта книга — не истина в последней инстанции и не учебник по менеджменту, а изложение философских идей,которые помогли мне преодолеть этот путь. Они довольно просты, и самая важная из них — честность. Я всегда верил в силу простых решений. В этой книге я стремился показать, что можно многому научиться, оставаясь открытым для новых идей. Я узнал также, что из ошибок можно извлечь не меньше уроков, чем из успехов.

    Эта книга не обо мне, а о том, чего удалось достичь тысячам умных, уверенных в себе сотрудников GE, которые научили друг друга сбрасывать оковы старого мира и по-новому сочетать производство, обслуживание и технологии.

     
    Нафаня, 4 фев 2016
Участники складчины Джек Уэлч История менеджера смогут написать отзыв
Наверх