1. Новые складчины: Показать еще

    19.03.2024: Солоха (Татьяна Броницкая)

    19.03.2024: Козак Чуб (Татьяна Броницкая)

    19.03.2024: Оксана (Татьяна Броницкая)

    19.03.2024: Вакула (Татьяна Броницкая)

    19.03.2024: Черт (Татьяна Броницкая)

  2. Сбор взносов Показать еще

    19.03.2024: Пуловер «Север» (Юлия Имукина)

    19.03.2024: Стильный гардероб на весну. Гайд на 230 страниц (Елена Лукашина)

    18.03.2024: Бегемотик (Валентина Крижановская)

    17.03.2024: [Artlab.decor.studio] Курс Профи (Екатерина Жидкова)

    17.03.2024: Запуск исцеляющей силы (Мария Трегубова)

Доступно

Быть начальником — это нормально (Брюс Тулган)

Тема найдена по тегам:
Цена:
349 руб
Взнос:
55 руб
Организатор:
Zander

Список участников складчины:

1. Zander 2. alena17 3. elemina 4. Akosakovskaya 5. Олег-19 6. Gypsy80
Оцените эту складчину: /5,
  1. Zander
    Zander Организатор складчин

    Быть начальником — это нормально (Брюс Тулган)

    [​IMG]

    Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики.
    Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление своими подчиненными?
    Есть ли у вас сотрудники, которых вы боитесь потерять, и понимаете, что никак не можете себе этого позволить?
    Мечтаете ли вы о том, чтобы лучше контролировать работу подчиненных, но не знаете, как этого добиться?

    Большинство менеджеров оставляют своих сотрудников «один на один» с работой, вмешиваясь в дело только тогда, когда всплывают проблемы. Они избегают порочного, по их мнению, «микроменеджмента» и не находят времени на каждого сотрудника. Естественно, у таких менеджеров всегда появляются проблемы, на решение которых и уходит большая часть времени. Это порождает новые проблемы, которые могут копиться, как снежный ком.

    В своей главной книге Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером, который:
    • Четко озвучивает свои ожидания сотрудникам;
    • Регулярно получает и анализирует обратную связь;
    • Вовремя исправляет ошибки подчиненных;
    • И ещё быстрее вознаграждает их за успехи.
    Для кого эта книга
    Это книга для менеджеров любого уровня.
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Последнее редактирование модератором: 11 сен 2023
    Zander, 29 янв 2016
  2. Похожие складчины
    1. Gagarin
      Gagarin , 7 май 2016 , в разделе: Книги
    2. Нафаня
      Нафаня , 3 мар 2017 , в разделе: Книги
    3. Гитарист
      Гитарист , 13 мар 2019 , в разделе: Книги
    4. Нафаня
      Нафаня , 4 окт 2017 , в разделе: Книги
    5. Галадриэль
      Галадриэль , 14 ноя 2019 , в разделе: Другое
    Загрузка...
Наверх