1. Новые складчины: Показать еще

    25.02.2018: Замуж зарубеж или Выход из лабиринта на пути к счастью (Татьяна Армстронг)

    25.02.2018: [Вязание] Реглан сверху (Maria Levine)

    25.02.2018: Конструирование и технология пошива кожаных сумок (Алёна Острогляд)

    25.02.2018: Фотография как современное искусство: ремейк (Андрей Зейгарник)

    25.02.2018: [Грассер] МК №6. Пошив жакета по выкройке №360. Технология обработки верхних изделий с клеевым дубли

  2. Нужен организатор: Показать еще

    25.02.2018: [Вязание] Реглан сверху (Maria Levine)

    25.02.2018: Сила контакта с собой (Юлия Столярова)

    25.02.2018: Шаманизм (Анна Шамис)

    25.02.2018: Пошив шкатулки «Бузина» (Виктория Островская)

    25.02.2018: Инновационный торговый робот Fearless Expert

  3. Сбор взносов Показать еще

    25.02.2018: Профессиональный курс технологии швейных изделий. 6-й месяц (Альбина Скрипка)

    25.02.2018: Энергия Роскоши (Екатерина Станкевич) VIP пакет 2018г

    25.02.2018: [Вышивка] Мастер-класс "Бабочка" (Ирена Гаша)

    25.02.2018: Как покупать сайты с доходностью 300% годовых (Мария Деригина)

    25.02.2018: Свежая версия панели ретуши для Photoshop CC 2018 - Delicious retouch 4.0

Куплено

Быть начальником — это нормально (Брюс Тулган)

Тема в разделе "Книги", создана пользователем Aplication, 29 янв 2016.

Цена:
349 руб
Взнос:
55 руб
Организатор:
Aplication
Участников:
1/7

Список участников складчины:

1. Aplication
Записаться
    Тип: Стандартная складчина
Оценить эту складчину: /5,
  1. Aplication
    Aplication Организатор складчин

    Быть начальником — это нормально (Брюс Тулган)

    [​IMG]
    Быть начальником — это нормально
    Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда.

    Брюс Тулган



    Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики.

    Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление своими подчиненными?

    Есть ли у вас сотрудники, которых вы боитесь потерять, и понимаете, что никак не можете себе этого позволить?

    Мечтаете ли вы о том, чтобы лучше контролировать работу подчиненных, но не знаете, как этого добиться?

    Большинство менеджеров оставляют своих сотрудников «один на один» с работой, вмешиваясь в дело только тогда, когда всплывают проблемы. Они избегают порочного, по их мнению, «микроменеджмента» и не находят времени на каждого сотрудника. Естественно, у таких менеджеров всегда появляются проблемы, на решение которых и уходит большая часть времени. Это порождает новые проблемы, которые могут копиться, как снежный ком.

    В своей главной книге Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером, который:

    Четко озвучивает свои ожидания сотрудникам;
    Регулярно получает и анализирует обратную связь;
    Вовремя исправляет ошибки подчиненных;
    И ещё быстрее вознаграждает их за успехи.

    Для кого эта книга
    Это книга для менеджеров любого уровня.
     
    Aplication, 29 янв 2016
Участники складчины Быть начальником — это нормально (Брюс Тулган) смогут написать отзыв
Наверх