1. Новые складчины: Показать еще

    20.11.2017: Практический Ци Мень 3 (Александр Югай)

    20.11.2017: Пассивный заработок на новой социальной сети

    20.11.2017: Искусство маленьких шагов (Юлия Столярова)

    20.11.2017: Профессия верстальщик (Дмитрий Валак)

    20.11.2017: SMM стратегия 2018 (Дамир Халилов)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    20.11.2017: Мастер 4й оси от cnc-profi

    20.11.2017: Актуальная база данных компаний РФ 2017

    20.11.2017: Школа Таро

    20.11.2017: [Шитье] Учимся шить - 3

    19.11.2017: Анализ матчей по программе Robo-win

  3. Сбор взносов Показать еще

    20.11.2017: Искусство маленьких шагов (Юлия Столярова)

    20.11.2017: ЗенАрт Дневник откровений "Рисующий город"

    20.11.2017: Исцели себя сам (VIP) (Татьяна Панюшкина)

    20.11.2017: Умнобедный-3 (Андрей Парабеллум) (VIP пакет)

    20.11.2017: Онлайн коучинг по бизнесу с Китаем С 100$ К 100.000$ ВЕРСИЯ 20.0 PLATINUM (Дмитрий Ковпак)

Запись

[Аудиокнига] Критическая цепь. Голдратт

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Telegram, 6 сен 2016.

Цена:
380 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    [Аудиокнига] Критическая цепь. Голдратт

    Аудиокнига. Критическая цепь.
    Элияху Голдратт.


    Длительность: 7 ч. 38 мин. 03 сек., формат mp3


    Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит читателям существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов.

    Повествование ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.

     
    Telegram, 6 сен 2016
Участники складчины [Аудиокнига] Критическая цепь. Голдратт смогут написать отзыв
Наверх