1. Новые складчины: Показать еще

    23.01.2018: Чертоги разума (Андрей Курпатов)

    23.01.2018: [kote] Черная автоматика (Александр Корнилов) 2018

    23.01.2018: #уверенавсебе: женский марафон (Сергей Егоров, соведущий Милы Левчук)

    23.01.2018: Трейдинг от A до Я за 60 дней 2.0 (Александр Герчик)

    23.01.2018: SEX-ПРОСВЕТЛЕНИЕ. Только для девушек (автор Zap)

  2. Нужен организатор: Показать еще

    23.01.2018: [Английский для детей] Интерактивные методики в тетрадях (Анастасия Рыкова)

    23.01.2018: Как фотографу продавать с помощью текстов. Катерина Упит

    23.01.2018: Очаровательная коллекционная игрушка от ...

    22.01.2018: 5 вебинаров о построении красивой фигуры (Лана Ши)

    22.01.2018: Мануал как набрать много просмотров на YouTube

  3. Сбор взносов Показать еще

    23.01.2018: SEX-ПРОСВЕТЛЕНИЕ. Только для девушек (автор Zap)

    23.01.2018: от 20 000 рублей на чужих видео в YouTube (Матвей Северянин)

    22.01.2018: Взлом конверсии. Разработка и запуск Landing Page от А до Я (Владимир Сургай)

    22.01.2018: [kalachevaschool] Пастель для начинающих 2.0. 2017 (Елена Таткина, Ирина Климова)

    22.01.2018: Защиты. На все случаи жизни (Алексей Губанов)

Запись

[Аудиокнига] Критическая цепь. Голдратт

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Telegram, 6 сен 2016.

Цена:
380 руб
Взнос:
40 руб
Организатор:
Требуется
Участников:
0/100

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

Записаться
    Тип: Стандартная складчина
  1. Telegram
    Telegram Организатор складчин

    [Аудиокнига] Критическая цепь. Голдратт

    Аудиокнига. Критическая цепь.
    Элияху Голдратт.


    Длительность: 7 ч. 38 мин. 03 сек., формат mp3


    Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит читателям существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов.

    Повествование ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.

     
    Telegram, 6 сен 2016
Участники складчины [Аудиокнига] Критическая цепь. Голдратт смогут написать отзыв
Наверх