1. Новые складчины: Показать еще

    21.10.2017: Программа дистанционного сертифицированного курса. Азбука лицевой гимнастики и эмоций. Фейскультура

    21.10.2017: Справочник фэн шуй ПРО 2018, электронная версия

    21.10.2017: Как говорить, чтобы подростки слушали, и как слушать, чтобы подростки говорили (Элейн Мазлиш)

    21.10.2017: Видеокурс Final Cut 10.3.x (Сергей Патин)

    21.10.2017: Время всегда хорошее (Андрей Жвалевский)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    21.10.2017: Автоматический робот бинарных опционов

    21.10.2017: Как открыть кафе-кондитерскую/пекарню: пошаговая инструкция. Онлайн семинар

    20.10.2017: Программа Инвестиционный фундамент (Октябрь 2017) (Александр Иванов)

    20.10.2017: Грант Макфетридж. Пиковые состояния сознания

    20.10.2017: Искусство маленьких шагов (Юлия Столярова)

  3. Сбор взносов Показать еще

    21.10.2017: Видеокурс Final Cut 10.3.x (Сергей Патин)

    21.10.2017: Крой по системе 10 мерок - 2017 (Ирина Паукште)

    21.10.2017: Компенсаторная астрология (Павел Андреев)

    21.10.2017: Курс по арбитражу спортивных ордеров (вилок) (Артём Шаталов)

    20.10.2017: УЛЬТРАЧТЕНИЕ - навык, который изменит вашу жизнь за 30 дней (Константиин Довлатов)

Запись

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений (Клейтон Кристенсен)

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Shrek, 22 фев 2016.

Цена:
349 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Shrek
Участников:
1/10

Основной список:

1. Shrek
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Shrek
    Shrek Организатор складчин

    Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений (Клейтон Кристенсен)

    Электронная книга
    Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений

    [​IMG]
    Книга К. Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: «Как распознать инновации, которые станут “подрывными”?». Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей: авиации, образования, производства полупроводников, здравоохранения и телекоммуникаций. Книга предназначена для руководителей бизнеса, отраслевых аналитиков, инвесторов – для всех, чей успех зависит от умения делать прогнозы.


     
    Shrek, 22 фев 2016
  2. Похожие складчины
    1. Zander
    2. Zander
    3. Aplication
    4. sherif
    5. Aplication
    6. Лизок
    7. Shrek
    Загрузка...
Участники складчины Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений (Клейтон Кристенсен) смогут написать отзыв
Наверх