1. Новые складчины: Показать еще

    19.02.2018: Идеальная попа 3.0, февраль 2018 (Екатерина Усманова)

    19.02.2018: от 20 000 рублей на чужих видео в YouTube (Матвей Северянин)

    19.02.2018: Интенсив курс по профитному криптотрейдингу для начинающих (Армен Геворкян) 2018

    19.02.2018: Криптосамурай - увеличь свой капитал на рынке криптовалют от 500 до 4000%

    19.02.2018: Школа Шопинга. Продвинутый курс - Стилистика (Татьяна Тимофеева) 2018г

  2. Нужен организатор: Показать еще

    18.02.2018: [Вязание] Кардиган со скрытым регланом (Maria Levine)

    18.02.2018: Мастер денежного благополучия - выход на новый финансовый уровень (Юлия Мазур)

    18.02.2018: Прогнозы на футбол 90% проход. Стата чистая, но дорого.

    18.02.2018: Курс по Колористике - Мафия парикмахеров (Сергей Чехикьян, Виктор Копылов, Дмитрий Шиляев, Анна Нов)

    18.02.2018: Сеанс по исцелению от аллергии (Светлана Белицкая)

  3. Сбор взносов Показать еще

    19.02.2018: Свадебный воркшоп-видео с реальной свадьбы (Chris and Ruth)

    19.02.2018: Выкройка куклы (Евгения Драгина)

    18.02.2018: Школа Волшебства (Светлана Керимова)

    18.02.2018: Уникальная программа - Пакет VIP (Екатерина Федорова)

    18.02.2018: Специалист по Рекламе в Соцсетях (Павел Ширяев, Сергей Сабитов)

Запись

Чему и как нужно обучать руководителей среднего звена (Александр Кочнев)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Aplication, 5 июн 2016.

Цена:
1200 руб
Взнос:
131 руб
Организатор:
Aplication
Участников:
1/10

Список участников складчины:

1. Aplication
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Aplication
    Aplication Организатор складчин

    Чему и как нужно обучать руководителей среднего звена (Александр Кочнев)

    Аудитория вебинара

    Собственники бизнеса
    Руководители компаний

    Цели вебинара

    Главным препятствием для развития многих компаний является слабость среднего звена управления. Руководители подразделений зачастую не обладают знаниями в области менеджмента и навыками управления. Поэтому стратегические инициативы, выдвигаемые руководством компании, вязнут и угасают в "среднем звене".

    Становится ясно, что система обучения руководителей является главным звеном в цепи мероприятий, обеспечивающих развитие компании.

    На вебинаре мы будем говорить о том, какой должна быть система корпоративного обучения, позволяющая с оптимальными затратами достигать быстрого роста квалификации руководителей подразделений.

    О чем вебинар

    Проблема всех традиционных форм обучения в том, что обучение проводится отдельно от работы. Поэтому:

    • на обучение необходимо находить дополнительное время, которого зачастую просто нет.
    • знания, получаемые в ходе аудиторных форм обучения оторваны от практических задач, которые нужно решать здесь и сейчас.
    А почему бы не совместить обучение и работу?

    В ходе вебинара мы расскажем о фирменном методе iTeam, по которому обучение проводится в форме "мастер-проекта". При этом решаются конкретные управленческие задачи предприятия и осваиваются на практике те или иные дисциплины менеджмента.

    В ходе вебинара будут даны ответы на следующие вопросы:

    • Почему бесполезны курсы МВА?
    • Почему мала эффективность семинаров по менеджменту?
    • Какие требования предъявляются к системе корпоративного обучения?
    • Как разработать программу обучения?
    • Какая форма обучения является наиболее эффективной?
    • Что такое "мастер-проект"?
    • Как совместить обучение и работу?
    Чтобы учиться, не нужно покидать работу. Наиболее эффективным обучением является обучение на своем рабочем месте. О том, как организовать такое обучение мы поговорим на вебинаре.
     
    Aplication, 5 июн 2016
  2. Похожие складчины
    1. Zander
    2. Нафаня
    3. Нафаня
    4. Нафаня
    5. Лизок
    6. Нафаня
    7. Лизок
    Загрузка...
Участники складчины Чему и как нужно обучать руководителей среднего звена (Александр Кочнев) смогут написать отзыв
Наверх